2月14日，林清轩创始人孙来春2小时带货40万，销量达到了同期145%，让濒临破产的企业成功翻身；

3月23日，携程boss梁建章直播带货酒店套餐，一小时带来1025万交易额，后续6场累计带货超亿元；

4月16日，转转CEO黄炜一小时卖出700余部手机，交易额近400万元；

4月24日，格力董明珠首秀翻车，2周后再战分别斩获3亿、7亿成交额，创下家电行业直播带货最高纪录；

5月15日，李彦宏携手樊登，1000份书单2小时内抢空，百度市值一夜暴涨近120亿元；

5月18日，云集创始人肖尚略4小时直播累计带货5150万元，更有汪涵、黄圣依、林允等明星连麦助阵；

正如梅花创投创始合伙人吴世春在年初的预测：“未来直播带货将不再是一种模式，而是每个企业必备的一种基础能力。”

在2020年第一季度，有超过40位CEO亲自上阵直播带货，覆盖电商、旅游、餐饮、美妆、3C等十多个行业领域。从临时对抗疫情到直播带货常态化，越来越多的企业开始试水CEO带货。

表面上，直播带来的营销方式与渠道成本的变化，让所有企业都有机会重新构建一个与用户发生交流、交易的场景。但是从结果上看，仿佛只有大品牌才能享受到这样的红利，而中小品牌更多的只是赔本赚吆喝。

这背后的原因，并不是中小品牌的产品不够好、价格不够性感、CEO人设不够吸引人，本质在于大品牌的流量效率要远远高于中小品牌。

CEO自身的话题流量+全媒体覆盖的渠道流量+行业kol的联动流量+直播平台的流量倾斜，为大品牌铺平了规模效应的路径。因此，中小品牌如何在流量上破局，才是直播带货成败的关键。

为了帮助更多中小企业建立好自己的流量阵地，6月30日，创业黑马联合淘宝直播将举办 “”。