“如履薄冰”四个字用来形容最近的外贸行业可以说再贴切不过,盼来国内疫情缓解、渴望复工的外贸企业,此刻正遭遇欧美疫情蔓延之下订单萎缩的困境。
3月23日,现有员工1200多人的大型玩具制造商泛达玩具因欧美取消订单宣告结业。
东莞泛达玩具有限公司成立于1992年, 曾是一家以生产毛绒填充及电动玩具为主的大型玩具制造商,总公司位于香港,东莞工厂占地35000平方米。
过去20多年来,该公司曾依靠优良的产品品质和良好的商业信誉,二十多年来与众多玩具品牌客户间建立了牢固的商业关系.产品畅销欧美、亚洲和中东等多个国家和地区.
为了应对2020年的病毒,该公司也为了响应政府号召和关爱员工健康,推迟上班:
有玩具同仁感慨:今天发生的事还历历在目,实在太突然了,在这十几年的职业生涯里第一次面对,内心非常茫然,不知所措......
用工荒是那些天天在招工的单位,好的单位就不会缺人,一旦有一个空缺,自己内部的人立马会填补上去的,缺人的工厂都是不拿工人当人看的单位,只要无路可走的人才会短时间去做,当然天天缺人啦。整天都叫用工荒,40岁至60岁许多找不到工作呢!怎么那么多工厂老板不考虑…?六零七零后,任劳任怨,下过岗,趟过河。现在的年轻人有几个能吃苦的?你能招到年轻人,留得住才叫有本事的老板。
现在的工厂真的很不为工人的身体考虑,劳动强度太大,每天8点到晚上10点都还在上班,睡觉11点,早上7点又得起床上班。上班无理由挨骂,流水线开得飞快,头痒都没时间抓,中午吃饭也是随便吞两口,最近身体都熬坏了,干不下去了。
人性是趋利的,没有不愿意干活的人,只是你的薪酬激励不到位!
分享中小企业KSF全绩效模式。
以某生产经理KSF模式为例:
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适用于管理层,一线岗位——企业管理者通过增加产值、价值的方式,实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本,倍受中小企业推崇。即通过对员工创造的结果和价值进行量化,与员工所得的报酬进行深度挂钩,强调以“结果”和“价值”换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。