快播创始人王欣: 快播是失败的,长远看环境一定是乐观的

快播创始人王欣再创业后的马桶MT失败了,他又带着新产品灵鸽来了。

12月5日,在深圳云歌人工智能公司技术有限公司(云歌人工智能)举办的“零工经济”主题沙龙活动上,快播创始人,同时也是现在云歌人工智能的创始人兼CEO王欣介绍了他的新产品——灵鸽,一个聚焦灵活用工的点对点服务交易APP,预计在年底上线。

王欣(右一)

对于灵鸽能够提供的服务,王欣举例道,“比如前段时间北方下雪了,在我们平台上面就有人提供技能,雪地上写字。想想我年轻的时候,可能也会花一笔钱,要请人在雪地上写个字,然后拍个照给我,宣誓一下我的理想或者爱情。现在真的很多这种长尾的技能,这就预示着,年轻人其实为自己创收不见得要是很复杂的一门技能。 ”

据云歌人工智能方面介绍,灵鸽致力于打造一个点对点连接供需双方的服务交易平台。需求者发布需求后,利用人工智能的调度算法给消费者匹配最合适的服务者,他们可以直接联系,没有第三方中介。

“灵鸽的产品定位是灵活用工,而且这并不是一个兼职平台,有很多用户在灵鸽做全职。”云歌人工智能相关人员介绍,“灵鸽的目的是希望建立一个零工经济时代的市场网络,为各行各业有专长的人们提供一个发挥自我价值的平台。”

回顾快播,王欣承认它是失败的,但王欣认为,软件平台能把小众行业变得大众。

“当然快播是个失败的产品,在这里我就不说快播多么多么好,当年做快播的时候,做小站长,电影站长的数量非常小,没有工具、没有平台。如果当它是一个职业,是一个创业的话,是个小众的行业。但快播有了之后,发现工具的便利性之后,小众的行业在扩大,快播的站长有十万人。”

谈及开发灵鸽的初衷,王欣表示,他曾看过一本书叫《个体崛起》,当时深刻的感受就是,希望未来自己能有更灵活的工作和更自由的生活。基于个人追求之后,王欣在想这个产品应该什么样子的,是什么形态。通过与从出租车司机变为滴滴司机的朋友交流,王欣发现:“当你能够自由地支配自己的时候,你对于事业的奉献精神更大。 ”

王欣认为,能够提供“在雪地上写字”这种时效性的非专业服务目前少有平台可以满足。“对于专业性的技能,一般都有固定的平台或者固定的实体企业经营。但是往往来看,很多长尾的技能需求是没有什么平台能够满足它。”这种想法也促使了灵鸽的诞生。

早在今年1月14日,云歌人工智能社交产品马桶MT上线前夕,其群链接被微信屏蔽。时隔11个月,在此次的主题沙龙活动上,王欣承认:“马桶MT失败了。马桶MT这个产品单看的话愿景不够大,我们还太弱。”

王欣坦言,在研发灵鸽的过程中曾遇到过瓶颈。“我们想把一些新的技术融合,(但是)和用户使用习惯出现差异,比如说我们登陆页面区块链的一些技术应用,很多的用户不知道怎么用,都接受不了,我们在调整,不是个人的瓶颈,也是每一家公司的瓶颈。”

活动现场有媒体提出:“滴滴类型的平台,会有直接找车主进行线下交易的情况,那么灵鸽如何避免?”王欣直言:“无法避免,我表示支持。平台佣金高到用户接私单的话,应该引发平台的自我思考。如果大面积发生,应该检讨商业模式和定价。”

当年,王欣创办的快播是国内市场占有率最高的播放器产品。然而,2016年9月13日,因犯传播淫秽物品牟利罪,快播公司被判罚金1000万元,创始人王欣获刑3年6个月,罚金100万元。

2018年2月7日,在服完3年6个月刑期后,王欣迅速投入创业。19天后,深圳云歌人工智能有限公司正式注册成立,王欣持股91.5%,出任CEO;老搭档吴铭持股5%,并在新公司任CTO;另有小鹏汽车董事长何小鹏、姚劲波妻子戴科英分别持股1%。

作为一个“再出发”的创业者,对于当下的创业环境,王欣认为自己是悲观的乐观主义者:“本质是乐观主义者,但乐观是长远,悲观是现实。对于此刻,建议大家保持悲观才能谨慎、严谨、多思考。长远来看,一定是乐观的,环境会越来越好。现在来看,创业的创意少,门槛越来越高,监管越来越严。但只是创业的方向发生变化,如果改变创业思维,会有更多机会。”

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