6月3日，“格斗式疯抢”UNIQLO x KAWS合作款的视频热传：凌晨4点左右就有人开始排队，开售后冲刺狂奔、钻门爬入、门口打架……不仅线下疯抢，线上也“秒光”。

图片来源网络

一名@优衣库_UNIQLO门店实习生表示，开卷帘门的时候，大家迫不及待地往里面钻，抢衣服的大部分是年轻人，有些发生了肢体冲突，一些人则将模特上的展示服装扒了下来。

KAWS是谁？

来自美国新泽西州的街头艺术家KAWS，本名Brian Donnelly，12岁就开始涂鸦。1996年从纽约视觉艺术学院毕业后，KAWS先去了动画公司，但很快辞了职。

辞职之后，KAWS为了找乐子，经常会路边一些大型广告牌，趁夜深人静去涂鸦。

DIESEL、CALVIN KLEIN等品牌看到了商机，便主动发出邀约希望KAWS能“搞”一下自己。

就这样，KAWS从一个街头艺术家，变成了受品牌、时尚注目的艺术家，开始在美国、英国、法国各地举办画展。

一次偶然的机会，KAWS开始设计人偶玩具，这个名为COMPANION的形象，成了KAWS最具代表性的作品。也正是它，把KAWS推上了神坛。

优衣库与KAWS的联名款已经连续推出三年，今年是最后一年。

网友热议

专家：一次有战略战术的品牌营销事件

KAWS系列被疯抢，在于其“末代款”的意义，带有某种“文化饥饿营销”的味道。

实际上，这种手段很常见。正如此前星巴克猫爪杯的案例，同样是因为限量，引起一波抢购。而至于这种疯抢有多少是真爱，有多少是盲目跟风，就难说了。

服装行业研究员路胜贞接受新京报记者采访时表示，这是一次有既定战略既定战术的品牌营销事件，把产品与流行文化符号嫁接，在合适的时候引发爆点，引发关注。

路胜贞称，这种疯抢是优衣库“苦心积虑”的消费蓄水（明星型意见领袖造势、消费情绪酝酿、关键消费者邀请、黄牛推动）和适时引爆的结果，是一次精心策划的营销事件。

通过UT产品起到话题延展、消费话题制造、时尚热点引领的作用，是优衣库在充分借鉴各种IP营销思维基础上，升级延伸出的一种文化行销模式，借助大家认可的文化时尚和文化人物容易引发消费者的情绪化购买行为，它是优衣库整体策略的一部分，在行业竞争中具有自己鲜明的特色，对竞争是非常有利的。

此外，服装行业研究员马岗表示，优衣库此次联名款服装遭哄抢，营销事件的成分更大。“不少时尚品牌会搞一些事件营销，刷下新闻榜，算是常规的营销的补充”。

来源：央视新闻、网易新闻客户端、优衣库微博、新京报

本期编辑：实习生罗业春