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最近，不少朋友向我咨询——养老机构能投资吗？

这些年，随着老龄化问题的日益严峻，围绕着养老的产业也越来越多，政策也给予了明显的扶持。

那么养老产业真的赚钱吗？它又是一个怎样的盈利模式呢？

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和20世纪已进入老龄化社会的发达国家不同，中国并没有经历过大范围福利国家的时代。

目前的社会保障和福利政策都是在模仿中探索出来的。

种类少，保障标准低，覆盖面小，是当前福利政策的主要难题。

另外，社会化养老的基础设施还十分匮乏，养老院数量少，而且大多都带有公益性质。

占主导地位的始终是家庭内部的照料。

但需要指出的是，中国的人口预期寿命在新中国成立后的前30年，就发生了质的提高。

人均寿命从建国的不到50岁增长到了改革开放初期的近70岁，现在更是超过了76岁。

这一变化同时也意味着，养老的“压力”和过去已经不在同一量级。

2019年中国的65岁以上人口总数已达1.76亿，占人口总数的12.6%。

中国发展研究基金会的《中国发展报告2020》指出，中国社会的老龄化程度由7%到14%用了22年，远快于用了115年的法国和85年的瑞典。

随着人口的老龄化和独生子女的养老压力陡增。

家庭作为承载养老的场所，已经很难承接此重任，需要社会福利的介入。

甚至是商业机构的介入。

毕竟在短时间内，社会福利还很难有这方面财力和动力。

尤其是这些年， “养老金或耗尽”的新闻标题越来越多。

基于此，2017年年初，民政部等十多个部门联合发布了《关于加快推进养老服务业放管服改革的通知》。

《通知》强调，要 “尽快破除养老服务业发展瓶颈，激发市场活力和民间资本潜力，促进社会力量逐步成为发展养老服务业的主体”。

说白了，就是鼓励资本的介入。

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资本介入养老，真的好吗？

很多想把自家老人送进养老院的朋友，都会有一连串的问题。

比如：

“养老院会不会打老人？”

饭菜会不会缩水？”

“服务态度会不会很差？”

这些疑惑其实都是真实存在的，规划是规划，现实是现实。

中国的养老产业刚刚起步，在监管不到位和粗放式的发展中，最先涌入的，大多都是投机客。

他们会把老人当成家人吗？

不，他们需要的是资本的积累，也就是很多生意人的初衷——我要赚钱！

赚谁的钱？

穷人的钱不好赚，养老院他们基本上去不起。

富人呢？人家早为自己安排了后路，私人保姆，也不会进养老院。

所以商业养老院的目标人群，主要是中产。

这个社会的中产是很焦虑的，也是很好忽悠的。

把他们请进来参观，大差不差的安排上，就可以等客上门了。

但之后呢？

如今，养老院的暴雷新闻越来越多，甚至有老人在心灰意冷后走上了不归路。

这从侧面反映了，刚刚兴起的养老院机构，盈利性、投机性更强，服务性、有序性很弱。

比如前段时间的益阳纳诺老年公寓暴雷事件，天眼查的结果显示，涉事企业曾在2017年6月因“违反公司擅自设立分公司”被市场管理局处罚3000元。

而在之前，该分公司也曾因“涉嫌非法吸收公众存款，涉及总金额1900多万元”被处罚过。

值得注意的是，这两项违规都是在《养老服务市场失信联合惩戒对象名单管理办法（试行）》正式实施之后发生的。

这说明，监管对这块还是放松的。

为什么放松？

因为不松没人愿意进来，水至清则无鱼，国家需要敞开怀抱，鼓励资本进入这个行业。

所以，这场带有实验性质的商业养老探索，带有灰色，带有黑暗。

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但从消费者，或者老人的视角看。

一个新兴的、实验性质的产业如果没有任何事实上的监管，那么它产生的问题则是结构性的问题。

也就是说，不仅老人和家人的生命和财产将命悬一线，养老投资的参与者也更有可能走到暴雷的一步。

毕竟大部分人都不想慢慢地发财，割一批韭菜就跑，才是资本家的常规操作。

南昌老庆祥，郑州天鹅湖，绵阳博爱，佛山天颐居，晋中晋龙泽养老院……从2018年到2020年，养老产业相关非法集资案件多达6614起。

每一件都是数亿的金额，这背后有多少家庭支离破碎，难以想象。

另外，关于社会化的养老，很多人也有分歧。

比如商业与家庭道德的背道而驰。

中国两千多年都是家庭养老，现在突然转变，不少人认为，把父母送进养老院，就是不孝。

综上所述，今天的养老行业，是存在风险的。

如何管控这个风险。

万万不能离开国家的高度关心。

“看似在场”的状态，只会让社会性的危险不断转嫁，最终的受害者，还是老人。

而且，实验性养老业的可悲之处还在于，它并不需要一个典型的“坏人”经营养老才会陷入暴雷事件。

无论是受到政策鼓励的投资商，还是年轻人，都有可能在投身养老后才逐步意识到它的回报周期之长、成本之高以及经营之难。

如此一来，这个行业也会面临着畸形发展和胎死腹中的危机。