重塑智能制造“数智心脏”，爱玛AI智慧引擎x DeepSeek即将在爱玛科技内部上线，着力重构“人车机路云”智能生态。

近年来，在美云智数的助力下，爱玛科技顺利推动数字化转型并取得明显成效。2025年起，双方再度携手沟通“爱玛AIGC智慧大脑”，通过数据挖掘、AI等数智化手段强化企业的核心竞争力，共赴数字化转型的“下半场”。

数字化转型三年实现净利润提升近200%

作为电动两轮车行业的领军企业，爱玛从2012年开始就启动了信息化建设，通过6年的时间，基本实现了业务在线。2019年被誉为爱玛迈出数字化的元年。“当时我们的业务在线做得还不错，但在端到端的角度去看又存在很多挑战。”爱玛科技CIO卢会北表示，那时候就确定了要做数字化转型，同时也找了很多企业去参观学习，发现美的当年在推进数字化转型之际所遇到的问题与爱玛遇到的问题类似，“通过对标，我们发现两者之间有很大的差距，同时也清晰地认识到差距就是我们的机会点。”

于是，爱玛在行业内率先启动数字化转型，与美云智数在研发、精益、营销等领域开展深度合作，共同推动“361数智化工程”。所谓“361数智化工程”，就是以数据和流程为牵引，实现系统的统一，纵横深化研发、营销、供应链、服务、财经、人力6大领域的业务变革。

卢会北表示，“361数智化工程”项目不断推动爱玛业务全面变革，在承接公司发展战略的同时，构建“业务+IT”双轮驱动体系，系统化推动“战略力、产品力、营销力、供应力、组织力”五位一体。数字化转型的成效十分明显，各项经营数据大幅改善，2023年较2021年营收超约30%、净利润提升近200%，研产供销全价值链提效超过15%，订单协同100%线上化。2024年，爱玛科技集团“361 数智化工程”作为优秀案例，成功入选《IDC PeerScape: 中国数字工厂领导者实践》报告，被认可为中国数字工厂建设的引领者之一。

“美云智数给我们最大的价值是它把美的的最佳实践与企业的实际结合，并进行能力的输出，不是单单卖我们一套软件，它是来跟我们一起跳到战壕里面奋斗并实现这样的结果。”卢会北说。

数字化的下半场一定是AI

当前，AI正影响且改变着千行百业。在卢会北看来，AI会重新定义产品，会重构制造业研产供销整个工作流，会重构服务模式和生态链。之于爱玛，也早已在2023年开始在AI领域有所布局。

“AI时代的到来，对于我个人来说是既兴奋又焦虑的。兴奋是因为利用AI技术构建差异化的竞争力，这是一个绝佳机遇，焦虑是担心不进则退，然后掉队。”他说，“企业数字化转型的下半场，一定是AI。”

“战略是根本，数据是基础，AI是方向。准确的数据库知识库、浓厚的数据文化、垂直类模型等要素相结合，才能真正赋能企业。”卢会北表示，如果业务没有扎实的数据底座，AI也只是空中楼阁。

美的作为数智领先的科技集团，在2023年就开始全面布局AIGC在内部的实践应用，并在研、产、供、销全链路取得阶段性的成效。去年11月，美云智数对外表示，将积极总结“美的经验”，通过整合内外部资源，构建丰富的AIGC应用生态，为不同行业的企业提供定制化的解决方案。

在此背景下，有着深厚合作基础的双方，再次携手“征战”数字化的下半场。卢会北认为，美的已经在AIGC上做了很多成功的探索，这有利于爱玛快速地找到适用的场景，同时结合之前数字化的底子，能加快体现AI带来的价值。爱玛AI智慧大脑以先进的架构与多元的能力，重塑企业运营与服务模式。业务与数据中台基座夯实根基，AI算力基座提供澎湃动力，算法模型基座注入创新智慧。

爱玛家族核心成员——玛小爱，挥师AI数智革命新战场：通过智驾管家、晓师傅、数管家、文博士、专属智办管家等AIGC中台进行场景化应用，覆盖出行、数据洞察、行政人事、智慧办公等多元场景，结合统一智库的丰富知识储备，为企业打造智能化、高效化、全方位的解决方案，引领两轮车智能时代新变革。

卢会北期望，通过AI的进化，助力爱玛更快速且高质量地完成第六个五年计划目标，爱玛也会坚定不移地加大相关板块的投入。

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