2025年4月9日，金隅集团披露接待调研公告，公司于3月19日接待Goldman Sachs、Aberdeen Asset Managers Ltd、Cooper Investors Pty Ltd、Lazard Asset Mgmt LLC、Magellan Asset Management Limited等9家机构调研。

公告显示，金隅集团参与本次接待的人员共3人，为董事会秘书、董事会工作部部长张建锋，董事会工作部部长助理李维歌，董事会工作部主管薛鑫宇。调研接待地点为线上:电话会议,线下:北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心D座。

据了解，金隅集团一季度水泥价格表现较好，同比提升 20 元/吨以上，预计今年各阶段价格中枢会比去年提升以改善盈利。公司持续加大研发投入，在新材料产业、产业数智化等方面取得进展，承担多项国家重大项目。公司去年二三季度东北、华北地区盈利良好，经验包括维护行业利益、落实产业政策、优化营销策略等。

据了解，截至 2024 年底，金隅集团合并口径外部融资加权成本 2.98%，母公司外部融资加权成本 2.96%。地产开发业务实现结转收入 293.3 亿元，同比增长 17%。在东北地区水泥整合方面，以辽宁金中公司为平台推进整合已初具成效。

据了解，在水泥业务降本控费方面，金隅集团得益于采购方式创新，实施集中采购和长期合作协议战略，结合区域化管控整合资源，降低物流和采购价格，技术改造革新减少生产中的煤耗电耗。

调研详情如下：

1.问:公司一季度水泥均价,后续水泥价格展望?

答:一季度水泥价格表现较好,同比提升20元/吨以上。

春节后全国大部分区域都推涨了1-2轮价格,整体形势向好。3月份的价格同比、环比都是有所提升的。预判今年的节奏是争取3-5月相对高位开局,6-8月通过精准错峰来保障价格平稳运行,9-12全力翘尾收关。预计今年各阶段的价格中枢会比去年有一定提升,从而改善盈利。

2.问:公司在在技术研发,新质生产力的投入及进展如何?

答:公司持续加大研发投入,加大核心技术攻关。2024年公司研发投入强度为2.95%,承担多项国家重大项目,完成超低能耗外围护墙体体系等17项技术攻关任务。公司制定科技创新攻关三年行动计划,清单化推进各项任务落地。新材料产业产品图谱持续扩大。新材料产业实现收入同比提高151%。高贝水泥在部分企业实现规模化量产;特殊混凝土、高强高性能混凝土销量同比增加223%;通达耐火超高性能耐烧蚀材料在四大发射基地应用规模持续扩大。产业数智化加力提速。所属冀东水泥“设备全生命周期管理”入选工信部数字化转型典型案例,混凝土集团自研行业领先的生产远程集中控制系统在13个站点推广应用,天坛家具搭建人工智能生成式家居设计系统,地产集团上线数字化产品研发管理平台。

3.问:去年二三季度东北、华北地区维持了很好的盈利格局,甚至说异军突起,有何经验?

答:一是公司积极坚持维护行业利益和实现企业自身利益相统一,发挥大企业引领和表率作用。二是贯彻落实国家的各项产业发展政策和行业倡议。三是不断优化营销策略,强调内外部协同,强调精益营销、精准把控量价平衡。

4.问:截至2024年底,合并口径和母公司口径的存量融资成本是多少?

答:截至2024年底,合并口径外部融资加权成本2.98%,母公司外部融资加权成本2.96%。

5.问:2024年,地产开发业务销售、结转、盈利情况如何?

答:地产开发业务实现结转收入293.3亿元,同比增长17%;结转面积110.3万平米,同比减少5%;结转毛利率7.2%。2024年实现合同签约额134.7亿元;合同签约面积67.2万平米。

6.问:东北地区水泥整合推进情况和未来的计划?

答:目前公司在东北水泥市场以辽宁金中公司为平台推进整合,先后收购双鸭山新时代公司、辽宁恒威水泥集团,已初具成效。已完成双鸭山新时代水泥全业务链管控体系融合,辽宁恒威水泥集团整合工作稳步推进中。下一步继续发挥辽宁金中公司作用。

7.问:公司水泥业务在降本控费方面采取了哪些措施?

答:公司成本的下降得益于在采购方式上的创新。我们实施了集中采购和长期合作协议的战略,与大型企业集团建立了稳固的合作关系。通过集中采购,我们在大宗物资方面实现了显著的成本节约。同时,结合区域化管控措施,在区域内进行资源整合,由区域中心统一进行集中采购,有效降低了物流成本和采购价格。此外,技术改造和革新也发挥了重要作用,使得生产过程中的煤耗和电耗都有了进一步的减少。