我国案例经验学派代表人物、中国企业与高校管理案例组建工程总负责人、管理智库创始人李树林运用管理软力量研究成果对期刊治理、系统管理和研究体制改革提出一揽子管理智库报告得到了相关领导的重视。

李树林（左）与中国工程院管理学部副主任王礼恒院士

李树林（右）与李京文院士

李树林认为：

加快治理体系和治理能力现代化，推动学术期刊全面深化改革，是做好新时期期刊出版工作一项紧迫任务。我国学术期刊市场化改革早在改革初期就开始了，但这些改革积累效果不突出治理能力不强，只有从治理体系和治理能力现代化的高度，全面推进学术期刊现代制度改革才能奏效。

一个现代学术期刊治理体系应当包括策划、组稿、编辑、出版、经营、新媒体延展、学术论坛等方面的体制、机制一整套的管理制度。学术期刊治理能力而是运用制度管理杂志运行的能力，包括现有管理体制能力、管理效能机制能力和促进联盟战略发展能力等。

推进杂志承办管理体制改革。我国市场化改革以来，杂志管理体制无论从内涵还是外延都发生了根本变化，承办单位管理问题日益凸现出来。市场化改革推动了杂志管理体制发生变化，大部分事业单位为了规避市场风险，把主办权实行转让分离，与科研所、学会和公司进行承办合作，这已经成为一种常见的经营模式。在我国学术期刊合作过程中，涌现一批承办卓越的科研单位，他们经验、贡献和地位应当得到肯定和承认，我国期刊管理部门应把这些科研院所认定为杂志承办单位，并通过管理体制改革把它固定下来，使杂志从原来的主管单位、主办单位两级管理，改为增加承办单位的三级管理体制。这种改革不但保护新生力量，而且也增加杂志管理结构的稳定性，对完善杂志管理体制，发挥管理体制的管理效能都是十分重要的。

推动杂志社管理体制改革。推动学术期刊治理能力，主要解决我国学术期刊存在的“组织不完善、制度不健全、管理不系统、活力不强”的问题，建立一个具有“组织优化、制度先进、管理有效和决策科学”的新型机制，推动管理效能。一是建立健全杂志社组织。按市场竞争原则组织领导团队和管理体制，建立突出学科优势专家组成的编辑委员会。二是完善编辑发展制度。建立社会经济学术综合评价体系。三是建立“质量、周期、效益”管理系统。四是扩大杂志社自主权，用好“规划、战略、人才和品牌”的发展权，建立“自主决策、自组团队、自筹资金、加强转化、自负盈亏”有效机制。五是加强文化和品牌建设。

推动学术期刊促进联盟改革。解决我国学术期刊组织结构问题，最有效方式是建立学术期刊发展促进联盟。建立学术期刊发展促进联盟是实现期刊强国一个重要战略，国家要加强政策研究和政策支持，充分发挥学术期刊发展促进联盟的作用。一是帮助单个杂志无法解决的问题。通过联盟作用促进杂志质量、水平和效益的提高，特别帮助成长型杂志摆脱困境，提供一条可持续发展道路。二是以学科和专业为龙头组织联盟。充当承担国家重大项目、完成国家交办的一支期刊主力军。三是学术期刊发展促进联盟突出国家队资格，有利于和促进国际合作、交流，成为期刊走向世界的一支重要战略先遣队。

李树林同志主要从事管理本土化、企业案例研究和软科学研究等方面研究，上世纪八十年代李树林科技进步研究工作得到国家领导人的关心和重视，1982年被派至大庆油田进行长达六年蹲点研究，35岁破格晋升副研究员。李树林同志曾在县、市、省、国家四级科委工作过，先后在国家科委从事软科学研究工作，中国 10 大企业调研国家项目总负责人，出任国家科委企业科技进步案例编委会副主编；现为中国管理科学研究院科技进步研究所所长、《管理观察》杂志社总编辑，中国管理科学研究院临时班子负责人。（麦迪菡）