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2018年，郁亮第一次被刷爆朋友圈，是辞去万科集团总裁，以及首席执行官。

消息在1月31日晚上曝出之后，郁亮的手机就被加微信的、打电话的挤满了。有很多猎头。

他们先和郁亮套近乎，然后单刀直入，我这里有个好工作，你考虑一下吧！

这样的猎头真是目光寸浅。堂堂的万科董事长和总裁，眼界和格局岂是一般公司能入其法眼的，又岂是需要猎头来物色自己的。

这种袖口绣了一只梅花都能成为地产圈内新闻的人，就像他曾经登顶过的珠穆朗玛峰一般，是金钱所无法触及的。

这成了2018年最大的一场乌龙。为此在宣布辞去总裁后的第二天，郁亮不得不为自己举行了一场发布会。

在深圳市福田区农林路69号深国投广场1号楼9层万科移动办公区，穿着蓝色西装，打着粉蓝色领带的郁亮完成了2018年中的第一次亮相。

在场数十家媒体一拥而上举起手机拍照。郁亮笑着说，不要拍我，拍祝九胜。

郁亮说完之后，就站到了旁边，让媒体拍祝九胜，媒体一拥而上拍完之后，郁亮再走到祝九胜身边，两人站在一起，微笑合影。整个过程持续了至少三分钟，随后才正式开始见面会。

祝九胜，就是那个接了郁亮的班，做万科总裁的人。这个做了一二十年的接班人，终于也到了培养自己接班人的时刻。

对于这位新总裁，郁亮最好的注解是，祝九胜读的每一本书都要包书皮，像古董一样，爱惜书，因为读了大量的书，所以有独特的见解，他的思考、总结能力和理论功底是很强的。

此时，郁亮在万科的唯一身份，是万科董事会主席。

这是王石在被迫离职前在万科的身份，年薪1000万，还比不过恒大聘请的经济学家。

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20天后，郁亮的再次亮相，地点换成了深圳大梅沙万科总部，万科每年一度的业绩发布会。

这场大会，是郁亮正式接班王石董事长后，万科的郁亮时代的第一次正式亮相。

管理层已从“王郁组合”变为“郁祝组合”。万科在战略发展上也出现了崭新的变化。

所有人不再谈“城市配套服务商”，这曾经是王石时代，万科的主要战略方向。

郁亮说，万科将抛弃旧思维，拥抱新时代。

他的口号是，万科要做“城乡建设与生活服务商”。

郁亮在抛弃什么？

郁亮说了两段话，总结起来是这样的：

1、住房的全面短缺时代已经结束了；

2、中国的房价单边快速上涨时代已经结束。

万科冀望，能在不动产领域的周边行业大有作为。城市配套服务商的口号太弱了。

那么，城乡建设与生活服务商又是什么鬼？

郁亮专门去了三个村庄。两个在深圳，一个在江苏。

他去了深圳的雨田村，看了之后想起了他自己在30年前住在深圳城中村的日子。

改革开放后，进入深圳的第一批建设者有两个共有的特点，谁说不出来，谁就没有资格说自己是这第一批。

后来，郁亮揭秘了这两个特点，就是——

有没有住过城中村，有没有丢过自行车。

他还去了深圳坂田的一个村。这个村在20年前是标准的农村，后来因为有了华为、富士康，成为华为、富士康新兴制造业的配套基地。今天很多华为员工还住在这里面。

郁亮说，万科要做的，是提升它的居住品质。

郁亮去的第三个村，是江苏兴化的东罗村。地处苏北，因为穷，所以没有任何的工业，生态保护非常好，万科要做的是乡村面容改变。

这三个村，正好是万科的两个农村计划：一个是像深圳城中村那样的万村计划；另一个是美丽乡村和乡村振兴计划。

最后，郁亮用一句话做了总结：

万科今天不能仅仅关心城市，也要关心乡村，关心城市和乡村的互动，这里的乡村不仅包括城中村，城市周边的乡村，也包括远离城市的乡村。

但是，仅仅在9个月后，万科就将万村计划全部停止了。在媒体的紧迫逼问下，郁亮说，万科低估了万村计划的困难性。

万村至少损害了这几方的利益：

城中村：我在等着拆迁暴富，尼玛你给我改造改造不拆了。你不让我发财，我也让你改造不成。

租客：我本来住城中村就是看上租金低，尼玛你改造改造租金就涨了这么多，我都这么穷了你还在割我的羊毛，万科真不要脸。

万科：我都是为了我们这座城市啊，你看你们村这破破烂烂的。环境好了，大家都住的舒服，租金也高。尼玛你们竟然反对我，我收的这点租金还不够改造成本呢？不干了，不干了。

3

6月29日下午，万科在深圳大梅沙总部召开2017年度股东大会。万科主席的郁亮处于C位。

这一次大会上，C位的郁亮甘愿将自己作为一个旁听者，任何问题都只让手下人回答。

直到另一位股东问及未来5-10年万科的业务结构呈什么比例。

郁亮说了一个反问句，10年后，万科还是地产公司吗？

接着自己做了回答：“不应该是。”

如果万科还是地产公司，或许会惨淡经营，因为在中国的富豪排行榜上，房地产商的比例已经不高。

“所以，我现在琢磨要不要把各地的（万科）地产公司，‘地产’都拿掉。万科是叫‘万科企业’，有必要把下面的公司改成‘上海万科企业’‘深圳万科企业’，这样更符合未来的定位。“

仔细想一想，还真的蛮有趣。万科的两任董事长，王石一直在强调的是拐点论，核心思想是房地产不行了。郁亮一直在忌讳万科是地产公司，因为地产公司没前途。

他说他最痛恨的就是别人问他，万科今年能卖多少钱，这都是短视。

对于房企普遍追求规模与排名，郁亮说，量价只是旧时代的产物，万科现在只有美好生活。

但是几个月后9月份，在万科南方区域的会议现场，三个血红色大字“活下去”，给了郁亮最好的回应。

在年初的时候，有媒体记者问到万科未来销售目标，并表示恒大已将2018年目标定为5500亿时，郁亮笑称自己并不是数学家。

这一次，在血红色满屏的会议现场，郁亮的数学忽然是数学老师教的了。

万科明确了要实现2018年全年6300亿的回款目标。郁亮说，这个目标是所有业务的起点、基础和保障。

“如果6300亿回款目标没有达成，所有的业务都可以停，因为这说明企业没有任何资格和能力做下去。”

不知钱多马爸爸，不知妻美大强子。商人的话，总是得反着听才好的。

说卖房子没前途的郁亮，房子卖得稍微差一点点，就喊着没法活了。

在《走向共和》里，李莲英说太后，今天的108道菜齐了。

太后说，这么点菜，还让不让人吃饭了。