又是一年双十一，各位都保护好自己的手和钱包了吗？

实不相瞒， “ 铁骨铮铮的我 ” ，还是在各种优惠的轰炸下乱了分寸。

而和往年一样，促销仗打得最激烈的，肯定少不了内卷至极的手机圈。

就拿小米、荣耀、苹果等等品牌为例，不是直接降价跳水，就是秒杀和狂撒优惠券的，再加上它们各式各样的战报，这个双十一真的好不热闹。

但在这些手机圈老师傅们的包围中，一个后生仔的身影却十分引人注目。

它，便是 realme 。

鲫鱼想问问大家，一个手机品牌实现一亿销量需要多久？

华为交出答卷是 62 个月，苹果用了 44 个月，小米花了 41 个月。

但 realme 这个后来者，只用了 37 个月。。。

对于这样逆天的成绩，《 华尔街日报 》在不久前还对 realme 做过专题报道 。

而今年双 11 对 “ 后辈 ”realme 来说，也是意义非凡，因为它又达成了一项里程碑式的成就。

那就是在开门红达到了品牌销量第二，销售额安卓 TOP2 的成绩。

这也让 realme 坐上了第二大互联网手机品牌的位子。

同时，它也完成了今年国内 1 千万的销量目标，做到了提前交卷。

关于 realme 这个年轻品牌，如何在国外打野练级的故事，关注手机圈的差友应该都听得大差不差了。

今天呢，鲫鱼则想和大家讲些不一样的，那就是 realme 今年在国内能达到这样成绩，到底有多难？

当然啦，从 realme 这个缩影，大家也能了解一波今年的手机行业，到底是啥样？

手机行业的激烈大家懂的都懂。甭管你是曾强如诺基亚、还是厉害如摩托罗拉，要是一不小心没迈对步子，被后来者追上都是在所难免的。

如今的手机市场更是诸神之战，无论是业界标杆苹果，还是开创了性价比 + 线上渠道的小米，再包括华为、三星、OV、荣耀等等在内，它们可都不是等闲之辈。

一句话：手机圈，难。

而其中作为世界手机市场的高地，咱们的中国市场更是“ 别有洞天 ”。

就拿美国的手机市场为对比吧，咱们可以看到光是苹果和三星两家，就占掉了 70% 多的市场份额，其他的手机厂商还真只能蹭口汤喝。

反观国内市场就大不一样了，每个季度格局都不大一样，颇有一种群雄逐鹿的感觉。

而除了有最大的市场和最挑的用户之外，大厂之间也不是今天抢你一个首发，就是明天又“ 点赞 ”一下友商的。

时不时还会杀出如锤子（ 已经凉了 ）、魅族这样的黑马，还有realme这样的搅局者。

所以说啊：中国的手机圈，是难上加难。

再加上疫情和今年的芯片荒，原材料涨价等等问题。

唉，今年的中国手机圈，是难上了天。

但就是在这一重又一重的 debuff 下，realme 这个年轻的 “ 搅局者 ” ，硬是吃下了一千万的销量。

不得不说的是，realme的内功着实有些深厚。

因为初闯机圈武林的 realme，就用提供越级性能、注重质价比、追求艺术设计等等连招，硬是在高手林立的手机圈撕开了一片天地。

首先 realme 就抓住了年轻人注重性能，并喜欢潮玩设计的特点，打造起了科技潮牌，还提出来 “ 敢越级 ” 的口号等等。

这么说吧，realme 看准了那一批懂手机参数、又追求设计的消费者们。

为此，realme 就坚持了一条名叫“ 质价比 ”的路线。

因为比起无脑的价格战，合理控制成本，并把每个单项做到极致，才是realme所希望的。

就拿这次双十一的两大爆款为例，真我 GT Neo2 就用上了骁龙 870 + UFS 3.1 + DRE 动态运存拓展技术的铁三角组合，再加上优秀的续航、屏幕和散热，能和它在 2500 价位打的对手怕是屈指可数。

GT Neo 2T 也首发了天玑 1200 AI，用上了本属于旗舰机型的 65W 智慧闪充。

而在这背后，是全球顶级供应链的支撑，realme 所依托的物流和售后服务体系早已成熟。

这也是在今年的供应链危机之下，realme这个新品牌依旧能保质保量，在价格和品质上依旧能越级的重要原因。

另外 realme 还发现，和喜欢鲜艳颜色的印度市场、偏爱蓝白黑的欧洲市场不同，中国市场喜欢有个性的外观，并且喜欢轻薄。。。

注重设计、跨界合作、打造科技潮牌，这便是 realme 的另外一招。

他们招来了前锤子科技的二号员工肖鹏，任他为设计总监，还找曾定义了蒂芙尼蓝的 pentagram 设计了realme的 LOGO ，并和玩具总动员的导演合作整了 realme 手办。。。

今年呢，他们还继续和工业设计大师深泽直人合作，推出了艺术和设计并重的真我 GT 大师系列。

首次使用了 3D 素皮技术的真我 GT ▼

而其中 realme 和深泽直人之间的故事，其实还是挺有趣的。

当年为了和大师谈合作，realme 的副总裁徐起就曾带着团队去酒店等深泽直人。

他们用心的准备和 realme 年轻的团队，还有“ 希望把更好的设计带给年轻人”的想法打动了深泽直人。

而且为了欢迎深泽直人，总裁 sky 甚至还破天荒穿了西装。

另外据说深泽直人也很有自己的风格，在介绍提案的时候，他不用 PPT ，而是东淘淘西找找，用蒜和洋葱等玩意儿表达自己想法。

就在 realme 的敢越级、对质价比的追求、还有对设计的重视下，年初 realme 就立下千万销量的目标。

他们也是一路的过关斩将，3 月份首批发布骁龙 888 、 4 月真我 Q2 销量破百万、 618 打败一众老师傅，稳居线上安卓前二。。。

而这个年轻的品牌，也从当年的 others ，跃升为世界第六大手机品牌。

就在几天前的 11 月 9 号， realme 便宣布提前完成千万销量， realme 的中国市场攻坚战取得了胜利，中国第四大智能手机品牌实锤了。

而在双十一期间，realme 的累计销量也是稳坐安卓前三。

总得来说， realme 进入中国市场仅两年，靠着一套组合拳击败了一群老师傅。

在中国这个世界上最激烈的手机市场来说，这可是奇迹一般的表现。

从初出茅庐到服务全球过亿用户，这场胜利属于年轻的 realme ，也属于更多像 realme 一样，不服输敢越级挑战自我的年轻人。

当然啦，越级是没有止境的，不止步于此的 realme 也即将进军高端，其中 GT 大师探索版的初步试水，就已经获得了销量和口碑的双丰收。

而未来的高端市场，怕又是要挂起一阵 realme 风暴了。

最后在鲫鱼看来，realme 的成功在于它敢于越级的勇气，也在于它致力于打造科技艺术品的精神，这样的搅局者，也难怪能和广大的消费者产生共鸣。

而在另外一方面，用产品和设计表达思考和态度的 realme，其实也给那些新兴的手机品牌打了一个样，因为它在日趋同质化的手机市场走出来自己的路。

更重要的是，realme告诉了大家，在这个行业里靠的从来都不是论资排辈，而 realme 这匹黑马的故事，也可能才刚刚开始。