新希望上市往事

刘永好旗下的公司又上市了。

这不是一则很令人惊奇的新闻。新希望乳业在深交所正式敲钟前,刘永好的新希望集团旗下已控制和参股多家上市公司,例如:新希望六和集团、化工企业华创阳安、新希望乳业、民生人寿保险、深圳燃气等。

四川刘氏是民营企业家族创富典范。

1982年,刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟孵鸡起家,后来转型做饲料生产。产业扩大成型后,四兄弟共同创立为“南方希望集团”。上世纪90年代,南方希望集团业务逐渐扩张,不再经营单一的饲料生产业。不久,四兄弟商量分家。南方希望集团分为四大集团公司:刘永言管理大陆希望集团,刘永行管理东方希望集团,刘永美管理华西希望集团,刘永好管理新希望集团。

后来最为人民所熟知的,是新希望集团。

新希望集团创业早期,也是经营着单一饲料产业。至新希望集团上市后,产业逐步向上、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。在刘永好治下的二十余年,新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群。

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新希望乳业上市,是新希望集团旗下直接控制的第二家上市公司。

毋庸置疑,刘永好又将迎来一次财富升级的大好机会,四川首富的地位更加稳固。刘永好创业创富的路径,是中国民营企业家一步步跨越阶层的缩影。

01.农牧产业

农业和畜牧业,是经济发展最基础的产业。

刘永好四兄弟抓住了这一机遇。1982年是改革开放的第三年,全国都在红红火火地进行农业大生产,四川也不例外。古人有言“蜀地沃野千里”,良好的地利条件推动四川农畜业快速发展。刘永好四兄弟看到了机会,四人全部辞去在政府部门、教育机构和国营单位的公职,到四川成都新津县农村创业。

最早,他们四人变卖手表、自行车等家产,筹集到1000元人民币创业。从种植、养殖起步,刘永好四兄弟经过六年艰难的创业时间,积累了1000万元人民币。80年代末期,四人从种植、养殖业开始转向饲料生产。随后的8年时间里,刘永好四兄弟在饲料业拼出了名气,共同创立了“南方希望集团”。

刘永好人生第一个篇章,主旋律是基于农牧业而一战成名的——希望集团。1982年到90年代初期,刘永好四兄弟都是在与种植、养殖和饲料打交道,这是希望集团最繁荣和美好的“青春十年”,更是新希望集团建立“农牧帝国”的根基。

转折点发生在1995年。

1995年5月15日,刘氏四兄弟明晰产权并进行资产重组,从此分开各自发展。

02.金融版图

自从分家以后,刘永好的人生进入第二个篇章——新希望集团。

新希望集团的快速发展,得益于金融业的发展。中国传统行业里的企业能借助金融加杠杆的不多,刘永好是其中一个。

刘永好较早投资金融业的民营企业家。1996年他参与创办了民生银行,目前新希望仍是民生银行主要股东之一,是仅次于安邦、东方集团、华夏人寿、泛海的第四大股东。2016年,刘永好的新希望集团联合小米发起成立了四川首家民营银行“新网银行”。

投资银行是刘永好建立“金融帝国”的切入口。自90年代中期开始,刘永好的金融产业布局颇为深入,涉足保险、证券、互联网金融等。新希望集团是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一,目前刘永好仍然担任该集团董事长职位。他还通过华创阳安间接控股华创证券,还成立了服务于三农的互金平台希望金融。

在新希望集团通过农牧产业进入东南亚、南亚等国家时,由刘永好独女刘畅挂帅的新希望海外投资公司成立,并与新加坡淡马锡、美国ADM、日本三井等合作成立新希望农牧业国际投资基金,新希望的海外扩张将由产业投资发展到资本投资阶段。

新希望集团的金融基因相当浓厚。

转折点发生在2013年。2013年5月22日,刘永好在新希望六和股份有限公司召开的年度股东大会上透露,他将不再担任董事长,他的独女刘畅进入了董事名单。

03.上市集群

刘畅进入董事会,是新希望保持年轻化改革的成果。

刘畅上任董事后,她迅速确定了新希望集团进入21世纪第二个十年的重要发展战略,即是培育旗下的一个又一个子公司上市。

新希望集团的战略方针,与刘畅的成长经历密不可分。1996年,16岁的刘畅被刘永好送到美国求学。2002年,刘畅才获得MBA学位回到国内,期间她还进军到房地产行业。后来,刘畅继续进入北京大学国家发展研究院学习,并且获得EMBA学位。在留学、房地产、金融都经历一圈后,刘畅对杠杆金融更加熟稔。

近年,互联网、科技进入乳业行业。

行业经营模式发生翻天覆变。在伊利、蒙牛全国性乳业头部品牌的夹击下,作为区域性乳业品牌的新希望集团急需新的突破口。根据公开资料及近几年新希望集团的发展路径判断,将旗下公司分布在四川、云南、浙江、山东等地区的11个规模化与标准化牛场的所属公司培育上市,是新希望集团和刘永好、刘畅父女的战略方针。

随着新希望乳业上市,本频道预测接下来新希望集团旗下多家子公司将相继进入上市培育阶段。通过子公司的集群上市,新希望集团方能打通全国性布局,与伊利、蒙牛形成掎角之势。新希望集团和伊利、蒙牛正在通过系列操作引发一场乳业品牌战争,行业加速竞争。

04.乳业战争

一切竞争从设计时开始。

——蒙牛乳业集团创始人·牛根生

乳业行业的竞争,就是随着传统产业升级而衍生的品牌战争。

伊利、蒙牛在引发行业竞争时,就设计了以品牌建立绝对竞争壁垒的战略。进入2019年,金典有机奶全面赞助湖南卫视《歌手2019》,而蒙牛也不断在各大卫视投放广告并且策划各种品牌内容。

新希望乳业上市,为区域性乳业品牌发展提供了一条应对品牌战争的路径,那就是通过资本上市建立品牌背书,并持续投入品牌内容进行沉淀。2019年,乳业行业将迎来一波发展小高潮,或许就是从乳企一系列品牌运作和资本上市开始。

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