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每周IN语录
“过去”未去,“未来”已来。过去的一年,党和政府关心和关怀民营企业发展,为我们明确了方向、增强了信心、鼓舞了干劲;最有成就感的是华冠公司的利润稳中有升,团队对新的未来充满期待。2019年,既有挑战又有机会。挑战来自于经济继续下行给我们带来的压力;机会是只要我们保存好实力、充分练好内功,就有机会反弹!
——北京华冠商业总经理 肖 英
01
苏宁易购收购万达百货全部37家百货门店
2月12日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。不过,苏宁暂未透露具体收购价格。苏宁方面表示,这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。有业内人士指出,对苏宁而言,此次收购万达百货将通过输出智慧零售CPU能力,从数字化和体验两方面改造供应链,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。不过有媒体统计近两年来,万达已经展开了一系列“卖卖卖”的动作,抛售金额超过了1700亿元。
智评:万达百货是在万达商业地产发展初期,为了支持万达广场而衍生的业态。全国门店总数曾达到110家,但或因百货业态整体的下滑,以及早期扩张太快带来严重亏损,从2015年开始,万达百货便突然踩刹车光电整合。苏宁拿下万达百货问题依然存在:苏宁是否搞得定百货?目前,业界对于百货这个日渐消沉的业态,尚未找到更好的让其焕发第二春的方案。
02
去年亏损109亿,滴滴宣布过冬:将裁员2000人
2月15日,滴滴召开月度全员会,滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备,2019年会聚焦当前最重要的出行主业,继续加大安全和合规投入、提升效率,因此将对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员,整体裁员比例占到全员的15%,涉及2000人左右。
同时,滴滴总裁柳青在会上也提到关于“抽成”(滴滴内部称之为Takerate)和“补贴”等比较有争议的问题,表示管理层正在认真思考业务模式,会做积极探索,既能激励好司机,在高峰期供需失衡时高效调度有限运力,尽最大可能满足乘客需求,又能保证公平性。几天前有媒体曝出,滴滴出行2018年持续亏损,补贴司机超过113亿元,全年亏损总额高达109亿元。
智评:此次裁员滴滴是受到巨大的安全压力和合规压力,不得不调整转型全力投入安全和合规,人员结构和人才能力上需要做相应的转身和调整。裁员只是表象,表象之下的深层是对公司人员架构、人员执行力、公司战略规划等的思考。
03
网传阿里与宜家正洽谈合作
2月13日消息,国际宜家公司CEO托比约恩·洛夫表示,这家全球最大的家具零售商正在敲定在中国的阿里巴巴或亚马逊等第三方网站上销售的首次测试细节,有媒体从内部人士处获悉,阿里巴巴与宜家的合作已经开始洽谈。但阿里相关负责人回应称“不予置评”。
智评:不到4个月前,2018年10月23日,宜家电商正式上线,首批149个城市被率先纳入宜家电商业务版图。宜家中国公开数据显示,上海地区网上商城在2018财年接待了780万人次,用户销售额超过7000万元。尽管宜家此前并未正式与阿里进行官方合作,但在淘宝平台上有着众多和宜家相关的代购商铺,商品月销量可达上千件。
04
全时寻找接盘者
2月13日,有消息称,全时便利店已将它在北京、天津、成都的连锁门店打包卖给银鹭食品集团,但银鹭母公司雀巢否认了这笔交易与雀巢有关。据媒体36氪获得的一份内部资料显示,自去年11月以来,全时便利店在北京关店约90家;关店比例超过20%,所有的信息综合起来看,全时在找新的接盘侠已经是板上钉钉的事情,极有可能是多家企业联手参与。目前存在太多的变数,一切还得等具体的官方消息。
智评:全时的经营困境已经持续多时,2018年11月,有媒体称全时开始资产盘点,或将出让部分股权给苏宁易购或物美,但当时全时便利否认了这一消息。全时便利背后运营方的大股东复华卓越旗下的 “全时生活”、“地球港”早已停摆。
05
抢占农村市场,拼多多又砸了5亿元
刚刚在美国完成新一轮后续发行的电商平台拼多多宣布,继2018年对“品牌下乡”补贴5亿元之后,平台将在2019年继续联合百大品牌,定向直补不低于5亿元,以促进“品牌下乡”和农村市场消费升级。目前已有食品、家具建材、电器、日化等超过100家知名品牌旗舰店参加,“拼多多新品牌计划”孵化品牌也位列其中。
智评:拼多多发布的数据显示,自2018年8月“品牌馆”与“电器城”上线以来,累积品牌产品销量已超过6亿件,其中大部分销往了四五六线城市,此前,由于渠道受限,品牌商下沉成本高昂,在一定程度上为山寨产品提供了空间。而电商因为有销售集中度,且具备商品可溯源特质,在做好平台治理前提下,是破解农村地区山寨品横行的一个重要解决手段。
国际新闻
01
新华社华盛顿2月14日讯:美国商务部14日公布的数据显示,去年12月美国零售销售额环比下降1.2%,创下2009年9月以来最大跌幅。去年12月,美国13个主要零售类别中的11类销售额都出现下滑。在剔除汽车和汽油两类后,当月零售销售额环比降幅达1.4%,创2009年3月以来最大降幅。分析人士认为,由于12月是圣诞假期销售季,零售数据出现大幅下滑很不寻常。并且,这一数据也和私人部门的其他统计存在不同。对此,有分析人士和机构对当天公布数据的可靠性提出质疑。
智评:美国全国零售商联合会表示,政府“停摆”导致统计延迟使其准确性降低。该联合会首席经济学家杰克·克莱因亨茨说,政府本次发布的数据“不完整”,待数据修正后才能更好进行判断。由于部分联邦政府“停摆”,美国去年第四季度国内生产总值(GDP)数据和今年1月零售销售额数据至今仍未发布。这一届的美国政府我们全世界都一起见证了:任性!
02
据美国当地媒体报道,一直抵制苹果支付的美国大型零售商克罗格近日在美国哥伦布和科罗拉多推出了新的移动支付选项,年底前将在全国范围内推出。这家食品杂货连锁店采用基于二维码的“克罗格支付”系统。据报道,克罗格已宣布推出一种基于二维码的一次性支付系统,称为克罗格支付(Kroger Pay)。二维码可以在消费者结帐期间扫描,以支付购买的食品杂货,同时连接到忠诚卡(即会员卡)。
智评:在美国,苹果支付、谷歌支付、三星支付等主流产品均使用基于智能手机的NFC技术,商场超市需要对收款设备进行更新,才能支持NFC。这一设备的投入也影响了移动支付的发展。
03
据CNBC报道,亚马逊宣布已收购了家庭WiFi初创企业Eero,后者开发的家庭互联网路由器可以在家庭内部相互连接。交易具体条款没有披露。Eero总部位于美国旧金山,成立于2014年,目标是使WiFi易于使用、易于安装,并在住宅的多个房间中可用。亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普(Dave Limp)在声明中表示:“Eero团队的表现给我们留下了深刻印象,他们发明了独特的WiFi解决方案,让连接设备能够正常工作。我们有共同的愿景,即智能家居体验可以变得更加容易,我们致力于继续代表客户进行创新。”
智评:线上生意已经无法满足这些商业大佬的业务发展雄心壮志了!小智想说汉朔科技为什么成为一家优秀并快整成长的零售服务企业呢?因为我们开发的独特的电子价签与智慧门店的解决方案正是通过AP基站等进行数据传输,同时一直致力于创新与领先的服务,为全球零售创新革新提供坚实有力的保障。
04
据报道:在2017年11月宣布收购大润发之前,阿里巴巴曾与麦德龙进行股权合作方面的洽谈,但最终交易未达成。其援引消息人士称,阿里巴巴当时希望直接以入股麦德龙欧洲母公司的方式而并不仅是其中国公司,来整合双方中国业务。2月14日,路透社援引消息人士称,阿里巴巴正与德国零售批发商麦德龙展开新一轮谈判,或收购其中国业务的部分股权。麦德龙中国相关负责人则回应财联社称:“麦德龙在寻找合作伙伴,此事处于早期阶段。”
智评:有句话说得不风不起浪,如果合作成功这即将是阿里继银泰百货、大润发、居然之家等线下战略的又一重大力作!全世界的线上巨头都在盯着线下业务的同时,所有传统线下业务的巨头们是不是要反思一下为什么会沦落到此?为什么很多正常的线下业务被收购后反而经营却越来越好了呢?
05
2019年2月19-21日,欧洲商业零售贸易IT技术与安全解决方案展览会(EUROCIS)如期而至,举办地点为德国杜塞尔多夫国际展览中心。汉朔(展位:9A70)将亮相此次大会,于现场展示汉朔智慧门店解决方案全系产品,助力国际零售行业高速发展。
智评:作为全球领先的智慧门店解决方案提供商,汉朔拥有出色的零售行业前瞻性及丰富的全球实践经验,那么它在此次CIS会带来怎样的惊喜?我们拭目以待……
Weekly CEO Talk
It is never challenging when you only do one thing in life. It is difficult to do everything, but if you specialise in one thing, you can focus with your head bent over one single thing the whole day and you have less likelihood of getting things wrong. That’s what I wanted to do. I wanted to be known for cashmere pullovers.
Brunello Cucinelli, Founder and Chief Executive, Brunello Cucinelli
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(图 | 网络 侵删)