2020年9月，领克06正式上市，到今年8月，新车累计销量达到54602辆，单月最高销量超过6000辆，直接逼近XR-V、缤智等等主流车型，其中女性用户占比为45%。更重要的是，面对竞品的大幅度终端优惠，领克06坚持拒绝“以价换量”，其销量结构中顶配车型占比高达65%。比起销量，领克06创造了更具意义的价值。
一年之后，领克推出领克 06 Shero 粉色特别版，新车主要针对配色以及内饰的细节进行了特别调配，主打女性市场。明显，领克已经清晰的认识到，当前中国市场的消费主体在变化，消费需求自然随之变化，想要在这个过程中寻找到生存之路，产品就必须紧跟这一变化。
领克，已经成为了一种现象。
这种现象由近及远地说是从中国市场出发，奔向全球市场，为所有年轻的、时尚的用户提供优质的产品；由远及近地说，当我们见识到这个品牌正带领着中国品牌的特征不断实现向上突破的时候，依旧没有忘记自己的初心：为更多的用户提供更需要的产品。
领克 06 Shero 粉色特别版的出现大概就是领克与时代沟通过后的产物，我们明显地看到了领克的核心是“想用户之所想”。换句话说，潮流影响了领克，领克也引领了潮流，领克 06 Shero 粉色特别版的上市已经印证了一个事实——女性，是当下全行业关注的重点。
粉色也能充满力量
马克思在那个思维还没被打开的时代里就认识到了女性的重要性，他曾经说过，“社会的进步可以用女性的社会地位来精确地衡量”。现在，我们用女性地位来证明——新时代已经来临，而在新时代中，女性已经成为了中坚力量。
数据显示，2020年，中国有97%的女性是家庭消费的主力，她们每年的消费支出高达10亿人民币，这个数额已经完全可以构成全球第三大消费市场。因此众多行业都打出了“专为女性而生”的口号，也在这样的背景下催生了李佳琦、薇娅等千万级博主，明显，有效的利用起女性的购买力，是各行各业快速发展的重要手段。
实际上不难发现，汽车行业早就在这个队伍之中。随着汽车行业的兴起，很多车企已经开始关注女性用车的需求，并将其列为独立板块。
戴姆勒曾经针对中国女性消费者进行相关调研，结果显示，中国市场内有80%～90%的车辆选购会被女性的意见左右。另外，有数据显示，当前我国女性车辆登记上牌比例已经高达33%，2020年国内女性汽车驾驶人高达1.48亿。每一组数字背后都体现着一个现象——女性对于汽车行业的发展，举足轻重。
而领克06便看中了这背后的力量，希望通过与用户在精神上的沟通，转换为销量上的增长与品牌上的提升。
在这场沟通中，领克06着眼于女性用户独特的心态，提出了“SHERO”的概念，并具体地描述了何为“SHERO”。在领克看来，所谓“SHERO”并非强调女性的特殊，而是通过温柔的视角看到她们在这个社会中的强大与不可替代性，再通过这种认知形成一款产品——领克 06 Shero 粉色特别版，从而实现具像化营销。
区别与其他粉色系车型，领克 06 Shero 粉色特别版的车身顶部采用了紫挑染饰条以及“野莓紫”撞色轮毂，这种碰撞让整车在优雅、可爱中又多了一些力量感。
在面对领克06 Shero 粉色特别版和欧拉芭蕾猫的时候，是两种感觉。如果说欧拉更偏向于可爱的小女生的话，领克06 Shero 粉色特别版似乎更偏向于正在追求自我价值的新时代女性。对这一群体而言，粉色和紫色的搭配所产生的力量就是对个性的彰显，也是对自身情绪的一种宣泄。
在全行业都在紧盯“她经济”的时候，领克的“SHERO”明显在女性诸多“温柔”、“可爱”等标签里，还看到了“独立”和“坚强”，这就让品牌和女性用户之间又多了一层精神重叠。
当然，如果只是将与用户的链接止于车，那就不是领克了。在推出新车的同时，领克同时更新了相关定制潮物，持续与用户共创生态搭建，一面是线上的Lynk&Co APP，一面是线下的领克06车主机能俱乐部，让领克成为用户生活中的“随处可见”。
领克，做用户的挚友
领克这一品牌出现之后，在与用户沟通这件事上就体现出来了自己的高明之处。
领克的出现打破了以往的固化营销手段，而是成为用户的朋友，去寻找年轻一代用户真正热爱的、狂热的事。
当很多车企还保留着“传统车企身段”的时候，领克已经找来了LPL夏季赛最强黑马——LNG战队，并为其量身打造了专属座驾——领克06 X LNG“希麒”电竞定制版车型；当很多车企还没意识到真正的女性特征的时候，领克已经为Shero粉色特别版车主打造专属Shero礼盒，内含法国娇兰彩妆产品、希克斯定制潮流周边等无法让女性拒绝的礼品。
也就是说，领克已经将自己打造成了一个全方位、无性别差异的朋友，让每一个心存青春激动的用户都能感受到来自领克的用心，并与之产生共鸣。
领克06就是领克的一个缩影，年轻用户能在其中轻松的感受到新时代的属性，并感受到自己与这个时代之间的紧密连接。在这个过程中，领克品牌以产品为基石，以营销为动力，与用户一起构建起品牌发展的基础底盘。
定位于全能智驾SUV的领克01，契合了强调智能的时代特征、定位于高能轿跑SUV的领克02，契合了强调个性的时代特征、定位于运动轿车的领克03，契合了强调运动的时代特征、定位于极能运动SUV的领克05，契合了强调高端的时代特征、定位于新都市机能SUV的领克06，契合了强调都市美感的时代特征……
回看领克推出的每一款产品，我们就可以清晰的看出领克品牌能够快速掌握行业潮流的根本原因——并不拘泥于潮流的表面，而是深掘表面下用户的真实心态，将品牌、产品与服务与用户的需求相关联，让用户能通过这个品牌找到自己在时代中的身影，并将过程中所产生的情绪肆意释放，从而为领克的下一个产品提供研发思路。
这就是领克现象。
写在最后：
领克是成功的。作为一个尚算年轻的品牌，领克已经通过产品、营销让自己成为了新消费概念下的主流品牌，同时也引发了很多品牌的模仿。在年轻一代消费者的世界里，车企不在只是一个提供移动工具的卖方，而是一个可以共情的朋友。无疑，领克已经成功加入了这个“朋友圈”。
通过领克 06 Shero 粉色特别版，领克也向市场释放出一个信号：产品是车企发展的重要载体，但领克的最终目标是跨过传统汽车的纬度，创造“个性、开放、互联”的品牌价值，让每一个领克车主都能感受到被关怀、被宠爱、被关注。