科能文化受邀参加店掌柜年会暨周年盛典,并做分享发言

6月1日,科能文化董事长王正宇、总经理张世磊受邀出席店掌柜(重庆)展览展示有限公司2019企业年会暨

6月1日,科能文化董事长王正宇、总经理张世磊受邀出席店掌柜(重庆)展览展示有限公司2019企业年会暨1周年盛典,并做了发言讲话。

▲王总做分享发言

店掌柜(重庆)展览展示有限公司是一家专注于商业空间陈列道具设计、研发、制作原装、装饰装修与工程售后服务的企业,在2018年12月正式成为科能文化会员企业,并加入科能文化初级服务套餐,在科能文化的指导与帮助下,上下一心正式开始厂区生产管理的改造升级。

  ▲最新店掌柜现场

科能文化王董事长亲自带队多次前往店掌柜生产现场分析指导升级改造工作,从目视系统、安全系统、生产管理系统等多方面着手,结合厂区生产现状及具体情况,与店掌柜总经理探讨分析,交予具体可执行的整改措施及条目,同时科能服务团队在整体执行过程中,随时了解沟通,并实时跟进改造升级进度,保证整个过程能按计划高效完成。

▲王总带队实地诊断,并根据实际提出建设性措施与方案

▲店掌柜改造前实景

伴着科能团队的指导、公司员工与管理者的共同努力,店掌柜整体生产迈入正规化、规模化、绿色安全可持续的发展道路。

▲店掌柜改造后实景

在整个过程中,逐渐实现精细化生产管理,通过对各处的日、周、月台账进行数据统计分析,在一定程度上弥补靠经验管理的不足,也通过计划管理实现对生产的科学排产。

同时店掌柜管理者及相关员工多次参加科能举办的技能、管理培训提升课程,抓住机会,提升自身职业素养,整个团队的精气神与专业性得到了提升,团队更加凝练,工作生产效率也同步提高。

所有的变化不是一蹴而成,它需要各方的诸多配合。店掌柜升级改造成果是团队协力共同完成的,而科能做的就是把已经实践成功的生产管理经验交予会员企业,同时将运行畅通无误的一整套现场管理规划逻辑方案根据实际更改调整,然后再一步步指导帮助企业完成自身的生产改造,实现国家、法规、市场要求的安全生产、合法生产、环保生产、绿色生产。

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