为推动1696亿元项目,深圳福田区长每周调度,区领导挂点服务

当前福田区重大项目复工率已达95%。

南都讯 记者张馨怡 3月18日,深圳市福田区委副书记、区长黄伟主持召开2020年重大项目第一次调度工作会议, 提出加大有效投资、加快重大项目建设,对冲和消除疫情对经济的影响。福田区将建立重大项目每周调度制度及挂点领导服务方案,由区长每周调度,加快推动总投资达1696亿元的58个前期项目转入实施阶段,同时加大香蜜湖及合作区等重大基础设施项目前期工作力度。

区长每周调度,推动58个前期项目转入实施阶段

3月6日,福田区已率先召开2020年重大项目总指挥部第一次会议,全面谋划部署全年重大项目建设工作,优化1+12总分指挥部机制,确定178个项目、总投资3718亿元的重大项目计划,以及96亿元规模的年度专项债券项目清单,绘制了作战图,部署了打响复工复产阶段性会战、创新投融资制度、谋划新基建项目等重点任务,为全年投资打下了坚实的基础。

在福田区支持建筑业和在建项目复工复产政策组合拳作用下,当前重大项目复工率已达95%。

为加大推进力度,此次调度会议研究建立重大项目每周调度制度及挂点领导服务方案,在原有的总分指挥部分级协调机制基础上叠加制度优势,形成区长每周调度、督查半月通报、责任单位包干落实、分指挥部协调推进、挂点领导突击难点的全方位、多层次分级分类协调机制。全区一盘棋,力推市区重大项目全面完成年度目标任务,为中心城区发展赋新动能,献礼特区成立40周年。同时加快推动总投资达1696亿元的58个前期项目转入实施阶段,形成实物投资量,未来持续释放投资潜能,打造更优质的营商环境。

国际文体中心效果图。

福田区妇儿医院效果图。

福龙学校效果图。

加大香蜜湖及合作区前期工作力度

会上,黄伟提出下一阶段工作要求,区领导、各街道、各责任单位要按照责任分工,细化措施、强化服务、跟踪问效。各部门要结合“四大中心”定位,将规划蓝图和项目构想变成现实,瞄准新基建、新消费、新制造、新科技,形成目标项目清单。

对于各重大前期项目要加大工作力度,黄伟指出,尤其是香蜜湖及合作区的重大基础设施项目要往前赶,提速提效,遇到重大问题及时提请总指挥部协调解决。此外,还应拓宽投融资渠道。千方百计撬动社会资本,激发民间投资热情。

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