一位哲人说过一句话，“人应该进行超越能力的攀登，否则天空的存在又有何意义？

”实际上对于企业也是这样，敢于而善于超越的企业，才能在繁纷复杂的市场经济中觅得时机，成为伟大而卓越的企业！

董瑞波||撰文

刚刚过去的2019年，家电行业跌宕起伏、百折曲回、波谲云诡！

既有企业模式之间的冲突，也有平台商与自营商之间的撕杀，还有企业向平台商潜规则的抗争，确实有很多令人难以忘怀的事情。

不过就笔者家电行业30多年的经历来看，这些都难以真正触动人们的神经，只有格兰仕9.28大会期间，提出的一个口号中的2个字打动了笔者，令人陷入长久的思索之中。这两个字就是——“超越”！

格兰仕以“超越制造”作为主题，向业界正式宣布进军芯片、边缘计算和无线电力领域，标志着格兰仕从传统家电制造企业转型跨越到科技型企业。

为何“超越”这2个字在笔者和诸多业内人士心中具有那么重的份量呢？这就在于简单的2个字，诠释了一个从本质上变化的路径和结果。

原本格兰仕的长项在于制造，这并不为奇，毕竟格兰仕是与改革开放同脚步走过来的企业，传统制造赋予了格兰仕这一批企业太多的时代痕迹。

而如今，在这样的变动、激荡的时代，不变肯定会被淘汰。但变是主动变还是被动变，是不一样的。主动去变，才能掌握主动，才会随着社会走在时代的前列！

格兰仕的这一次“变”，核心就在于“超越”。超越制造，就是与传统告别。和传统制造业告别，转而进入到以芯片、边缘计算和无线电力为业务的高科技领域。

当然，对格兰仕的这次“超越制造”，不能简单从字面意思上去理解，而是在“超越制造”的“超越”背后，有着深刻的思想、观念和智慧等深刻的内涵：

思想的超越。与格兰仕同时起步发展至今的家电企业不止一家，提出转型升级的也不在少数，但是能够从思想观念上超越时代，注入互联网思维，敢于真刀实枪的进入高科技领域的仍然是凤毛菱角。这就在于格兰仕的超越，首先是从高层决策层的思想观念上的超越，否则就不敢这样的大手笔进入自己的未知领域。

智慧的超越。当家电产业整体进入存量市场后，企业再要依托原有的模式和方法实现增长是难以为继的，很多企业的困惑也就在于此。格兰仕的超越制造的超越，就是要基于原有的制造优势，像新兴领域的制造跨越。能够做到立足现有制造，跨越延伸到高科技领域的制造，反映出的就是格兰仕决策层的高超智慧。

胆略的超越。或许在行业也有很多人看到了必须要进入高科技的未来大势，但是缺少敢于真金白银的投入，其中缺乏的就是一个胆识问题。因而，每每面临这样的抉择时候，总是瞻前顾后，没有胆量去践行自己意识到的机会，最终只能是随波逐流，错失许多脱变的良机。而格兰仕的超越背后，就是有这样一种胆略，勇于尝试头啖汤。

能力的超越。能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，对企业来说就是主观条件。既就是认识到转型跨界的重要性，也具备足够的胆识，如果没有能力一切还是枉然。显然，一个企业不可能包罗万象，什么能力都具备。但是古人就有一句话，“君子生非异也，善假于物也。”善假于物就是借助别人长项的意思，格兰仕借助高科技企业转化成为自己的能力，这也是一种“超越”！

“行动的超越。有句俗话说得好，行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。很多企业在转型升级过程中的问题就在于此，夸夸其谈的阐述了长远目标和战略，但临了要落实到行动上的时候就怂了。因而，永远是停留在口号上。反观格兰仕的超越，就是把进军高科技敢于迅速落实在行动上，这种行动上的超越奠定了格兰仕进军高科技的领先占位优势。

格兰仕从9.28向业界宣布进入高科技领域，到12月15日与佛山市政府、恒基（中国）三方签订合作协议，政企战略合作共建世界级芯片产业生态链，再到1月17日由格兰仕、千兆跃、赛昉联手成立的跃昉科技挂牌，表明格兰仕进军高科技不是喊喊口号，而是一步一个脚印的落实战略部署，“超越”之态势已经明确无疑。

当然，现在格兰仕的“超越”还仅仅是一个开始，才是万里长征迈出的第一步，未来的道路仍然会有艰难险阻。不过这一步已经迈出，未来的征程肯定不是坦途，一定是充满了挑战与激情！

就2020年而言，家电产业仍然不会平静，诸多不确定性让市场更为复杂。更多的考验会横亘在面前。不过，超越梦想再放飞！格兰仕这一次的“超越”，必定会是浴火重生。

大道至简，“超越”浓缩了一个时代的格兰仕！