今天我们来认识下众威达旗下“Wole沃乐”新风品牌创始人洪炳发,这个已经被业界称为“中国新风业界资深老兵”。所谓的老兵其实并不老,他有着85后的沉稳,也有90后的风趣,“中国空净市场潜力巨大、而众多新风品牌依然依靠雾霾存活、我们要摆脱这种靠天吃饭局面”。这位年轻的新风老兵对市场有着极其敏锐的洞察力,空净产品未来必将成为生活必需品,产品创新的核心,那就是为广大用户最大限度创造增值。他总是说“我们还很年轻的,用户认可是我们前进的最大动力。实实在在做产品,信仰与良知,决定了众威达未来的路”。

 很多人跟洪总聊天,他都会不知不觉的提起他的创业经。每次提起创业的过程都难免会有所辛酸,但当产品一次次获得用户的认可,着实也让自己充满了成就感。当被问及是什么原因让他投身到这个行业时,他笑了笑说,“就是心中有股冲劲,催促着要把空污赶出每一个家”。

 “用户的认同,应该凌驾于获利与经营之上”

 2006年,洪炳发毅然离开自己从事多年的有着稳定丰厚收入的公司,决定自主创业。多年的新风从业经验,使他更精准进入到这个行业的心脉。

 目前,新风系统对于大多国人来说相对陌生,新风系统源于欧美,因国内市场的超大容量而崛起,产品逐渐完善。空气品质与身体健康!产品质量在这具有隐藏特性,品质优劣须通过消费过程呈现,这决定了产品的体验尤为重要。各种污染造成了对呼吸健康的最大伤害,随着居住空间关乎呼吸健康的这种意识形态的形成和发展,未来的空气将不再是无价的,这奠定了我们的品牌质量的方向,那就是为每个用户创造更健康舒适的呼吸空间。针对于此,诞生了一项大胆的创新商业计划,打造一套专业的全屋的空气循环生态系统,创造“洁净之家”,在这个领域施展拳脚。

 在精心筹备下,2009年“厦门众威达节能科技有限公司”正式成立了。

 创业初期,各种挫折、筚路蓝缕拙襟见肘,为此企业也曾陷入种种困境。励精图治,不忘初心,砥砺前行。本着重新创业的激情,在深入了解了顾客的需求之后,经过产品的创新,模式的脱变,市场的评估,洪总和他的小伙伴们开创了“沃乐”全屋生态新风循环系统这个品牌,其“一切以用户体验为核心”的理念。“用户体验”,应该凌驾于利润与业绩之上。产品围绕“用户利益”为出发点,全方位满足用户视觉、嗅觉、触觉的健康舒适感。

 通过团队不懈的努力,产品迅速被广大代理商及用户所认可,并在营销上取得了较大的突破,销售网络覆盖华东、华南、华北为主的国内市场区域。获得了国内“十大新风品牌、中国自主创新产品、中国工程建设推荐产品”,并被评为“中国绿色环保产品”,产品通过国家权威检测质量合格产品、ISO质量体系认证。

 “沃乐”以用户体验为核心的发展理念,使“沃乐”新风这一品牌迅速的在新风行业中崛起。居安思危,洪总心里却莫名焦虑起来,因为他懂得“创业艰难,守业更难”。企业的发展,规模的扩大,各种责任感如石重压。如何更好的激发团队活力,合理有效的资源配置,产品创新结合模式创新,最大化满足企业、合作商、用户的利益需求,寻求一种多赢的格局成为了当前最大课题。企业一直满足于现状,最终会被发展的市场所淘汰,因而,我们必须“展现实力”寻求更大的突破了。

 心有多大世界就有多大,创始人就是一个企业的魂

 近年来,由于空气污染加剧,雾霾频频来袭,使得众多新风企业把这当成晴雨表。确实,很多新风企业也受到了左右。然而,洪总并未因为雾霾红利而停止思考,毕竟雾霾为室外因素,国家也正加大力度进行环境治理并取得了一定成效。细心的他发现了个问题——室外的难题解决了,室内呢?戴着口罩出门,回家还要受到甲醛、苯、VOC(挥发性有机物,是多种气体化合物,对人体有害)等室内污染。居住是生活最日常的空间,那么如何才能有效破解室内污染带来的危害呢?为了能更彻底的攻克这些难题,洪总不把格局限制在中国, ﻪ一次又一次地前往外地考察, ﻪ发现了在英国的坦普尔公司。,与其专业高级工程师深入细致的沟通,发现其在技术上更好的解决提升产品品质。师夷长技以致夷,截长补短建立新思维成就新景象!

 对此,洪总确定了众威达节能科技在未来的走向——与英国坦普尔公司全方位技术及产权合作,强强联合,优势互补。

 有了新目标,就有了新动力。洪总针对中国国情,结合英国坦普尔先进的技术成果合作,经过一系列的产品科研创新,最终制定了一套最专业、最系统的“全屋洁净,生态健康 ﻪ“的产品解决方案。方案以“洁净家“为核心,产品系列涵盖了新风系统、智能净水,厨余处理等领域,旨在让消费者满足家居空间的洁净及健康需求。

 这是一个新的起点,也是一个新的征程。他一心希望能用更多的投入去创新,去经营,引导消费者选择行业优品,提升国人生活质量和水平,以专业来提升中国在环保科技领域的国际影响。