华埔装饰集团董事长张革命:努力做一个生命有宽度的人

从贫寒的农家子弟,到光耀门楣的大学生;从游荡在深圳最底层的“盲流”,到创业者企业家;从用赚钱来实现人生价值,到用公里数来获得满足感;即将“知天命”的他,把事业和生活用白天和黑夜完美隔开。今天,就让我们走进华埔装饰集团董事长张革命的故事!

讨活命吧,别回来了

“当生命受到危机的时候,别回来了,讨活命吧”。

我们家是兄弟姊妹八个,我是老八,取名“革命”,就是因为当时家里太穷,父亲希望能够改变家庭命运,让我们过上好日子。父亲每天早晨都会说,“老天爷只要不要我的命,它都不是事儿”,这句话一直影响我到现在,一切都会好起来!

1994年,那个时候我已经大学毕业,有个同学找到我说深圳有个制衣厂招女工,组织点人去打工,每个人工厂还给返300块钱的费用。当时也是不安于现状,想着走出去多挣点钱,就在一天的时间,组织了62个姑娘去南方打工。因为没挤上火车,姑娘们只能分两批,第一批是我同学带着先走,我带着剩下的32个姑娘坐第二天的火车。

当我带着第二批姑娘辗转赶到约定工厂的时候,压根没看到同学和其余30个姑娘的身影,我一下子就慌了。随即安顿好我带的32个姑娘,我就匆匆赶往火车站,准备先回去找人。

“张革命回来了”!这句话可是不带一点善意的,刚到村子里,我就被全村人包围了,说我是人贩子,差点打死我。当时还是一个本家的奶奶担保,说“革命是我们从小看到大的孩子,他不是个坏人,你们应该让他带着同学去找人”。就这样,我再次出发深圳,去寻找丢失的30个姑娘。

走的当天晚上,下得瓢泼大雨,我就一边走一边哭,当时就觉得这是生死离别。在上车前,母亲就说“孩儿,当你生命受到威胁的时候,别回来了,讨活命吧”!后来姐姐跟我说,我走之后母亲就摔倒了。

再到深圳,举目无亲,我彻底开始了“盲流”生活。那个时候一穷二白,找人又是大海捞针,就是“一个都不能少”的责任和信念支撑着我。差不多有十个半月,我一直混在社会的最底层,帮地痞们打架,卖血换钱,然后去讨好工厂保安,就这样一边讨命一边找人。

一个人对任何人的承诺,一定要兑现,死也得等把所有人找到之后再死。终于,皇天不负苦心人,十个半月,散落在深圳各个工厂的30个姑娘被我全部找到,兑现了“一个都不能少”的承诺。

男儿有泪不轻弹,还是没到难时

“男子汉大丈夫,有泪不轻弹,还是没到难时”。

1995年我来到郑州,在亲戚开的服装批发店里帮工,去母校推销产品的时候,刚好碰到大学时候的老师,他说正四处托人找我,学校有个校办化工厂,想拉我入伙。厂里当时就两个人,我一个人把业务跑到正常生产,后来书记还给了个任命书,任命我为化工厂的业务厂长。

1997年4月,在校办化工厂干了两年零一个月后,我就拿着3200元的巨款,准备自己创业。上车的时候我摸摸兜钱还在,下车就丢了,我瞬间蒙圈了,不知道该怎么办。后来就回到母校,去找我女朋友,她借遍了身边的同学朋友,一共3000块钱,才算是把创业坚持了下去。

时运不济,创业赶上97年亚洲经济危机,刚刚起步的化工厂遭遇重创,第一次创业宣告失败。当时口袋里只有5块钱,就吃馒头就黄瓜,吃的我眼泪直流,我就骑自行车到没人的地方哇哇大哭。都说男子汉大丈夫,有泪不轻弹,还是没到难时。

我一直抱着一种思想,不管遇见多大的困难,我相信自己能做好,一定要做好。哭过之后洗把脸,我开始了第二次创业。这一次创业比较顺利,化工厂做得也很成功。积累了一定财富之后,终于在2001年迎娶了我当时的女朋友。现在化工厂在全国是有两个大型生产基地,十几个代加工厂,2016年后交给了妻子打理。

谁忽视产品质量,就砸谁的饭碗

“谁忽视产品质量,就砸谁的饭碗。”

刚开始我只是华埔装饰的股东,没有真正参与到公司的管理。2016年9月份,公司出现了股东集体撤资,人才大面积流失,这个时候我才正式开始接管华埔。

新官上任三把火,我在了解了华埔的经营管理现状之后,进行了大刀阔斧的改革。主要是做三件事:一,找原材料商挨个洽谈,在原材料普涨之际,硬是把原材料价格压缩了20%,这一部分钱就用来让利客户;二,严把工程质量关,严格执行公司巡检制度,每周我也会亲自巡检,重奖重罚;三,建立客户满意系统,凡是被客户投诉过的设计师和工程监理,华埔一律不用。

2019年,我提出了一个口号,谁忽视产品质量就砸谁的饭碗,警示全体员工,要做到客户利益至上。同时,我让客服部把前八年的售后统一回访了一遍,我发现小品牌的售后率极高,当时我就又提出了“只跟一线品牌合作”的战略目标。2021年,华埔装饰店面完成东南西北矩阵式布局。同年,华埔装饰还与欧派集团强强联手,打造华埔欧派整装大家居,开启了整装新时代。

从2016年到现在,华埔的经营范围从家装到工装、软装,再到现在的二手房改造、局部翻新、整装运营,华埔装饰一步步完善产业线,给中原业主更多选择的可能。

华埔装饰一直以客户满意度为服务宗旨,就是要做中原家装行业的那股“清风”。针对行业陋习,我率先制定标准,提出两个”二十项“,与都市频道、河南交通广播联合启动”百万装修保证金“,就是要让业主安心选择、放心装家。

健康、快乐、让利、分钱

“健康、快乐、让利、分钱”。

7月3日对我来说,是生命中非常重要的日子。1994年7月3日,在那个大雨滂沱的夜晚,独自踏上寻人的“旅程”,开始“盲流”生涯;1995年7月3日,骑自行车被摩托车撞倒,当场休克;1996年7月3日,骑摩托车跑业务,再次发生交通事故休克。

身体是革命的本钱,本钱都不中了,赚再多钱有啥用。经历过这么多磨难,我也意识到健康的重要性。

从2003年开始,也是因为体重飙升到200斤,那个时候我就开始了跑步计划。每周跑五六天,每次8—10公里,全年跑步的总里程在3000公里左右,我还经常参加马拉松比赛和越野跑。我的作息非常规律,四点半起床开跑,晚上九点准时睡觉,坚持打卡,不抽烟不喝酒,这是我的生活准则。

后来,我就要求华埔的管理层跟着我一块跑,每周二五点打卡北龙湖,养成自律的好习惯。刚开始都叫苦不迭,后来渐渐发现,身体素质都得到了改善,慢慢也都坚持下来。对于公司员工,我还提出了”千金计划“,与超重的员工对赌,督促大家减重运动起来。

有小姑娘大老远看见我都躲,开口就是张董我没有吃胖。有时候还开玩笑说,一个老板,管的挺多。其实我觉得,华埔每一个员工的健康我都有责任,只有大家身体健康了,精神了,才能更好地服务客户,成就自我。

健康、快乐、让利、分钱,做企业不是我的全部,生活要活得有宽度。我希望每一个走进华埔的家人,都能够在这里成长、收获。

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