我们相信产业互联网的一部分和企业数字化有关，包括采购环节的数字化。今天的文章来自供应链数字化杂志，他们讨论了IBM，高居榜单第3。

关键词：企业数字化 采购管理

“IBM人相信流程。他们相信这一结合了智力，逻辑和科学的事物可以改变商业、社会乃至人类的生存环境。”IBM致力于发展创新，不局限于自身，也包括客户和全世界。

IBM的采购和战略服务提供端对端的解决方案，并且通过数字化再次创新，涵盖技术、分析、认知与洞察、以及企业设计思维（IBM Design Thinking）各领域。

在战略采购过程中，IBM的采购服务方案覆盖从供应链到支付方式的方方面面，提供高度个性化、强调客户体验的设计。这一产品可借助精选的实时数据提供服务。于是客户可以在信息齐备的前提下更快，更高效地做出决策。

IBM通过管理成本效益杠杆和采购类目的专业能力，帮助企业节约成本，同时将客户传统的采购路径转化为现代化运营能力。同时IBM通过提供丰富的数据、洞察、以及简单操作的自动化，提升客户认知与决策能力，并提升人力资源的技能。

根据IBM提供的客户数据，通过采用这样的解决方案将在短短三个月内加速客户的业务增长。客户的采购能力将在更有价值的领域发挥作用，而业务的效率和回报率也都将获得优 化。

客户将获得来自IBM专家的专业意见，以建立通过IBM的解决方案、自动化技术建立的更有价值的业务流程。通过IBM的数据分析能力和采购寻源能力，企业将增强供应商的选择，优化合同的开展。

供应链管理中的第三方风险管理往往难以实现。通过使用厂商风险管理功能（vendor risk management），结合监控技术和通知系统，将帮助企业实时管理供应链风险。