聚焦美思 | 医药B2C:全面渗透加速度

医药电商是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和互联网经济相结合的产业。近年来,随着“互联网+”的政策、技术、平台、服务不断发展,“互联网+”的模式不断创新,医药行业也在这个浪潮中获得了难得的发展机遇。

(中康科技零售产业研究中心总经理王强先生)

在5月31日美思会开幕式当天的“研究顾客”会场上,中康科技零售产业研究中心总经理王强为与会者带来了《医药B2C:全面渗透加速度》的主题报告分享。报告提出,预计中国在线零售药房市场规模将迅速扩张,2023年药品销售规模将达1426亿元,复合年增长率为41.1%。B2C医药电商持续发力,为患者提供诊前、诊中、诊后全链条服务。

在疫情的刺激下,B2C医药电商加速渗透,目前京东与阿里占据头部市场。京东健康2020年度活跃用户8980万,一年净增3370万,上半年GMV达339亿元;阿里健康2021年财年中期业绩公告数据显示,天猫医药平台GMV高达554亿元,Q1活跃用户超过1.9亿,比半年前增加3000万。

从阿里健康到京东健康,越来越多互联网巨头入场医疗大健康领域跑马圈地,医药B2C进入全面渗透加速时期,落地到“人-货-场”的三维渗透。

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人:全人群渗透

从年龄分层来看,中青人群是平台的消费主力军,同时消费年龄段正在向老年延展。医药B2C不再只集中吸引年轻消费人群,老年人也会为了减轻到医院排队开药的负担,逐渐把线上购药视为生活技能来接触尝鲜。

从市场分布来看,三线及以下的下沉市场呈现扩展趋势,京东健康平台的农民用户占比在攀升,医药B2C“接地气”式扩展。

聚焦到消费者的购药行为发现,正从购药者个体消费为主,向以家庭为单位的线上购药转变。B2C购药的便利性、品质提高、信任感建立,正在逐步占领用户心智,“消费者来了便不愿走了”,正在留下消费者。

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货:多品类渗透

长久以来,在医疗健康体系中,各购药渠道扮演的角色在暗暗较劲的同时,也在互为补充。现如今,医药B2C从以滋补保健品、隐私类药物为主,逐渐扩展覆盖慢病药、家庭常用药等,与线下购药渠道竞争逐步激化。在逐步规范化的政策环境下,处方药市场进步空间大,以往男科用药独占鳌头的医药B2C平台上,处方药正在“登堂入室”。

医药B2C不仅在品类渗透扩展,在品类中也有新玩法,新品爆品引领购药平台新风潮。比如从普通的即食花胶到高端即食燕窝,消费升级彰显了健康消费意识的提升;各种科技赋能的医疗器械产品,帮助消费者实现自我健康管理的同时,也满足了关爱家人的情感诉求。

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场:多模式渗透

供需两侧的消费场景与运营模式延申,为医药B2C全面渗透发展带来更多可能性。

消费场景的扩展,以“缓”、“私”、“缺”为主旋律的需求池在不断扩展,唤醒需求,创造需求,带来更多的市场机会。从纯粹的线上买药,到线上看病问诊,市场教育逐步深化消费者B2C购药的卷入度。

平台稳守以用户为核心扩展服务种类的模式,接入疫苗预约、体检、医美等服务板块,吸纳更多的用户流量,并且围绕不同用户可提供全链条的医疗健康服务。B2C渠道内部,京东、天猫、拼多多等平台不同的定位,割裂的分层,良性竞争互补,辐射更宽泛的消费人群,促进医药B2C优质渗透。

报告最后还指出,随着政策的开放与实施,B2C医药电商会经历三次飞跃(药品网售放开、处方药网售放开、线上医保支付全面打通)。医药B2C推动实现全国范围的线上线下流量再分配,一部分产品购买需求转到线上,具有线上门店运营能力的医药零售企业在流量获取上具有优势。B2C模式具有数字化、智能化、体验化的优势,并且致力于做到提高交易效率的同时,满足消费者的购药体验与诉求。

浪潮滚滚之下,传统药店不能固步自封,应该在巨变的环境中寻求新的突破口,利用线下优势发展线上业务,创新商业模式,融合线上线下,紧跟时代步伐;围绕用户需求,向新形式转变,从“以商品为中心”向“以消费者为中心”的思维与模式转化。

(编辑:一念)

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