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早知道，最有料！

今天是9月9号，

我们用最新鲜的商业资讯向您问好！

又来到周一“忙day”，听新闻开启精神抖擞的一天吧！ 今天值得关注的新闻有：

【海关总署：今年前8个月中美贸易总值2.42万亿元，下降9%】

据海关统计，今年前8个月，美国为我国第三大贸易伙伴，中美贸易总值为2.42万亿元，下降9%，占我外贸总值的12%。其中，对美国出口1.88万亿元，下降3.7%；自美国进口5450.1亿元，下降23.5%；对美贸易顺差1.33万亿元，扩大7.7%。

最新新三板挂牌公司数据出炉：

【今年以来新三板挂牌公司成交额超550亿元】

根据全国中小企业股份转让系统（新三板）披露数据，截至9月6日，今年新三板挂牌公司累计成交金额达557.33亿元，新三板挂牌公司总计9286家，仍处规模减小的通道。（新华网）

假安全！假无毒！假食品级！儿童安全谁来保障？

【警惕！17款软泥玩具中16款检出硼】

近日，深圳消费者委员会发布软泥玩具比较试验结果：市面上所售17款软泥玩具中，有16款都检出了硼元素，其中13款所含硼元素超过了欧盟的限制要求！一些硼元素迁移量超标的产品竟然还宣称安全无毒！已知研究表明，婴儿摄入2-5g硼砂即可导致死亡！（央视新闻）

如果不重视知识产权，特别是自主研发的知识产权的话，将来企业的路也不会长，甚至成为受害者被别人剽窃：

【国家知识产权局将成立“一带一路”知识产权保护中心】

日前，全球知商（绵阳）高峰论坛上，知识产权保护成为与会者热议的话题。中国知识产权研究会理事长、国家知识产权局原局长田力普表示，我国正加强知识产权保护力度，强化建设知识产权保护体系。知识产权法律是服务于创新的，创新持续快速发展，法律制度也要跟上。他透露，国家知识产权局准备成立“一带一路”知识产权保护中心，为企业“走出去”提供精准服务。（四川日报）

市场新闻方面，2018年度中国零售百强名单发布，你猜谁家拔得头筹？

【2018年度中国零售百强名单发布，7家企业销售规模过千亿元】

9月7日在重庆举办的第十九届亚太零售商大会暨国际消费品博览会上，2018年度中国零售百强名单发布，榜单显示，有7家企业销售规模过千亿元，依次为天猫、京东、拼多多、苏宁易购、大商集团、国美电器、华润万家。

此外，67家企业销售进入百亿团队，零售百强入围门槛为45亿元，比2017年提高0.2亿元。榜单中，天猫和京东分别以2.45万亿元和1.68万亿元的销售规模领跑零售百强。（新华社）

当最早一批的电动汽车陆续开始淘汰时，一场蔚为壮观的动力电池“退役潮”席卷而来，动力电池回收也成为摆在整个行业面前的重要问题：

【动力电池报废高峰已至，电池回收暗藏“风险”与“钱途”】

近日，在中国汽车产业发展（泰达）国际论坛上，交通运输部运输服务司副司长蔡团结提出，“要加快完善落实动力电池的回收体系。”不过，近日记者调查发现，伴随着电动汽车高速增长而来的百亿级动力电池回收市场存在“地下回收”的隐忧。不少“小作坊”打着有正规回收资质的幌子做动力电池回收、拆解业务，给环境以及动力电池回收产业健康发展增加了风险。（中国经营报）

对于影视上市公司来说，面对不断变化的市场和诸多后起之秀，公司真正有业绩上向好的改变，或许才能是真正“见底”的开始：

【亏损多、资金紧，影视公司在下半年能“见底”吗？】

随着A股上市公司陆续发布了2019年的半年报，今年上半年各行业的盈利情况也逐渐浮出水面。根据wind发布的数据统计显示，去年整体盈利能力垫底的传媒行业，今年排名升至倒数第二、好于净利润增长率下滑35.6%的汽车行业，但32.28%的净利润下滑幅度却还在提醒着每一个从业者：寒冬还没离去。

奥克斯又上新闻！这则新闻说明奥克斯这个安装师傅，还挺有良心，哈哈。

【京东回应顾客买到二手空调：奥克斯直供，将追责】

9月4日，江西南昌的饶先生投诉称，在奥克斯京东自营店买到空调旧机，安装师傅拒绝安装。9月5日，京东客服针对此事回应称，经过对所有商品的出入库记录视频进行调取后发现，目前核实商品是品牌方直供，厂家直供的新货，出货记录也没有异常，“我们目前已经协调相应的品牌方，会针对您的订单问题来跟您进行处理，你这边合理的诉求我们会尽全力协调给您争取的，我们也会做进一步的追责。”

9月6日，饶先生称已获奥克斯厂家3倍赔偿6300元，并退换一台新空调，至于为什么会出现二手空调，事情还在进一步调查中。（IT之家）

APP违规行为屡禁不止，隐私安全谁来保护！

【西瓜视频、贝壳找房、芒果TV等42款APP存违规行为被上报】

近日，广东省公安机关持续开展超范围收集用户信息App清理整治专项行动，2019年8月份共监测发现250余款APP存在超范围收集用户信息行为。其中，“西瓜视频”“贝壳找房”“芒果TV”等42款APP，存在超范围读取用户通话记录、短信或彩信，收集用户通讯录、用户设备上已知账号，超权限使用用户设备麦克风等突出安全问题。

商界人物新闻：

马云获荣誉称号，网友：实至名归！

【马云被授予“功勋杭州人”荣誉称号】

为表彰马云为杭州发展作出的卓越贡献，在阿里巴巴集团成立20周年之际，9月7日，杭州市委、市政府举行授予马云“功勋杭州人”荣誉称号仪式。浙江省委常委、杭州市委书记周江勇出席，并为马云同志授证书和印章。

王小川怼Bose耳机。网友：难道搜狗要出耳机了，提前预热自己产品？

【搜狗CEO吐槽Bose 700耳机：降噪效果一流但bug太多】

王小川表示，Bose 700降噪耳机宣传做得很大降噪效果也一流，就是bug实在太多了点。用一用就“翁”一声崩溃关闭降噪功能，以及明明连着蓝牙在bose的app里找不到硬件，或者是在蓝牙管理里发现多个bose耳机。而且在摘下耳机后（都装入收纳盒），并不能自动检测到已经摘下了，需要手动设置。

TCL创始人李东生和他掌舵的TCL依然站在全球家电市场中心：

【TCL李东生：海外收入占比超半，未来属于中国企业】

李东生在接受腾讯《深网》专访时透露，TCL海外收入占比已超过一半，增长速度超过国内市场，已经成为TCL成长最大的动力。他认为，穿越下一波周期，中国企业未来有最大机会成为领先者。（腾讯深网）

国外消息方面，谷歌最近很头疼：

【谷歌首次正式承认受到美国司法部反垄断调查】

美国当地时间上周五，谷歌证实称，美国司法部已要求其提供与其之前反垄断调查相关的记录，这标志着这家科技巨头首次正式承认自己成为美国监管机构反竞争调查的对象。在谷歌承认受到民事调查几周前，美国司法部官员曾表示，他们将对包括搜索在内的大型科技公司展开广泛审查。几天前，美国30多个州的总检察长宣布将对谷歌进行重大反垄断调查。

诺基亚发新机，有人愿意用回功能机吗？

【诺基亚翻盖机重出江湖】

近日，在IFA大会上，HMD Global公司宣布即将推出诺基亚翻盖手机Nokia 2720 Flip，预计2019年第四季度将登陆中国市场，引发网友讨论。28天超长待机、双卡双待、支持4G网络、售价约为售价700元，内置Facebook、谷歌地图等软件。这款经典翻盖手机兼具功能机的机身与智能机的部分功能。除了诺基亚粉丝，不少网友也表示愿意买一只这样的翻盖手机。

日本政府加大对教育的投入，以此激励生育，缓解老龄社会？

【日本首相安倍宣布：10月起，日本初中毕业前学费全免】

10月份起，日本生活的所有日本人、外国人纳税人、无论收入多少、3-5岁的保育园、幼儿园所有费用全部免费。在初中毕业以前，学费全免、看病全免、每个月政府还给每个孩子发1千多元人民币的“儿童工资”。

睡眠不足已经成为现代人的通病，不过以此兴起的商业模式还有待观察：

【睡眠不足一年损失15万亿日元，日本兴起午睡空间外卖】

日本Koala Sleep Japan推出午睡空间外卖服务，将面包车改装成卧室开往需要休息的人公司。目前，这项服务针对部分企业免费提供，9月23日正式面向大众推行。据经济合作与发展组织调查，日本人均睡眠时间为7.37小时，每年因睡眠不足造成的经济损失高达15万亿日元。

接下来邀请您继续阅读每周一向大家问好的~~

【营销前线】

学会整合企业资源，实现利润的最大化

【营销陷阱】

可以说营销是企业最大的“风险投资”。企业成本控制与保证利润增长，均离不开营销的有效管理与成本决策。

产品生产过剩年代，需求主导市场，营销战略地位得到企业家们空前的重视。亲历、见证了太多企业的兴衰存亡，有感于企业营销容易踏进“雷区”，掉进烧钱的“陷阱”，种种原因，归纳起来，以下陷阱，值得行业同仁深思：

陷阱一：模仿“成功案例”

中国很多企业喜欢模仿所谓“成功企业”曾经走过的模式，这本身无可非议。值得深思的是，企业很少去了解“成功企业”曾经面临的市场竞争环境、品牌面临的内外压力、资金预算、营销团队等等决定企业成败的因素。

企业在了解“成功案例”的路上，了解到一些营销手段与措施，认为这些套路可以为我所用，站在巨人肩上，更易成功，于是纷纷效仿。

每个企业都有先天与后天的特殊成长环境，企业营销的最基本要素：产品、价格、渠道、促销。每个企业都有先天的要素差异性，决定了它只能走符合企业特色的营销路线。

陷阱二：轻战略，重价格与折扣

对于快消品企业而言，相当一批企业 80%费用花在公关活动与营销传播上了。那些知名的饮料、牙膏、药品行业品牌深谙此道。

营销是流血的经济。企业要跳出“重价格，轻价值”的陷阱，就必须全盘考虑营销各个环节的价值，利用先进的“价值评估体系”解决。

陷阱三：金钱万能，广告制胜

广告不是万能的，并不能解决所有问题，它更是一把双刃剑。如果广告之外的营销系统出了问题，广告砸出去就白白浪 费掉了，对任何一个企业来说，都是巨大的不幸。

广告在整个市场营销战略中的作用，是一个战略性配合、引导消费的角色，有节制的发挥其效能，才能更大程度节省成本，提高企业利润。

因此，前期的规划非常重要，如评估产品的品质、战略定位以及产品诉求利益点是否到位，小规模的市场调研等非常重要。

陷阱四：无品牌积累，斥巨资铺渠道

有些“务实”的企业家，在几乎“零”投入的情况下，花费巨资铺货，不惜血本的进入大型商超卖场，从返利、回扣、进场费、物料包装、促销人员等方面巨资投入。然而却在整轮渠道网络的谈判上，常处于被动的格局。

在没有品牌影响力与消费者认知的前提下，企业好比经销商任意宰割的“砧板肉”，几乎没有讨价还价的余地。这种做法，让渠道变成企业的“利润切割机”，留给企业的利润寥寥无几，企业损失惨重。

商家是利益主体，以赚钱为唯一导向。品牌是企业利润支柱，企业可以主导和创造。倘若企业把希望寄托在渠道身上，被绑架不仅仅是品牌，更是企业的利润。

陷阱五：营销惰性降低利润率

“凡营销，必活动”成为该企业的惯性思维；在媒介购买与资源谈判上，累积了大量的经验，在营销方面，对广告的依赖性特别强。这种现象，在营销界，称为“营销惰性”。

当企业在规划产品、价格、包装的时候，一般考虑三个因素：1.维持价位，保证利润；2.开发新需求，开辟增长点；3.配合渠道，挤压对手。但在规划营销的时候，很少整合线上、线下的资源，去攫取 1+1>2 的协同效益。

因此要提高营销的边际效益，就得克服营销惰性。