社群运营，想必大家已经不陌生了吧！但问题是，为什么有些社群运营很成功，而有些社群运营却会遭遇各种失败？讯商软件在这里总结了三种常见的社群运营错误操作，希望能对你有所警示：

错误一，66%社群死于卖产品

如果建这个群就是卖产品的，你可能发几天广告就消失了，大家就不关注了，屏蔽了，甚至退群了，这个社群就不能够持续运营。

错误二，77.7%社群死于无身份

就是这个社群建立的规则是只有我能打广告，别人不能打广告。那么我们思考一下，所有人加入别人的社群的第一需求是什么？要么卖自己，要么卖产品，而且更多的人是为了卖产品，还有一小部分人是为了学习怎么卖产品。如果我加入你的社群，只能你营销我，我营销你不行，那我就不活跃、不说话了。

举个例子，一般社群有1个创始人和N个联合创始人以及N个发起人，还有群管和群秘，只要加入者在社群里有身份，他就有义务和责任去互动。如果他没有身份，就会觉得这个群跟他没有关系，就不互动了。所以，我们要去想怎么赋予加入社群的人身份。

错误三，99%的社群死于不坚持

做社群真的很难，需要每个人用心的去经营，你不用心经营，只想建个群把东西卖给别人，那别人不接招，这个群慢慢就死了。我做社群做了7年，靠的是坚持。当很多人坚持不住，而你在一件事情上坚持很久的时候，很多人都会觉得你很厉害。

综上，讯商软件总结了社群商业闭环的三大法则：缓于求成、水到渠成和至情至诚，篇幅有限，这里不再展开，但是，可以明确的一点：社群的价值，应该包括商业变现，但是，现金收益，不应该是社群变现的唯一目标，那些人脉价值、情感价值、资源价值的挖掘和实现，才是多维度社群变现价值的根本所在。

把盈利当成唯一目标的社群，采取各种方式激活社群后的行为往往就都是马上变现，让活跃的粉丝频繁买单，最终越来越难以活跃。