汇川技术董事长朱兴明观点

尊敬的各位领导,各位来宾,大家上午好!我们前面的领导专家提了很多关于智能制造宏观的问题,作为企业我想把大家拉到微观的企业世界里面来。 今天我的演讲传统制造业的升级对于中国90%的企业都是适用的,包括汇川在内。

我们制造业的现状是什么?我想大家都很清楚,今天我们获了很多的奖,但是获奖的人拿着牌子的时候,我想大家都很清楚,我们的示范车间、我们的示范工厂真的产生了效益吗?我想每个人的心中其实是有一本账的。所以回顾我们制造业的现状,智能制造的现状,我们其实有了很大的进步,但是不值得乐观,所以我们在补课,我们在普及,当然我们也在示范。

传统制造业难不难?很难。大家看看我们的财务报表,我们做老板的,做企业的都很焦虑,我们企业的利润在收窄,我们甚至出现了下滑,出现了盈亏平衡的转折点,我们的主管也很闹心,为什么我们的效益会越来越差、越来越不好?我们怎么办?老板让我们改进,老板要我们搞智能制造,我们到底怎么搞智能制造?怎么让智能制造变得对企业真的有帮助?这是我们每个企业遇到的核心问题。

这里面我提两点很重要的智能制造实践过程当中的理念,这是我在我自己的工厂,我自己的企业做智能制造和我在向我的客户,特别是传统制造业的客户推荐智能制造里面有深刻的体会。

第一,我们所有搞智能制造的人不能对智能制造有神秘感,觉得智能制造就是德国人提的工业4.0,没必要,智能制造就是干三件事,大家一定要知道:

第1,把你的生产要素连起来。我们的生产要素是什么?设备、物料,人机料法环,最重要的是规则,智能制造的第一步就是首先要把它们连起来,要数据化就要连起来。其次,要把它管起来,要学会数据的分析,我为什么特别提到了人?很多工厂摆脱不了对核心人员的依赖,尤其是核心技工的依赖,为什么?这个师傅身上有“独门暗器”他有经验,我们如何将一个人类的经验数据化,将多个人类的经验模型化,这是我们智能制造的核心。

连起来、管起来,接下来是用起来,我们把很多熟练工人,高师傅、高级工程师的能力模型化、数据化以后,把个人的能力变成组织的能力,变成企业的积累,就是要用起来。所以智能制造神秘吗?不神秘。但是智能制造容易吗?不容易。为什么?智能制造的核心不是你把设备连起来、把数据收上来,关键是你的工业工程如何用工业软件来表达和固化,形成你的企业核心能力与组织能力。

所以智能制造的核心是工业工程,工业工程的核心是工业软件。刚才有一位专家说得很对,我们有很多的通用软件,但是大家必须要知道每个企业必须要有每个企业里面专用的软件,就是我们核心的工艺软件,这样我们才能把智能制造真正做好。智能制造不神秘,也不难,但是也不容易,关键是工艺,我们制造是为了客户服务、为了效益服务的,所以精易是智能制造的核心,精易的核心在工业工程,工业工程的核心在智能软件,就是这么简单。

那智能制造怎么搞?我们很多老板说你要把它连起来,或者有很多的新设备,上新设备的时候要考虑连起来,这些老设备怎么办呢?我不可能把一个工厂的老设备全部废掉,它还有很多的利用价值,所以老板犯难了,这是很重要的。

智能制造信息连起来,怎么连起来?就是汇川的解决方案,因为汇川十几年一直植根于中国的智能制造,汇川有很多关于设备怎么连起来的解决方案,这是汇川独一无二的核心竞争力。如果将来你们有老的设备连不起来,你们找我,我们有这样的方式把你的老设备连起来。你们新上的设备,如果新上的设备有新工艺,那么汇川有全套的核心零部件。

大家来看看,我们的核心零部件从传感到执行到驱动到控制到人机转换,另外我们还有工业云,对于中小客户我们有工业云的服务,对于大客户我们帮你建私有云,因为我刚才说了,我们的智能制造是把各类生产要素组合起来,这个生产要素很重要的就是数据,企业的数据是企业的私有资产,所以我们也提供私有云的解决方案。

汇川有两个很重要的产品。第一个,我们有一个工业云的Uweb的平台,大家一看Uwed就知道是你的网站。这个Uwed有一个很重要的功能是什么?非常方便、便易,非常易用,任何企业只要有一个简单的会玩电脑的人,你就能按照你企业董事长的要求、总经理的要求和各级主管的要求,编辑不同界面的,既有用在电脑桌面上的界面,也有手机上的界面,供我们工业云的用户使用,供企业的监控与运行用。

第二个,智能机台,我们智能制造是循序渐进的,从设备开始到产线到车间到工厂,我们要实现智能制造每一条产线必须是智能的,我们用这个工具可以把这些生产要素都结合起来,汇川有一个很重要的工具,它适合于产线,也适合于车间。

这个平台最重要的就是把我们所有的设备和产线以及车间里面的内容,通过物联网和我们企业的信息系统对接起来,跟我们研发的PLM跟企业管理的ERP对接起来,我们有这样丰富灵活的接口,在这个平台里面,有时候我们有一个小的MES平台,这个平台在中国制造业里面发挥着越来越重要的功能。

我给大家举几个例子,这是我们江苏的企业,我们给它做了整个纺织制造的生产线,他们就用我们的智能机产,他们企业的ERP主要是做仓储物流的,中间的转运,设备端的MES,主要是通过我的智能机台来提供的。

这是我们为五金加工车间印刷厂的车间,这个企业也是我们的昆山企业,我们提供智能机台的工具,投入小,个性化设计很简单,而且不用我,你们自己也可以个性化的设计。而且最重要的就是能够把自己的工艺集成进来,凭着我们企业独有的专业软件,我们汇川只是提供了一个平台给你。

在这个平台上你可以建各种各样的模型,你可以把核心的工艺嵌在里面,可以把核心的生产要素集合起来,如果你没有很好的IT人员,你可以委托给我的专有云,因为一个云的维护是要成本的,我们之间有很强的保密协议我是硬件加入的,如果你觉得你有足够的能力,也有足够的产量支持你建一个私有云,那我们可以帮你建一个私有云,左翼汇川的解决方案还是非常好的。

大家可以看到,我们智能机台为车间智能增效37%,大家想想37%是什么概念?如果我们只有5个点的净利润企业,如果我们制造成本降低37%的话,那我们盈利的水平可能就达到10%了,这样我们的企业就相对健康,我们的企业就课余抵御很多的风险。所以汇川的解决方案关键是三点:

第一,汇川的解决方案要告诉我们的高管,智能制造并不神秘,但也不是很容易。智能制造关键是工艺的表达和工艺的载体,一定是工业软件,这是第一点。

第二,我们企业家要把智能制造做好,就要想到另外外部和内部的资源结合起来。

第三,汇川有很好的基于中国传统制造业的智能制造解决方案,有核心的硬件和软件产品,有针对旧设备的怎么连接,也有针对小终端和平台的软件平台,经济实用,效益好。

我就说这么多,谢谢大家!

打开APP阅读更多精彩内容