感恩让我行远:蓝柯企业管理共修会心得

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回归管理者的使命:不管是在生活中还是工作中,每天都在出现不同的问题,面对不同的问题有不同的态度,不同的态度导致不同的处理方法。

在工作之前,我作为一个初入社会的懵懂姑娘,遇到问题更多的时候是无助和埋怨或者逃避,期待时间或者别人能够解决就可以了,也因此在刚步入社会吃了很多亏,也碰到很多壁,很多的升职机会也跟我擦肩而过。随着接触的优秀的人越来越多,社会经验越来越丰富,年龄也逐渐增长,我开始思考:为什么别人可以做的这么好?为什么别人可以给整件事情转危为安?为什么别人升职那么快?为什么别人永远自信满满?

通过这段时间的共修,我找到了答案。因为别人敢于担当,因为别人有坚毅决心的同时还在不断提升自己的能力,而我面对问题的时候只想着让别人替我遮风挡雨,甚至埋怨别人为什么不处理好再交给我。态度决定行为,行为决定结果,所以我没有别人优秀是有道理的。于是我开始逐步转变自己的想法,逐步在工作和生活中磨练自己,同时我也意识到不管是工作还是生活,更多的是要靠自己,自己的成长也更需要靠自己承担起更多,很多外在的东西别人可以拿走,但是自己的知识和阅历以及自己的成长是别人拿不走的。

走进人心的管理:“用人所长,天下皆是可用之才;用人所短,天下皆无可用之人”,每个人有优点也有缺点,我们大部分人都认为自己是对的,承认自己是错的很难,认可别人比自己优秀也很难。

工作中我们习惯推卸责任,习惯认为自己的决策才是对的,也习惯的认为我来公司这么久了什么我都“知道”;我作为管理者很多时候也会自以为是,认为下属不如自己,认为我的决策是对的,甚至有时候下属提出我的一些不合理决策,我认为是下属在故意找茬,不服从安排。犹如老师说的:阻挡我们前进的不是大山,而是“我知道”,作为管理者更应该学会聆听,去聆听下属的想法,去反思自己的行为,去读懂别人的正确,认可别人需要智慧,同时也需要不带任何偏见,不带任何情绪,对事不对人。

在今后的管理工作中,我要多学会聆听,多学会认可,善于认可别人,才会得到别人的认可;善于多找别人优点的人才会让自己凝聚更多的优点,将凝聚在心里的别人的缺点通通倒出去,从零开始接触身边的人。

在科伊信5年的时间里,我感恩我的公司,给我好的平台,让我发挥自己的价值;我感恩我的领导,给了我正确的方向的同时也在不断促使我成长;我感恩我的同事,让我在面对不同工作的同时意识到自己的不足;我感恩我自己,在面对困难和压力时拥有的一份毅力。我会将“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”作为我工作和生活中行为的规范不断前行……

(广州市科伊信化工采购部  唐方方)

编后:

  有爱心、肯用心,才能有心的沟通,才能有和谐的集体。有人说管理工作是一门艺术。我想,只要管理者有爱心,能将爱融入到管理工作中去,像爱自己的孩子一样去爱员工,像母亲对孩子般地无私奉献,你便掌握了这门艺术。

   当你觉得没有力量的时候,是因为你心中只有你自己。生而为人,感恩这个宇宙间的能量,感恩父母养育之恩,一切都是美好的,来这个人世间就是创造价值的,为身边的一切贡献光和热。所有一切的迷茫,无力,都是把焦点放在了自己身上,一个人的力量是单薄的,当你敞开胸怀给这个世界力量的时候,世界也会回馈给你力量。

   存在于这个世界能量是回流的,当你有一个好的经验,大的智慧,无私的奉献给这个世界的时候,就是对这个世界的感恩。拥有感恩之心的人,结果都不会太差,所以人的力量都会加持你。              

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