为适应现代医院管理的发展要求，我国越来越多的医院开始实施6S管理。

为顺利推进医院6S管理系统，那么员工的个人行为规则该如何制定？

一、准时(10分)

1、准时上下班，准时交接班。

2、坚守岗位，防止脱岗、窜岗。

3、准时参加各种学习、培训、会议。

4、准时参加工伤、急诊的抢救。

二、清洁(10分)

5、衣帽整洁，挂牌上岗。

6、保养设备、器械、工具，使其整洁完好。

7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。

三、标准(35分)

8、按质按量完成工作任务。

9、节约办公用品，节约用水、用电。

10、履行岗位职责，严格执行医疗、护理操作常规。

11、各种记录准确、规范、完整。

四、整理(10分)

12、清理多余的、过期的各种物品。

13、各种医疗设备、器械、物品、工具等定置摆放，各种办公用品摆放整齐有序。

14、按要求摆放病房的各种用品。医疗文书、文件、资料、报表等文字资料整齐有序，标识清楚。

五、安全(15分)

15、杜绝医疗差错事故。

16、防止失火、失盗及其它事故。

六、素养(20分)

17、钻研本职业务，熟练操作技能。

18、言行文明，热情服务，及时诊治，耐心解释。

19、服从管理，团结协作，关爱员工。

20、熟悉6s基本知识，积极参与6s的管理制度。

梅奥国际总结，把简单的事情做好就是不简单，6S打造之路艰难，维持成果更需要每一位同事的坚持。为了医院的发展，坚持从我做起、从小事做起，注重细节，自觉成为6S管理的践行者，为患者提供更安全、有效、舒适的医疗服务，持续提高家属就医获得感，从而提高医患满意度。目前6S正在被越来越多的医院选择并执行，若民营医院不想落后于公立医院，那就从6S开始做起。