7月13日，由神州英才总裁、特级讲师姜桐老师主讲的《5F战略营销工业化系统》高端咨询课程重磅开启，来自瀚海智业、巨力索具、学而思、南京厚建、玩咖欢聚、观唐伟业、讯飞乐知等企业的400 余位企业家及高管共聚一堂，共同探讨企业如何以营销思维把握市场方向、提升组织营销能力、打造精英团队的道法术器。

反观历史我们发现，过去凭经验、靠感觉、仗天分的机会主义难以支撑企业的长期发展，我们称之为伪科学时代。而要保证企业的战略持续增长，企业需要有一套独特的、可复制、能传承、可持续的业务模式，我们称之为科学时代。所谓企业战略，就是要做符合科学规划的事情。姜通老师在课程开始时指出，企业战略有两个原点：对外创造客户价值，对内赋能员工成长。企业的营销思路要基于战略原点来展开，实现员工的业绩倍增的同时，公司的整体盈利才会上升。然而往往企业中的情况是，营销人员中20% 的人创造了80%的业绩，能人式的营销体系造成了企业资源的大量浪费。企业唯有建立一套工业化的人才复制系统，注重员工培养，才能以团队的力量代替能人主义的销售模式。

三天的时间里，姜桐老师从道、法、术、器四个层面系统的阐述了如何打造一套工业化的营销复制系统。课程中姜老师按照一贯的授课模式，通过大量的互动与答疑，引导学员深度挖掘企业自身的难点痛点并给以一一解决，学员纷纷表示此次课程带来的思维冲击太震撼了。在课程作业时间，姜桐老师组织大家彼此之间相互拍砖，也互相赋能，思想上的碰撞让大家直呼过瘾，表示这样的授课形式让人想忘记都难。

通过今天上午姜桐老师关于战略营销的学习，我深刻知道了营销与销售的区别，做了十多年的销售，没有仔细想过这个问题，今天才真正体会到其中的区别，营销的最大功能并不是销售产品，而是创造客户价值，发现并创造客户需求；而销售则是解决客户方案，建立客户对品牌的认知。营销是万马奔腾，销售是一马当先。

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这是我第一次参加神州英才的培训，在来之前就从之前来参加过的同事那耳闻关于神州英才培训课程的氛围之好和收获之多。果不其然，刚踏入会场就被现场动感的音乐和热情的工作人员所感染，后面姜老师的讲课则更引人入胜。姜老师的讲课方式生动形象，通过多个典型案例将复杂的概念简单化，让我们一听就懂，收获满满！

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第四次上英才的课程，发现各位老师各显其能，突出了战略、领导力、运营、营销的核心方法，我们受益匪浅！姜老师的营销课程从战略角度出发，我首先理解到企业业绩持续增长首先外部为客户创造价值，内部为员工赋能。原点思维让我们不再凭感觉、拍脑袋做决定做评价，而是回归到企业发展的基本思维逻辑。

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