60后老了,“9073”模式要变了?

· 睿愚 | 文 关注秦朔朋友圈 ID:qspyq2015 ·

刚刚过去的5月20日,贝壳找房公司创始人兼董事长左晖先生因疾病恶化意外去世。

就在前几天,新财富发布的500人富豪榜中,左晖的财富值,从去年的排名跃升,超过了许家印、杨惠妍、王健林等一众地产大佬,成为中国地产行业的新型代表。

今年1月,左晖才刚满50岁,正值壮年,事业蒸蒸日上,本是未来可期,却因突然离世,一切戛然而止,不禁令人扼腕叹息。

据21世纪经济报道等多家媒体证实,左晖于2013年9月诊断出肺癌,后曾赴美治疗,经过化疗和细胞治疗后回国边休养边工作。消息一出,群里开始讨论起肺癌问题。

“肺部没有神经,没有痛感,肺癌发现一般都是中晚期。要留意自己的咳嗽声音是否有异常,有个朋友患病就是这样发现的。”

“是的,肺癌是最凶险的癌症之一,我父亲发现时就是晚期,一点症状都没有,连咳嗽都没有。”

健康是1,其余的都是0。1没了,再多的0也是0。都认可健康是最重要的,但知易行难,大部分人把健康放在“重要但不紧急”这一栏。

但往往,一次次的“不紧急”,叠加在一起,最终变成了“十万火急”,悔之晚矣。

随着社会整体受教育程度的提高、经济条件的改善以及知识传播的便捷性,人们的健康意识、养生意识逐年提高。

养生意识普及化的同时,养老意识也在年轻化。

四十不惑,但身体各项生理机能开始下滑,器官开始衰退。疾病虽未萌发,但已在体内酝酿。所以才有那句俗话,40岁前人找病,40岁后病找人。越来越多的中年人不再那么拼命,开始寻求生活和工作的平衡,提前规划着未来的养老生活。

目前我国推行的养老模式主要为“9073”模式,这一模式早在“十一五规划”中由上海率先提出,即90%的老人由家庭自我照顾,7%享受社区居家养老服务,3%享受机构养老服务。

但随着人口老龄化进程加快、“421”家庭结构的普遍出现,传统的“子女养老”模式已不再适应现代社会发展的节奏,养老模式在向机构养老转变,养老需求也在向品质养老升级,因为人均寿命大幅提高的背景下,长寿已是大概率事件,但如何实现高质量的长寿,实现有尊严的晚年生活,是中产阶级关注的另一个重要课题。

高质量的长寿,有品质的养老,并非易事。中国目前正在经历全球规模最大、速度最快、持续时间最长的老龄化进程,尤其是近几年,60后这一代人开始逐步退休,改革开放以来掌控了中国社会绝大多数财富、资源的群体集体进入老龄化,他们对高品质养老项目的需求随着年龄与日俱增,但社会还没完全准备好承接他们的养老需求。

“十三五”期间,我国养老服务机构快速发展。截至2020年6月底,我国已有近22万个养老服务机构和设施,790多万张养老服务床位,其中民办养老机构的床位和数量均突破50%。

虽然各类养老机构在国家政策的扶持下迅速发展,但仍然处于探索规范阶段,不可避免地存在一些问题:

公办养老机构虽然收费水平相对较低,入住率较高,但新人入住预约排号需要数年时间,另一方面,由于公办养老机构的主要经费来源于国家财政,导致其没有动力和激励去及时感知老人的养老需求变化,其基础设施、服务模式逐渐与现代社会脱节,难以满足现代老年人的养老需求和个性化需求。

民办养老机构由于养老行业投入巨大、回报周期长、回报率低,往往承受着巨大的资金压力,导致一些投资者望而生畏,影响其后续规模扩张和服务质量持续提升的积极性。

从管理理念来看,成立时间较早的部分养老机构管理理念陈旧,虽然可以让老人吃饱、穿暖,但在“以人为本”、保障老人尊严方面存在欠缺,老人往往找不到家的归属感。

而管理层理念先进的,有时也因为专业护理人员的缺失、服务标准的落实不到位而导致服务水平难以达到老人预期。

目前,我国每千名老年人口拥有养老床位约29.9张,相比《民政事业发展第十三个五年规划》提出的“到2020年每千名老年人口拥有养老床位数达到35至40张”目标,尚有差距;与发达国家平均每千名老年人拥有50至70张床位数相比,差距更大。

随着我国老龄化速度加快,老年人口规模激增,现在的养老机构在数量和床位数上还远远满足不了新增的养老需求,同时,新时代新中产人群对优质养老服务的向往,对有尊严的品质晚年生活的诉求,也亟需康养行业的供给侧改革。

面对庞大中产人群日益增长的养老新需求,5月9日,中国平安发布“平安臻颐年”康养品牌及首个高端产品线“颐年城”,通过“金融+医疗+康养”结合的创新发展模式,整合公司金融、医疗与科技领域的优势资源,布局康养产业,打造有品质的康养服务,践行“有温度的金融”理念。

保险资金的长期性、稳定性、规模大等客观因素决定了保险公司天然就有做医疗、做康养的优势。20多年前,平安就开启了在医疗生态领域的布局,依托保险和医疗的天然协同,平安积累起亿级客户的真实健康数据和疾病信息。

基于此,平安集合保险金融、医疗生态、科技创新等力量布局康养产业,可以说是厚积薄发、水到渠成。

“平安臻颐年”康养品牌发布会上,平安健康医疗科技有限公司董事会主席兼CEO方蔚豪先生讲,“平安集团成立32年来调动、整合内外部众多的顶级资源投入到同一个项目中,尚属首次”。

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| 平安健康医疗科技有限公司董事会主席兼首席执行官方蔚豪《品臻》专访

为了满足中产人群日益高涨的养老新需求,平安臻颐年康养项目设计之初就以“五个一流”(地点一流、服务一流、设备一流、内容一流、保障一流)为标准,希望给中国长者带来有尊严、有品质的全新康养生活方式。

一流的康养项目,地点必须是一流的。

有一份对421家养老机构的调研显示,位于城区的养老机构主要是开办较早的城市社会福利机构和街道公办养老机构,而民办养老机构基于成本考量,绝大部分都位于郊区,房地产企业等开办的高端养老机构也基本上位于郊区。

但平安臻颐年在国内率先提出打造一二线城市核心城区的康养社区,“门厅车马喧,心远地自偏”,闹中取静,怡然自得,一方面方便老年人外出活动、社交,另一方面方便子女探望陪伴、常回家看看。好的康养项目要给老人以尊严,而不是以边缘。

老人来到康养社区,其对服务的需求是随时随地的。

臻颐年旗下高端康养社区不仅汇聚了平安集团各方面的顶级资源,为提供更优质高效的服务,平安还将整合外部顶尖资源,与日本倍乐生知一恺迩合作,引入匠心照护体系。

日本倍乐生株式会社的介护事业创始于1995年,至今已有26年的历史,共设有七个养老设施品牌,以对应高端到中端、从自理到护理等不同类型客群的需求。倍乐生目前在日本运营着339家养老机构,拥有17000个床位,平均入住率达到95%(截至2021年3月1日)。

平安臻颐年将与倍乐生知一恺迩联合搭建护理服务体系,为客户带来涵盖自理、半自理、专业照护等全周期的照护服务。

在相应的配套设备方面,平安臻颐年也将引入逾百项国际领先的科技化高品质的适老化家居设计和多元化的品质康乐配套设施,以此诠释“设备一流”的含义。

在臻颐77展厅的样板间,随处可见为长者考虑的“适老化”设计细节。例如:卫生间配置“防摔跤雷达”,自动感应到老人摔跤,三分钟内向医护中心报警;社区配备大一个尺寸的电话按键……

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| 美国医学科学院国际院士 励建安 《品臻》专访

五个一流,是平安臻颐年打造品质康养社区的底蕴,也凸显了平安守护中国长者有品质养老、有尊严养老的决心。

今天是中国平安成立33周年的日子,发轫于深圳经济特区,乘着改革开放的春风,中国平安取得了令人瞩目的成绩,而这一切源于中国平安将自身发展融入国家命运、民族复兴和人民对美好生活的向往,让发展有温度,与国家繁荣、人民幸福同频共振。

33年前,60后这代人恰是风华正茂,中国平安有幸与他们一起完整见证、亲身参与了伟大的改革开放、轰轰烈烈的民族复兴;而如今,60后这代人正在渐次退休,准备迎接幸福晚年生活,中国平安坚守回馈社会之初心,整合33年来在金融、科技与医疗生态领域的积累,重磅推出平安臻颐年康养品牌,让中国长者享受优质康养服务,安度幸福而有尊严的晚年生活,助力社会实现“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”。

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