6月22日，惠州市首席信息官与数据官协会举办的2024《新质赋能 数字驱动》峰会顺利举办！本次峰会以“AI+数据入表”为主题，聚焦于人工智能与数据治理在数字化转型中的关键作用。湾区各行业的的企业代表、大咖应邀出席本次会议，以及惠州市CIDO协会的会长、副会长、理事、会员单位、各企业CIO、CDO等代表也应邀出席。
会议由银农科技CIO曾定民主持，他从专业角度对演讲内容进行解析，加深参会嘉宾对内容的理解！获得大家一致好评。
惠州市工业和信息化局党组成员、副局长、三级调研员郭毅辉副局长作为政府代表对本次大会致辞。郭局强调惠州将持续营造良好的数字化转型氛围，加大传统产业企业的数字化转型服务力度，构建数字化人才培养新生态。
为了推动工业数据入表，做大做强惠州企业工业数据的资产化，证券化。协会与深圳市数据交易所共同推进的惠州市CIDO协会数据要素服务站，正式在本次峰会亮相！
中兴通讯数字技术产品部总监曾天保分享《中兴通讯数据治理体系及实践》，中兴通讯借鉴业界主流数据治理方法论，围绕“建制度、抓体系、推赋能、后评估、强工具”五个方面完成数据治理顶层体系纵向建设，聚焦LTC主营业务流程，结合公司各领域业务数字化项目，打造多类别、多场景数据治理样板点，逐步实现“数据驱动”变革，助力企业降本增效。
微优微产品研发部技术总监唐建兵分享《搭建以APS为核心的集成供应链计划体系》，唐总认为，APS可以更好地使用计划数据，完成物控等相关岗位的日常工作。比如可以更好地支撑中长期产能分析计划、主生产计划、物料齐套欠料分析、车间日计划详细排产、车间实时派工计划几大计算场景的运行。生产计划排产的难度较高，在不同场景、不同领域等之下的逻辑、目标是不同的，APS可以针对不同的场景建立不同的APS算法、方案，更好地支撑生产管理。
在数字化转型的浪潮中，算力是不可或缺的关键要素。无论是制造业的智能化改造、智慧城市的构建，还是金融、医疗等行业的数字化转型，都需要强大的算力作为支撑。算力能够帮助企业实现数据的有效处理和分析，推动业务模式的创新和升级。超聚变算力领域与拓展部架构师章志豪带来《智慧制造数字化解决方案》分享，超聚变推出了计算虚拟化、存储资源池化、运维统一化，提供广泛生态兼容FusionOne HCI超融合解决方案。该方案通过软件定义和分布式的“云”架构，将计算、存储、网络与安全等组件融合部署于服务器之上，针对企业数字化转型需求，提供经过软硬件协同优化的丰富特性，既实现公有云所具备的敏捷、简单，同时拥有传统架构同样的高性能和稳定性。
深圳数据交易所资产入表小组副组长陈俊亮分享《制造业数据价值的释放路径：基于数据资产视角》。对于数据资产“入表”，深圳数据交易所提出了一个“A-M-O模型”，表述了从数据资产获取、数据资产管理到数据资产运营的数据资产化全流程。“从数据资源到数据资产的过程中，一个核心变化在于，数据资源经过算力和算法的加工，形成了数据产品，进而为数据形成资产奠定基础。数据产品和数据资产之间最大的区别在于，数据产品是企业内部的，而数据资产的价值要被社会所认可。如何让社会认可企业数据产品价值？那么就必须要在公开的市场上有相应的交易记录和资产运营记录。”这也是数据资产“入表”的逻辑所在。
赛意景同行业总监张录治分享《SAP助力企业数字化转型，探寻降本增效的智慧之旅》。企业应该强化成本意识，建立目标成本体系；在提升生产效率，加强质量过程管控的同时，全面优化供应链计划体系；建立配套的KPI，持续地推进企业绩效考核。产品的标准成本要在产品的设计阶段就确定下来，并严格监控成本结算、成本计划、成本核算三大重要流程节点，从而落实降本目标，实现全员参与的成本管控。
帆软制造业顾问蔡任飞分享《BI数据治理&未来AI应用》。2023年，AI大模型技术的出现给各行各业都带来了巨大的想象空间和市场机会。帆软在AI工具上也一直在持续投入资源进行研究和开发。对于目前的场景应用可能以及企业的现实需求，FineBI在本次大会上推出了六大场景的AI辅助功能，将优先满足用户在BI分析核心路径上的需求，提升用户自助分析效率。
久尺网络资深云桌面解决方案专家王雄浩分享《Desktron高性能桌面云融合解决方案》。离散型制造企业面临数字化转型的挑战，网络安全成为企业上云的必要保障和前提条件。对此，Desktron云桌面凭借丰富的行业服务经验，打造出自主创新的安全云架构，建立了一套端到端的网络安全保障体系，实现了从架构、传输、终端、到管理、审计合规的信息流转全场景、全链路、全生命周期覆盖。
华磊迅拓智能制造高级规划专家袁绍基分享《知行合一，让MOM普遍成功》。华磊迅拓精心打造出的国内较少的平台级产品，OrBit-MES系统构建于具有中国自有知识产权的基础业务平台之上，符合MESA/ISA-S95标准，基于批次过程控制，以及企业建模技术，是企业内部物流、生产体系、品质部门的保障系统，帮助企业实现JIT拉动模式、Lean精益生产、6 Sigma-TQM全面质量管理，为企业推进智能智造打下坚实的基础。
中迅农科HR中心总经理丁瑞国分享企业数字化实践 《中迅农科数字化实践之EHR篇》。人力资源管理助力业务快速发展的关键点就在于场景适配，丁总认为管理者要跳出固有思维，主动地走出去，多接触一线员工和外部客户，深入了解实际管理场景，通过理解业务，从而输出满足需求的落地方案，其中结合数字转型工具是必然的过程，数字化与业务结合才有生命力，是因为这样才能给企业真正的赋能！
本次数字化大会聚焦于AI与数据入表在数字化转型中的关键作用，通过深入讨论和实践案例分享，为与会者提供了宝贵的启示和借鉴。未来，随着人工智能技术的不断发展和数据治理体系的不断完善，数字化转型将迎来更加广阔的发展前景。希望更多的企业和政府部门能够积极参与数字化转型，共同推动数字经济的繁荣发展。