“圈层生活，是一种逐渐兴起的潮流文化，如今已经被当成一种投资，越来越多的企业家、企业高管、成功人士加入高端的商务圈层，它可以为加入圈层的每个人带来更多的价值，甚至有想象不到的意外惊喜，以及事业和生活上的种种收获。”

很多高价值的圈子，国际化为标准，生活品质为基础，文化与物质交流为指向，集合各界资源，帮助高净值人士完成视角扩展与延伸，挖掘资产与财富潜能，共享顶级资源，提高品位、享受生活，创富未来。

一、参与

慢慢参与一些适合你的活动。

前几天在杭州举办了全球企业家论坛，很多分论坛，一个小的论坛至少200人参加，一场会下来有10%是我的精准意向客户，那我用5天时间去跟他们沟通，成本轻不轻？

真的有人想聊产品，我说：“OK，你不要了解，明天先给你发1万块钱的货你先卖，你返单你给我钱，不返单一分钱都不用返给我，但是你帮我推广。”

到目前为止只有一个客户不返单的。你可以算一笔账：出差到一个城市去拜访一个客户，来回费用就要几千块，我折算成酒发给客户，这几十箱酒发出去是不是有很多人喝到？

所以先把产品本身做好了，利用一些营销方式让消费者来找你。

这就是高净值圈层带来的价值。高净值人群热衷于建立自己的小圈子，已然成为生活常态，像是柳传志与段永基的“泰山会”，马云为首浙商代表的“江南会”，集结二代企业家力量的“接力中国会”，以及聚集了马云、马化腾、李彦宏、古永锵、王健林等大佬的“华夏同学会”；社交、商务、生活……圈层的力量无所不在。

本质上来说，圈层就是标签、就是有共性特征的群体，而且有高中低之分。今天的科技和通信技术的发展，尽管让人与人之间沟通成本更低，但无法填平由于物质财富和认知水平不同带来的人群的分化。

二、划分标签

给你认识的人贴标签，把同属性的人分成一类

圈子很多，有玩摄影、有爱打高尔夫、有爱玩自驾游的、有爱搞健身的等等很多，接触多了，人的圈层就形成了。

当然这个圈层分为内圈和外圈，内圈一定是买你酒的人，外圈有可能是其他的，不一定是主力，如此细分之后设计场景产生销售。

三、共融

你有什么样的品牌、产品是什么定位？可以找出哪些有共性的人跟你一起做事情。比如你是你做进口商，别想着去卖团购货，为什么？不是你做的，你一个进口商大张旗鼓的跟你的客户抢客户有必要吗？找到同好的，一起做事才是关键。

四、扩大增容

仅仅有了圈层还不够，还要往你的池塘里面“添水”，这里我总结了“三段六点战术”。

第一，划圈子、找渠道、抓领袖。

每个圈层里面一定有个领袖。比如说咱们一款酒在一个县城里面，如果你有办法让县委书记喝你这款酒，你准火，你不用管他卖300元还是400元，你一定能卖，为什么？这就是“领袖作用”。

第二， 传递价值：搞活动、树品牌。

找到了领袖，怎么去传递价值？活动搞了，品牌树立起来了，个人IP也要打造好，卖产品还难吗？如果现在有个不认识我的人要找我买酒，我这个人怎么样他是不是要评估一下？我不坑人，产品品质有保证，大家了解我之后是不是更加信任？

第三，如何经营圈层？

圈层交叉式经营。比如今天10个人中有4个人买了我的酒，下次我做活动的时候，先邀请这4位来参与，剩下的留着下一次活动邀请。让占40%的人来影响60%的人是不是很容易？对于一件事物，4个人都说好，剩下的6个人酒很容易认同。当然，这一定要基于“产品品质好、用心的服务以及让客户有价值”，才能让你的价值不断发扬光大。

尽管科技的发达让洛杉矶飞北京的人，都能同时到达，但如果你作为头等舱的乘客，你的候机和登机早已被VIP对待，你也不会在候机时间与经济舱的乘客交流。再举个例子，假设你是一位白领去乘坐高铁，你一定会对身旁用山寨手机、不带耳机听音乐的乘客敬而远之。你可以不承认，但圈层以及基于圈层的歧视链古而有之，今更甚之。物以类聚、人以群分。嫌贫爱富、渴望认同、自我与利己等等，这些被台面上大张旗鼓地批判的词汇，便是人性。