民宿之所以为民宿，首先在于一个“民”字，这便是和精品酒店的不同之处，它不是一个标准化服务的宾馆。它的经营者最初应该是民宿的主人，或者是有情怀的归乡者，所谓‘民’就是一种生活方式，并且这种消费方式不是消费者创造的，而是主人提供的。民宿如果不与醇厚的、纯粹的、原真的、乡俗的文化结合，就只剩下一个空壳，就是一个标准化服务的、不具备个性的宾馆，一个只可以借宿的地方，就不成其为民宿，连一个农庄、农舍都不如。

最能代表民宿的场景，旅客心情，跟随意境的莫过于是陶渊明的《归园田居》。这里感慨的是城市化使我们跟大自然疏远，这样的距离让我们渴望、思念我们在大自然怀抱中的感觉。这样的欲望，便造就了民宿市场。

起初民宿只是小众中的小众市场，但是在中产工薪阶层扩大后及城镇化提速后，民宿在中国，已不是一小群人到乡下去借宿的那种宾主关系。而是一个以投资回报为主要目的，日益强大的市场。由于行业进入门槛低，缺乏有序的规划，目前存在盲目发展和过度投资的乱象，直接导致民宿的同质化极其严重，具备“三无”特质——无文化、无特色、无品质，导致民宿行业发展陷入困境。一个好的民宿从业者首先需要拥有全面的技能，其次则是有着某一项或多项擅长的领域，毕竟生容易，活容易，生活不容易，更何况民宿主需要将自身的生活经历及对生活的感悟融入到民宿作品中，以此来供他人体验。

悠家作为国内连锁性精品民宿品牌，致力于打造全新模式的民宿规模化运营项目，从前期的设计、改建到后期运营及服务提供一整体标准化、个性化、智能化、品牌化的民宿解决方案及一站式全托管服务。悠家设计师认为一个好的设计产品是必须用心去主导的，而不是利益。用心了，利益自然跟着来。设计民宿需要有真、善、美的信仰，需要有打造一件作品的价值观。创作的过程应该是酸甜苦辣都有的，但是整个设计过程应该是在享受。创作的是一个小众的精品，有个性，有品味，有品质。