士兰微的三个“无为”

证券时报记者 阮润生

虽然IDM厂商讲求产品门类齐全,但上市二十年的士兰微却长期存在三个“无为”。

其一,上市二十年来,公司未换过杭州总部大楼。

这家坐拥百亿市值的A股半导体头部企业,总部大楼没有显耀气派的门厅,内部也有没富丽堂皇的装修,一行人“吭哧吭哧”爬上几层楼,一条走廊望到尽头,各部门像机关科室一样分列走廊两边,靠尽头的一间便是董事长陈向东的办公室,窗台上摆放在最显眼位置的是一盆蝴蝶兰,一块晶圆片,好似与“士兰微”名字暗中呼应。

据董秘陈越介绍,公司大楼是上市前从一家国企手里购置的,一直没变过;曾经有多家商业银行主动商谈给贷款重新盖楼,但公司还是决定“寸土寸金”都投入到生产线设备里。

其二,便是士兰微自1997年创业以来,七位创业元老无一人离岗。

七位创业元老,外界誉为“士兰七君子”。陈向东介绍,团队成员中,最长共事时间已经接近四十年;高管成员持股也相对平均,上市后创始团队的持股就集中到士兰控股的平台中,且长期保持稳定。

放眼士兰微上市以来的行业变迁,特别是近十年光景,国产半导体产业炙手可热,各大企业人才流失显得稀松平常,甚至士兰微也被戏称为业内 “黄埔军校”之一,但公司高管团队始终稳定。

“千军易得,一将难求”,更何况是“七将”。

一路走来,功成名就,而队伍不散,靠什么?对于这个问题,陈向东埋头思考片刻,缓缓说出四个字:“自控能力”。创业团队成员各有擅长,围绕共同的事业,在技术、经营、制造等环节各司其职,决策上大家求同存异;陈向东对于自己在组织领导中扮演的角色,却毫不揽功。

其三,上市以来,士兰微没有对外收购。

这并非公司刻意保持的记录。早期士兰微曾经打算过收购华越微电子,填补芯片代工产能需求,本已接近收官,可惜终未成功;上市后,士兰微也曾计划收购乐山无线电厂,也遗憾告终。另外,虽然士兰微在上市前后参加过长电科技、华天科技的改制和增资扩股,近些年也投资了安路科技等产业链标的,但在A股前些年兴起的并购浪潮中,士兰微历次融资都投向了扩产,而并非对外收购;在各类半导体概念炒作中,士兰微长期保持低调,“抱朴守拙”,坚守在IDM这条曾长期车马稀的道路上,攻坚克难;面对行业周期起伏和国际形势变化,择人任势,“笨鸟先飞”。

“现在我们更愿意相信自力更生的力量。”陈向东表示,如果未来有合适的标的,能在技术或者市场上形成互补,公司会择机而动。

打开APP阅读更多精彩内容