管理寓言故事:狼与狗打仗

管理寓言:

有一次,狼与狗宣战。一只希腊狗被选为狗将军,他迟迟没有应战,狼却不断地大肆威胁他们。希腊狗说道:“知道我为什么犹豫不决吗?战前谋划至关重要。狼的种类与毛色几乎相同,我们却种类不同,性格不同,加上我们毛色五颜六色,有的黑色,有的红色,还有的是白与灰色。带领了这些完全不能统一的狗,如何能去应战呢?”

寓意:

这是说,人们必须团结一致、一心一意,方能战胜敌人。

管理点评:

团结就是力量。这力量是铁,这力量是钢,甚至比钢铁都坚硬。企业中的管理工作事务,要一分为二地看待。有些工作适合个人独立完成,参与人多了反而会手忙脚乱、画蛇添足;有些工作适合团队完成,众人拾柴火焰高。譬如,创新开发工作、创作工作等是比较适合个人独立完成。参与的人多了,七嘴八舌、众口纷纭,反而会干扰了创新者与创作者的思路,影响了他们独立思考,不利于创新与创作。在前期,众人可参与,表达一下意见与看法,让创新者与创作者综合考虑,吸取有益部分。在后期,应该让创新者与创作者按自己的思路与意愿去发挥。如果众人参与的意见多了,就会如同寓言故事《父子与驴》故事中一样,让人左右为难,难以适从,这对创新者与创作者是一种思想包袱。而且一篇论文发表,附上多个作者的名字,也有占主要作者名利便宜之嫌。不参与研究或少参与研究,却要利用自己的地位分享研究成果,这是不道德的行为,这叫科研剥削。跟过去地主的行为相差无几,地主不种地,不从事生产,却要占有佃户与农民大部分生产成果。除了创造性的工作以外,企业其他工作都需要大家参与进来,需要大家既分工又协作,需要大家团结一心,齐心协力。企业在集思广益、落实制度方面需要团结一心,在执行力方面需要团结一心,在面对危机与困难困境时需要团结一心。团结显示的是人心齐、泰山移。这次全国抗疫战中,伟大的中国人民就用行动体现了上下一心,同心同德,突显出了中国人民的团结力、凝聚力、执行力,彰显了中华民族团结一心、共度时艰、共克疫难的伟大精神。这样团结一心的中华民族是战无不胜,攻无不克的。企业也一样,唯有员工精诚团结,才能使企业蒸蒸日上。组织的溃败,企业的衰败,来源于腐朽与内讧。以举例说明,太平天国当时攻下了大半个清朝,最后却败于自己的腐朽与内讧。在企业里闹分裂,搞内讧,就是不团结的表现,这样的企业倒得快。团结能稳人心,聚人力,实现组织目标。

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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