单周卖出1个亿,我们找到了年货节的爆品密码

2025年的春节比以往来得更早一些,开年第一个大促也已火热进行。

从去年12月起,各大电商平台均开启年货节大促。作为直播电商赛道的头部选手,快手电商是最早备战年货节的平台之一,推出了购物团百大主播送豪礼、主播争霸赛、大额年货礼金、大牌大补、快手土产等多种玩法。

1月14日,快手电商发布2025年货节战报。卡思看到快手电商在多个层面保持着良好势头,首先泛货架依旧高速增长,泛货架GMV(商品交易总额)同比增长71%,搜索GMV增长119%。与此同时,内容场域作为中流砥柱,增长瞩目,2.2万个直播间GMV增速超100%,GMV破千万的直播间数量同比增长53%。

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大促期间,开播账号数量增多,竞争变得愈发激烈,能够脱颖而出的品牌和商家,一定有自己的过人之处。卡思观察了年货节期间表现亮眼的品牌,并采访了两个不同赛道的商家,并结合公开资料,找到了快手电商年货节的爆品生意经。

商家如何在快手打“爆品”?

刚刚过去的快手年货节,@洋河蓝色经典官方旗舰店 GMV过亿,参与年货节不到一周就完成了销售目标。回溯账号在快手的成长经历,2021年7月,@洋河蓝色经典官方旗舰店 开启运营,2024年GMV同比增长200%。

作为中高端白酒品牌,洋河淡季的直播中,主要讲述品牌故事,旺季则以销售额为核心目标,精心组品,积极参与平台活动。卡思了解到,洋河直播间主推800元左右一箱(6瓶)的产品,赠品设置为高性价比、有核心卖点的老酒或特殊产品线的酒,以促进用户下单转化率。

快手@洋河蓝色经典官方旗舰店 负责人杨洁告诉卡思,在各种大促中,年货节对洋河而言是一个最重要的节点,12月底-1月底期间的销售可以占该店铺全年销售额的60%。为了这场“关键之战”,洋河做了多重准备。复盘洋河年货节的运营策略,卡思看到了3个关键词:达人带货、内容种草、平台活动。

其一,洋河找到多位达人带货,并为达人筹备专属商品机制和规格,有效规避了比价问题。

由于洋河一直注重内容渠道,因此较早看到布局快手的战略价值。在快手开展品牌自播前,洋河就先进行了达人分销。目前,已与众多酒水垂类达人,以及@超级丹、@徐小米、@蛋蛋 等全品类达人,以专场或单链接等形式合作带货,经验丰富,也拿到了满意的成绩。

本次年货节期间,2024年12月28日,洋河在与快手达人合作直播时,主推一款定制的375ml海之蓝42度的套盒产品,在相对优惠的价格机制下,达人和品牌共同打造了新的超级爆品。

由于品牌参与了“川流计划”,达人带货有明显的流量溢出效应,品牌直播间在接下来的一周内做了很好的承接和转化。最重要的是,这部分人群十分精准,是品牌想要的优质客户。

其二,在内容种草上,洋河大幅提升了短视频的发布数量。从日更1-2条视频到年货节期间一天发布10-20条视频,通过大量拍摄优惠价格信息和产品介绍视频、剪辑直播切片,品牌获得了更多推荐流量,也方便用户在关注页刷到短视频后顺滑进入直播间,完成下单。

图源:@洋河蓝色经典官方旗舰店 快手主页

其三,洋河参与了大牌大补、超级品牌日等多个平台活动。年货节期间,洋河有两款商品参与了快手“超级品牌日”活动,分别是海之蓝浓香型白酒单瓶装、梦之蓝M3礼盒,单链接GMV最终都超过了百万元。

在杨洁看来,快手用户重生活,他们既需要日常的口粮酒(比如:海之蓝),也会需要高端商务宴请的产品(梦之蓝)。杨洁透露,在年龄层面,快手的熟龄用户展现出更强劲的消费力,是品牌的购买主力军。洋河蓝色经典官方旗舰店的购买用户中,31-50岁的人群占比最为突出。

和洋河类似,快手@安踏山东专卖店 也瞄准了熟龄用户展开内容营销和直播带货。

2024年3月,@安踏山东专卖店 开始在快手直播,成长迅速,当年12月的GMV相比首月增长300%。年货节期间,累计GMV达到数百万,相比平播有了几倍的提升,还打造了销售额破百万的爆品。

图源:@安踏山东旗舰店 快手主页

@安踏山东专卖店 能够实现自我突破的因素有两点:一方面,品牌加大了直播频率和投放力度,每天直播15-18小时,内容素材数量增长了50%-70%,投放金额也随销售额增长而拉升;另一方面,依靠产品力叠加极致低价,制造爆款链接。

快手年货节期间,安踏参与了平台推出的新活动——“超级链接竞价”,成功将“五岳男款运动鞋”再次打爆。

何为“超级链接竞价”?简单来说,这是一个平台让利,让消费者得益的举措。在“超级链接竞价”的规则下,商家向平台提报商品,只要竞价成功,平台会为该商品贴补10%的价格,同时商品可获得更多的流量曝光、更好的资源推荐位,从而拿到确定性的销量。

卡思了解到,安踏五岳运动鞋风格简约大方,每年会做3次产品细节调整,以适应用户在不同环境和季节的穿着需求,因而是常青的热销品,拥有良好的口碑。安踏参与了“超级链接竞价”活动,在快手平台补贴后,用户到手价更低,凭借较高的实穿性和质价比,这款商品已在快手售出5.8万单,是当之无愧的爆品。

图源:快手

让@安踏山东专卖店 更有信心长期经营的因素是,快手的粉丝粘性更高。“快手老铁都比较信任我们,就目前这个账号来说,退货率会比其他平台少 20% 左右。”

平台如何帮商家“解困”?

如果说品牌和商家的增长路径是做好多场域的全域布局,那么平台要做的则是提供支持性的力量,在商家遭遇卡点的时候提供多种解决方案。

一个最直接的例子是,快手电商运营会为商家提供专业的经营诊断指导。“店铺刚入驻快手的时候,平台就为我们对接了专属的小二和平台相关负责人,什么事情都能高效地解决。运营人员会把快手的重要节点、需要做什么,都告诉我们,还会去跟进我们的达成情况。”@安踏山东专卖店 负责人告诉卡思。

除了精细化运营,更重要的举措是提供更多的流量入口和利好政策。

卡思注意到,年货节期间,快手电商的核心动作仍然是丰富商品供给,给优质商品更多流量,以更好地满足用户的消费需求,也帮商家达成增长需求。

面向商家,快手商城为年货心智品、大促爆款品、日常畅销品都提供了专属补贴,鼓励商家提前做好消费趋势分析和货品供给准备。平台还会通过单品立减机制、爆品计划、优质货品流量保障等政策,向商家提供定向扶持。

除了前文介绍过的“超级品牌日”、“大牌大补”等活动玩法,快手电商在年货节期间上线了“年货爆品计划”。在这个计划下,平台会选择用户需求度较高的潜力商品,用平台的整合销售能力,自掏腰包补贴商品,放大单个产品的价格优势,进而帮助达人丰富直播间货盘,也帮助商家有效提升销量。

从“爆品计划”中受益的品牌不在少数。比如,荣耀V Purse 折叠屏手机本身契合年货节送好礼的主题,日均销售额相比年货节之前环比提升超2000%,同比提升超500%;五得利「八星雪花小麦粉」,10天卖出2000万元。

图源:快手商城

食品品牌过人香主推单品「酱卤猪蹄」,经过爆品计划推荐,大批中腰部商家开始带货过人香,单品GMV在年货节前期环比增长超840%。不仅是单品销量提升,过人香品牌的知名度、店铺曝光量和其他商品流量也明显增加。“借助爆品计划,酱卤猪蹄热度高到达人专程来厂里溯源直播,所有(卖货)渠道、形式都打开了,之前从来没有过。”

图源:快手

飞涨的销量背后,是品牌和用户的双向奔赴。快手电商平台运营会先了解达人和用户的需求,结合站内用户消费偏好数据(北方老铁喜欢酱卤猪蹄),预测到了“酱卤猪蹄”等熟食类目的爆发,提前寻找和推荐商家经营快手。卡思认为,拥有优质产品的商家参与爆品计划后,可获得平台补贴,消费者就能以更实惠的价格收到商品,下单意愿和复购率也就稳稳提升。

除了帮助品牌商家提升经营的确定性,爆品计划还能帮助达人和有优质供应链的商家建立联系、更方便地合作和带货。

从达人侧看,爆品计划有效地解决了达人“找货难”的困局。有快手达人透露,“以前一到大促就缺货,不知道怎么选品,拿到的价格没有优势,这次爆品计划带了大品牌的爆品,转化很好,和大品牌的商务也建立上了长期合作。”

为了更好地完成内容场和货架场的“场域联动”,快手商城也在见缝插针地提升流量转化率。平台运营会对大场直播进行高效跟播,并对直播间爆款商品常挂货架,以承接长尾流量。

同时,平台对有年货爆款属性的直播大场给予了更多流量支持。年货节期间,快手商城特色供给货盘,包括快手土产频道的特色源头土特产、应季年货大礼包、快手春节限量创意周边等,实现了直播间和货架场的营销联动,帮助商家在全域渠道拿到更高的曝光量和销量。

在过去一年激烈的竞争环境中,快手电商持续保持着稳定增长。

财报显示,2024年第三季度,快手电商GMV为3342亿元,同比增长15.1%。电商月均买家数增至1.33亿,泛货架GMV在电商大盘中的占比提升至27%。短视频电商GMV同比增长超40%,显示出内容电商的强劲动力。

快手电商增长得益于平台在电商业务上的持续投入,比如加强商品供给和商品丰富度、加强供应链管理、提升用户体验、扶持新商家和中小商家成长、鼓励品牌入驻、加大对货架场域的精细化运营和流量倾斜。

快手电商生态正在越来越成熟,品牌和商家们更明显地感知到了这种变化。杨洁告诉卡思,“从一开始就是单纯地只做直播间,到现在重视内容、重视货架,快手场景更加丰富了。”

卡思相信,在平台持续优化运营的背景下,会有更多商家能够借助快手大促活动、扶持政策以及投放工具,在2025年加速成长。

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