原标题：恒大的扶贫公式
与贵州大方县贫困户在一起，许家印看起来像个扶贫干部：深灰色上衣、双手紧紧地握住一位老妇人的手，目光关切，这是目前在网络上流传的关于他为数不多的扶贫照片。
对外界而言，首富是印刻在恒大集团董事局主席、党委书记许家印身上最为鲜明的标签，透过资本市场而催生的巨大财富效益，人们往往会忽视他的另外一个印记。
就在恒大狂飙突进销售额闯进5000亿大关、迎来22周岁之际，许家印的慈善之行走到了风雨兼程的第20个年头，而他今年也正式步入耳顺之年。
今年9月13日，第十届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂举行，许家印连续第8次捧起慈善领域的国家最高奖——“中华慈善奖”。在大会现场，以往很少感性示人的他首度讲述童年的贫寒、成长经历以及这段经历同恒大致力从事的扶贫事业间千丝万缕的关系。
“没有国家的恢复高考政策，我就离不开农村；没有国家每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有国家改革开放的好政策，就没有恒大的今天。穷过的人才最懂穷人的苦。”
从救助灾民到教育捐助，从地震支援到精准扶贫，据不完全统计，过去的20年，许家印和恒大累计为民生、扶贫、教育、环保、体育等慈善公益事业捐款100余次，超过113亿元，在扶贫深度、广度、力度及持久度上不断扩围。
沉甸甸的数字背后,回馈社会方式及价值的创造上,许家印和恒大正从单一的计划和单纯的赠与转变为企业战略行动，探索与建立一条集产业扶贫+搬迁扶贫+就业扶贫三维一体的帮扶路径。
从“漫灌”到“滴灌”
在深入扶贫一线之前，钟明川和其他恒大员工一样，对“扶贫”二字没有特别明确的概念。
虽然他们从当地政府那获取了全县贫困户的基本信息，但是考虑到数据不精准，扶贫效果就会大打折扣，入户调查成为扶贫的首要任务。
大方全县总面积3505平方公里，辖37个乡（镇、街道）、389个村，有57990个建档立卡贫困户。这一年，26岁的钟明川一个人跑了大方县的17个乡镇，用“脚底板”走出了一条贫困户的精准识别。
与钟明川共同参与调研的还有恒大另外286名员工，核实贫困户基本信息、贫困现状和致贫原因、定位贫困户家庭经纬度信息，拍摄记录贫困户家庭情况、生活环境等照片，并且对每个村的入户调查的情况都被装订成册。恒大的扶贫措施包涵盖产业扶贫、易地搬迁扶贫、发展教育扶贫、吸纳就业扶贫、贫困家庭创业扶贫和特困群体生活保障扶贫等六个版块，范围十分广泛。
入户调查是因户施策、因人施策的重要前提，是恒大精准扶贫的关键点，也是许家印以前瞻性视角与睿智眼光选到的最为精准且有效率的扶贫路径。
2005年，中央发布《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》，要求确保到2020年中国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。如何打好脱贫攻坚战成为时下政府最为关注的重点。彼时，在全国范围内像大方全县一样的贫困县，全国还有832个，贫困人口达到5575万人。
顺应时代的大潮，在政府的号召下，11 月28 日,恒大在广州总部连夜召开高层会议,扶贫之路由此开启。11 月29 日,恒大派出两位副总裁带队到毕节市大方县实地考察,之后又成立了由集团副总裁姚东兼任主任的集团扶贫办公室,经过半个月的考察和研讨,制订了三年帮扶方案和脱贫计划。12 月1 日,恒大正式决定帮扶大方县。12 月9 日,许家印亲自签发文件,恒大地产集团成立扶贫办,扶贫办主任由副总裁兼任。
从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市,计划无偿投入110亿元,恒大已捐赠到位60亿元,覆盖毕节市7县3区，共派出2108人的扶贫团队,派驻到县、乡、村，与当地干部群众并肩作战，工作到村、包干到户、责任到人，通过系列综合措施帮扶30.67万人实现初步脱贫。
从“输血”到“造血”
如今站在贵州省乌蒙山上，红瓦、绿树、蓝天，一番欣欣向荣的新农村的图景，而就在三年前，乌蒙山区是全中国最穷的山区，没有路、没有水、没有电。零零散散几户人家皆以草房容身，生活也仅靠一点点山坡地，靠天吃饭。
“在乌蒙山区上我看到了童年的贫苦。毕节不脱贫，我们不收兵。”2015年12月，来到这片山区的许家印感触颇深，与贫穷“决战乌蒙之巅”此后成为许家印及恒大深耕于此的最初信仰。
纵览民企的社会扶贫模式主要有三种：一是多是捐赠为主的公益参与模式；二是产业开拓模式。产业开拓模式是指民营企业利用现代技术与管理提高农产品附加值，推动农业产业化发展，让贫困农民从产业链中分享到更多市场利润。与公益模式相比，产业开拓模式的成效是可持续的。三是社区综合开发模式。社区综合开发模式是指企业发掘利用农村经济资源与农村社会文化资源，开展促进农户增收、提供公共服务、进行能力建设等多维度扶贫模式。
扶贫攻坚的核心在于产业支撑,产业扶贫是实现永久脱贫的基础，恒大在三种模式之间找到了一条有效的结合与连接。恒大集团结合当地实际,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营,帮助贫困人口就地脱贫。帮扶大方县过程中,恒大集团开启了产业扶贫、易地搬迁扶贫、教育扶贫、就业扶贫、贫困家庭创业扶贫、特困群体生活保障扶贫,多维度地针对不同类型贫困群体展开扶贫工作。
据统计，恒大不但在贵州毕节建设了50个新农村，还为毕节全市七县三区的贫困群众建设了6万多栋蔬菜大棚,90多万亩中草药、经果林和蔬菜瓜果大田基地,447个肉牛养殖基地,为各个产业引进了79家上下游龙头企业,解决8万多人就地就业。
发展教育扶贫是拔除穷根的关键，恒大集团通过建学校、强师资、设基金,已经在大方县建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院,并全部投入使用。另外,与清华大学合作引进优质教育资源,目前远程教学平台已投入使用,已培训550名教师及管理干部。
中国社科院扶贫《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》曾指出,恒大一改过去局部式、间接式、单一式社会帮扶为整县式、参与式、立体式、滴管式社会帮扶,投入人力物力财力参与扶贫全过程,通过市场化手段盘活了农村的存量资源，“创造了高质量的扶贫效率”,是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。
今年10月17日，国家扶贫日迎来了第五个年头，就在10月24日，许家印荣获改革开放40年百名杰出民营企业家称号。
穷则独善其身，达则兼济天下。60年前出身贫寒，许家印更清楚贫困与落后的困境，也能体会那股喷薄愈发的内生能量。左手企业，右手扶贫，饮水思源，对于许家印而言，这已不仅仅是一份希冀，更成为了其内化于心中的一项事业。