我们企业在推行精益的过程中，通常对SOP有以下误解：

只有生产工人才有SOP

SOP会阻碍业务或工作的灵活性，导致工作效率降低

一些创新性的工作(比如设计，创作)不能用SOP

有了SOP就是进入了SOP管理模式

SOP是主管们的事情，员工只要执行就行了

其实这些都是错误的，那么什么是真正的SOP呢？我们为什么不得不做好SOP呢？

本文能给你想要的答案，总计13张图，以下为今天的干货篇：

小编寄语

讨论:如何做到最好的SOP?

对sop的一些错误的理解：

只有生产工人才有SOP

SOP会阻碍业务或工作的灵活性,导致工作效率降低

一些创新性的工作(比如设计,创作)不能用SOP

有了SOP就是进入了SOP管理模式

SOP是主管们的事情,员工只要执行就行了

SOP是运营部门的事情,业务部门只要执行

SOP和流程是一回事,有了SOP就能管好一切