中国山东网-感知山东6月18日讯 面对辖区城市更新、生态环境、安全生产等基础薄弱、量大面广及欠账较多的严峻形势，烟台市芝罘区只楚园区、街道紧跟发展形势和作风建设要求，打破惯性思维和固有模式，从解决干部工作思路不清、工作职责不明、工作力度不够、工作推进不快等问题入手，在按秒、按分、按小时计算时间中，探索推行“每日一清单、每日一丈量、每日一拼抢、每日一攻坚、每日一复盘”的“一日五事”工作法，全力推进各项工作一刻不停歇地干、一刻不耽误地干。

　　精准发力每日一清单

一步慢则步步慢。只楚加快追赶犹如逆水行舟，慢不得，转型升级恰似滚石上山，等不得，改革攻坚已是箭在弦上，拖不了，每项工作都事关全局，迫在眉睫、刻不容缓，容不得瞻前顾后、慢慢悠悠。为确保各项工作推进不拖延、任务不落空，园区、街道结合“五消一转”活动，对“蓝黄红”事项、上级督办、群众诉求中涉及的市容环境整治、安全隐患消除、违法建设整治、文明城市创建及人居环境综合整治等各项工作，每天建立30余项重点工作动态调度清单，由分管领导牵头部署，分包科室及合作社、改制公司、社区挂号认领、挂图作战，实现每个干部手中都有一张清单事项，在定任务、定责任、定标准限时销号中让每个干部心中有事坐不住、眼中有活待不下，全力推动辖区上下紧起来、跑起来、动起来。

　　身体力行每日一丈量

耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。只楚辖区面积大、地域广，环境整治“疑难杂症”问题众多，明沟暗渠、背街小巷等薄弱环节急需彻底治理，C类企业2000余家更是分布散乱、无所不有，管理难度较大，必须扑下身子一米米的脚步丈量、一处处的现场解决。在市容环境综合整治中，城管铁军用“铁脚板”量出楚毓路、冰轮路、农校路等主次干道长度，排查出各类突出问题点位530余处，用“铁砂掌”扩展出道路宽度，拆除违法广告设施90余处、乱搭乱建70余处；在“散乱污”企业摸排整治中，踏查18个社区现场甄别企业786家，列入关停取缔类“散乱污”企业84家；在区河、夹河沿线整治中，巡查人员以段为单位，摸排建立问题台账70余处，完成清理乱堆乱建1万余平方米；在B类、C类企业及九小场所走访检查中，人人肩上有担子，每名机关干部全部下沉分包式完成“四次循环大检查”，现已排查企业6200余次，覆盖率已达300%多。

　　分秒必争每日一拼抢

只楚的发展一天一时都耽误不起，一分一秒都浪费不得。为抢出先机、抢出进度、抢出时间，在推进安全生产隐患排查、市容环境综合整治、生态环境保护及违法建设治理等各项底线工作中，坚持能多快就多快，特别是在辖区底子薄、基础弱、欠账多的情况下，废旧物资回收、乱堆乱建、“散乱污”企业等各类问题更是占全区三分之一。园区、街道全体干部没有任何犹豫也没有任何等靠，本着“今天能干的事决不拖到明天、今晚能干的事决不拖到明早”的原则，大力开展“双联双抢”活动，推动每名机关干部每天去联系服务对象、联系上级部门，去抢蓝牌、抢担当，在与时间赛跑、与困难斗争中以“秒回”模式应答辖区居民各类诉求4000余项，以“秒办”方式网格处理解决各类问题3900余项，潍烟高铁红线内123亩土地、120余户非住宅、7户住宅提前实现清零，楚毓路、冰轮路等主次干道230余个问题点位1周内全部完成自查销号。

　　自我加压每日一攻坚

向困难动刀，向矛盾亮剑。大力发扬越是艰险越向前的斗争精神是园区、街道党工委对全体干部的要求，一次又一次的硬仗验证了只楚干部只要想干，就没有啃不下的“硬骨头”、拔不掉的“硬钉子”，这是全体干部的信念和自信。只楚的发展不能倒退也不能逃避，在对“散乱污”企业依法关停取缔、企业安全生产顶格处罚、棚改搬迁安置“尾留户”依法收回土地使用权、违法建设重拳出击整治等越是触及矛盾、得罪于人的工作任务中，越是要铁面无私、六亲不认，越是要锲而不舍、迎难而上，无论在哪项急难险重的任务中，每天都能看到辖区干部攻坚忙碌的身影。辖区山体违建515处、山林垃圾184处，废旧物资回收点157家、散乱污“企业”84家，每项工作的推进都需要“咬牙”，淘汰低端效益收回集体土地已达120余亩，这不仅是刮骨疗毒扔掉因循守旧的“坛坛罐罐”、摒弃狭隘的眼前利益，更是转变经济发展方式实现蜕变的长久之策、根本之策。

　　一刻不停每日一复盘

拧得紧才能动起来、跑起来。为全面掌握当日工作任务，严控工作进度，严把工作效率，园区、街道坚持推行“一日一复盘”工作机制，在执行过程中始终保持“三个雷打不动”。一日一复盘的常态化雷打不动。自3月份以来，连续110天每天下午6点召开工作例会从未间断，科级以上领导、中层干部及各合作社、改制公司、社区分管负责人各个层面70余人全程参加。一日一复盘的问题化雷打不动。坚持在各项工作调度中只找不足不找优点、只听问题不听理由、只问节点不问成绩，对推进过程中遇到的难点瓶颈共同“盘算”，对推进缓慢、成效不足的街道纪工委介入跟踪督导问效，已开展提醒谈话12人次、通报批评3起，真正让安于现状的干部“不安”、四平八稳的位子“不稳”。一日一复盘的高效化雷打不动。坚持“谁牵头谁调度、谁涉及谁汇报”的原则，每日例会对涉及清单30余项重点工作、500余个问题事项进行逐一研究，按照“会上交办事不隔夜”的原则，在连轴运转、加速奔跑中全力推动一切工作往前赶，力争辖区发展全面“突围”、彻底“翻身”。