对于服装行业来说，七月份是夏装滞销的季节，此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，可以说是服装行业的疯狂淡季。服装滞销自然会给许多企业的仓库带来巨大的压力：货品量巨增，进出量也大，仓库显得杂乱无章。这个时候，应该怎么管理好我们的仓库呢？小编在此给出以下几点建议：

一、做好仓库规划

1、区域规划：正常来说，一个规划良好的仓库应该包含库存区、中转区（进出）和退货区。相对应的商品应该放在对应的区域，不可以混乱。

2、款、色、码的规划：服装可以说是非常复杂的商品，每一件单品都会有款、色、码的不同，所以在存放的时候就必须把它按编码放好，以免到时候拣货的时候到处去找，把仓库翻得很乱。

3、动线规划：货品的进出通道、作业通道，都要按照一定的制度来执行，绝对不能按照个人好恶，在仓库里随意穿梭。

二、严格作业流程

即使是在服装行业的淡季，也要注意作业流程的标准化，进货流程、出货流程、退货流程……一切都要有严格的要求，不能有例外！

三、注意定时盘点

在服装滞销季，仓库的存货会非常的多，这个时候更应该重视盘点工作，每日一小盘（小分类）、每月分类盘、年底轻松盘。

四、建立良好制度

企业必须明白一个道理：仓库管理是“只认单不认人”的工作，仓库管理制度必须根据企业的实际情况量身定制，复制或抄袭他人的都不合适。并且在执行的过程中，需要不断完善，不断改进，只有仓库管理好了，企业才能守住财库！

五、定期培训人员

仓库管理的核心必须在人！因为所有事情都是由人来完成的，所以必须定期对仓库人员进行知识培训，统一认识，让仓库人员知其然还要知其所以然，这样才能目标一致、心甘情愿的管理好仓库。

讯商WMS经过多年的磨炼与实践，已经成长为一款专业成熟的服装WMS仓储管理系统。拥有专业的研发团队和实施团队，能够根据企业的实际情况，到现场为企业规划仓库布局，并通过WMS系统的实施帮助企业优化各作业流程，建立良好的仓库制度，利用讯商WMS系统结合PDA还可以实行仓库不停业盘点，对于企业的整体发展来说是有很大的促进作用的。

总而言之，企业仓库的管理重点还是在“管理”二字，只有企业每一个人都从根本上意识到仓库管理对于企业健康有序的发展的重要性，并彻底贯彻执行，WMS系统才能发挥其优势，为企业带来更多效益！