青岛推出“1037”实施方案 全面推进国企高质量发展

真抓实干,开创国资国企工作新局面

10月13日上午10:00,青岛市新闻办举办新闻发布会,青岛市国资委相关负责人介绍了《关于省委省政府<关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见>的落实方案》的有关情况。

青岛推出“1037”实施方案 全面推进国企高质量发展

近年来,青岛市国资系统落实市委、市政府部署,强党建、抓改革、优监管、促发展,市直企业资产总额、营业收入、利润总额等指标不断创历史新高,主要指标在全省处于龙头位置,在全国同类城市中也保持前列,为全市稳定经济增长作出积极贡献。2022年6月26日,山东省委、省政府印发《关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见》。6月30日山东省国有企业创新驱动高质量发展工作会议召开,要求切实抓好山东省《十条意见》的落实。山东省《十条意见》是推动全省国有企业落实山东省第十二次党代会精神的重要文件,是对山东省国资国企创新驱动高质量发展作出的重大部署,为青岛市解决当前国有企业改革发展存在的问题明确了方向。

按照青岛市委、市政府部署,为落实山东省《十条意见》、山东省国有企业创新驱动高质量发展工作会议精神,加快推动青岛市国有企业高质量发展,青岛市国资委结合青岛市国资国企改革发展实际,牵头起草了《关于省委省政府<关于国有企业创新驱动高质量发展的十条意见>的落实方案》,并先后通过市政府常务会议和市委常委会会议研究审议,于近日以青岛市国有企业改革领导小组名义印发实施。

青岛市《落实方案》紧紧围绕国资国企改革发展和党的建设重要论述精神,逐条落实省《十条意见》,共提出10个方面37项工作举措,简称“1037”实施方案。

(一)突出目标导向,坚持对标引领

将加快建设一流企业,作为当前和今后一个时期国资国企改革发展一项全局性、战略性、牵引性的重大战略任务。针对当前全市国有企业规模体量大,但龙头企业不突出的问题,全面实施对标一流质效提升工程,压实企业主体责任,制定行动方案,推动企业整体或主业板块全面对标一流企业,促进效率、效能、效益全面提升,到2025年打造3家左右世界一流企业、10家左右行业一流企业、50家左右“专精特新”企业和单项冠军企业。

(二)压实三大责任,全面提升“五个力”

党的十九届六中全会指出,要增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,做强做优做大国有资本。青岛市的国有企业分量重,在青岛市经济社会发展中比重大、贡献大,地位关键,必须有当仁不让责任感和时不我待紧迫感,在“总书记有号令、党中央有部署,青岛见行动”中要发挥表率作用,扛牢经济、政治、社会三大责任,在落实国家和省市重大战略、建设全市24条重点产业链、推动城市更新和城市建设、加快高质量发展等工作中,当排头、作表率,为建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献力量。在具体推进中,青岛以提升“五个力”为抓手,进行了部署。

一是健全指标体系,提升竞争力。竞争力是国有企业在发展质效、市场占有率、产品服务品质、行业地位等方面的能力体现。青岛要建立以“两利四率”为核心的高质量发展指标评价体系,引导企业全面提升发展质效。到2025年市直企业资产总额等规模指标年均增幅高于全市经济增长水平,质量效益指标力争位居全国同类城市前列。

二是完善体制机制,提升创新力。企业是创新主体,国有企业更要发挥主力军和表率作用,力争在更多领域取得突破。青岛要加快重点平台建设,规模以上工业企业全部设立研发机构。要加快高端人才引育,实施人才强企战略,推动管理人才、科技人才向企业聚集。要加快科研体制改革,研究推进市直企业科技创新的激励保障机制,激发创新活力。加大研发投入,到2025年制造业市直企业研发投入强度不低于4%,重点企业力争达到5%以上。

三是优化国资布局,提升控制力。国有企业要在国民经济重要行业和关键领域具有控制力,能够带动主导相关产业发展。坚持有进有退、有所为有所不为,推动市直企业聚焦全市24条产业链,明确发展方向和重点项目;实施专业化整合,提高国有资产配置效率和产业发展实力;建立产业链上下游协同发展机制,加快产业链、供应链延伸整合,到2025年引进、打造7家左右“链主”企业。

四是匹配城市发展,提升影响力。国有企业要在服务国家城市战略、保障城市运行、承担社会责任等方面有影响力。通过实施匹配城市战略“双千亿”工程,带头落实绿色低碳发展、东西部协作扶贫,积极推进上市发展等工作,不断提升增长影响力、服务城市影响力、社会影响力、资本影响力、引资影响力。

五是统筹发展安全,提升抗风险能力。强化底线思维,严防各类风险,提升抗风险能力是国有企业健康稳定运行的关键。国有企业要统筹发展和安全,重点抓好财务风险、安全生产、疫情防控、网络安全、合规经营等方面工作。国资监管机构要扛牢国资监管主责主业,建立综合监督体系,开展专项治理,健全风险管理体系,守住守牢守好国有资产,防止国有资产流失。

同时,要求国有企业重视内在管理质效提升,向管理要效益,激发高质量发展内生动力活力。通过优化公司治理,强化和规范董事会建设;优化管理架构,压缩管理层级,提升管理效能;优化制度建设,将国企改革三年行动成果制度化,提升改革成效;优化经营机制,动真碰硬,深化“三项制度”改革,建立市场化经营机制。

(三)强化两个基础支撑,加强高质量发展保障

一是强化人才支撑,大力弘扬企业家精神。企业家是国企高质量发展的重要推动者。要尊重企业家精神,打造有利于企业家成长的创业环境,通过组织评选青岛市优秀企业家,提升企业家获得感、成就感、归属感。健全企业家培育体系,加快市直企业年轻干部培养选拔,打造素质过硬、结构合理、数量充足的企业家队伍。进一步拓宽选人用人视野,积极探索职业经理人制度。

二是夯实党建基础,以高质量党建引领高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。要始终坚持党建引领,通过落实“第一议题”制度,推动党的领导融入公司治理各环节,全面从严治党等措施,不断夯实党建基础,强化国资国企改革发展的政治保证,把这一独特优势转化为发展优势。

下一步,将加强组织领导,确保任务落实落地。市国有企业改革领导小组将推动工作落实情况纳入党委巡察范围,进一步压实各部门、单位责任。市有关部门、单位结合落实市第十三次党代会精神,以及国企改革三年行动、综改试验等重点改革任务,统筹谋划,协同推进。市国资委也将推动国资国企改革发展监管和党的建设工作,真抓实干,奋力攻坚突破,开创国资国企工作新局面。

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