当被问及“你为何离开之前的公司”时，不必回避，从面试官的角度分析他们想了解的信息，试着从以下三个方面来正面突破这个问题。

对准备跳槽的人而言，内心总有千万个离开的理由。虽然我们都知道说前老板、前公司的坏话是职场大忌，但是几乎每一个面试官都对我们的离职原因特别感兴趣。所以，当面对“为什么打算离职”此类问题时，该如何做到一边保持微笑、一边有理有据地拿到新的工作机会？

诚然，当我们谈及一些令自己不愉快的事情时，我们的行为举止会不自觉地产生变化。负面的言辞使我们低落，进而影响到我们的姿态、语调和面部表情，很多时候我们并未注意到这些语言之外的线索，殊不知这些小细节也在不知不觉中影响着与我们对话的人——尤其是我们的面试官。同样的道理，谈及我们喜欢、热爱的人和事物，会产生完全相反的效用，是否听过这样的说法“说到喜欢的人和事，眼睛是会发光的”。这种正面的、积极的感觉是我们所希望通过面试传递给对方的，而更为神奇的是，做到这件事是有公式可遵循的。

你的目标就是保持你的回答是积极的、有理有据的、具有前瞻性的，保持真实是一场面试中的制胜关键，那种为了误导别人而将自己的一切映射在柔和的“玫瑰色镜片”下的行为根本不靠谱。在互联网的信息共享下，我们所处的世界变得越来越“小”，不真实的信息很容易暴露在公众的视野之下，在求职过程中千万不可以用虚假信息“画蛇添足”。

言归正传，当被问及“你为何离开之前的公司”时，不必回避，从面试官的角度分析他们想了解的信息，试着从以下三个方面来正面突破这个问题。

第一步 :从上一份工作中你学习到了什么、你享受哪些工作内容？

从正面的内容开始话题会令描述者和聆听者都感到轻松，讲述你上一份工作中具体承担的工作、取得的成就、克服的困难，别小看这些细枝末节的内容，你的新职位很可能就从你的这些描述中被面试官所发掘。

错误示范：起初这是一份看起来很不错的工作，但我渐渐发现，我可能永远也没有机会成为部门的媒介经理。

正确示范：我在xx公司渡过的时光令我受益良多，不仅理解了媒介管理战略的意义，还懂得了如何建立和维护一群忠实的受众群。

第二步：情况是怎样发生转变的？

回忆和梳理你的成长期、沉淀期中发生的重要事件——公司的管理运作是否发生了改变？你的工作角色是否不一样了？企业发展方向是否转舵？诚实地将这些事实在你的回答中一一陈述，特别注意陈述时不要将个人的感情色彩带入其中。这部分的陈述内容会将面试者分成两类，一部分是在变革来临时无计可施的人，另一部分是根据变革的具体内容和方向，始终进行批判性思索并树立新的目标的人，不必多说，你当然知道哪一类人更受面试官欢迎。

错误示范：在一月份，公司被另一家企业收购了，这直接导致我的工作内容也改变了。

正确示范：近几个月来，公司整体架构和我所在的团队都有一些变化，这提醒我回顾自己在公司的这段时间到底获得了哪些能力、有哪些方面的成长以及不足。

第三步：你对下一份工作有哪些思考和期望？

这个问题很容易就变成了你吐槽上一份工作的“坑”！与其盯住当前工作中的不满，不如反思自己到底希望在新的工作中获得什么。如果你从前的领导是一位“微观管理者”，那么在新的工作中你希望有更多的自治权；如果你曾经面临被解雇的危机，那么现在你渴望一份更加稳定、可靠的工作；如果你困顿于非常糟糕的办公室氛围，那么与你的价值、风格相匹配的公司是你的优先选项。

错误示范：大多数时候我需要独立完成工作，那些项目让我非常焦虑；除此以外，我厌倦了那些官腔官式的文书工作，我认为那些形式工作没有任何意义。

正确示范：我觉得，当我在一个充满活力的团队中从事创意型的工作时，我的状态是最佳的。我很享受那种在变化之中为用户寻求新的解决方案的过程，让我觉得非常有成就感。

下次面试时，你会不可避免地遇到上述类似的问题，时刻记住要让话题保持在“行驶中”的状态——与此同时展示自己真实的一面。这三步公式不仅能够帮助你与面试官进行愉快、高效的沟通，同时也提醒你如何在负面的经历中重新构建自己的优势、不足和新的目标。