现在，很多人创业，都说自己没人、没钱、没资源，但如果什么都有了，还要你来创业干嘛？很多资源不一定要自己有，懂得“借力打力”，善于利用别人的力量，这样可以大大加快你成功的速度。
马云、马化腾、李嘉诚...所有这些白手起家的企业家，其实都懂得这一个字：借！
借人情
要想创业，最先利用的肯定是身边亲朋好友的资源，毕竟是我们最亲近的人，一定要好好利用，不能浪费。
1、马云：创业初期向妹妹、妹夫、父母借了一万多
不多，我就借1万！
当时，31岁的马云辞去大学老师的工作，准备开拓互联网市场，但自己的积蓄只有几千块，那怎么办？
无奈之下，他只好找妹妹、妹夫、父母等人借了一万多块钱，加上自己的积蓄，凑够了2万元，这就是“中国黄页”的第一笔启动资金。
之后，马云日夜推销自己的“中国黄页”，在为浙江外宣部做了一个网站之后，很快就红火起来，这也才有了后来的阿里巴巴。
2、李嘉诚：向叔父、堂弟借钱起家
李嘉诚估计没谁不知道的，他基本就是“华人首富”的代名词，而他的事业，完全也是“借”出来的。
在创业之前，李嘉诚做过钟表工、做过推销员，李嘉诚积累了一定经验，看着塑胶花非常流行，他也想着开一个厂子生产塑胶花。
然而，李嘉诚当时的积蓄只有7000港元，因此，他就问叔父李奕及堂弟李澍霖借了4万多元，加上自己的积蓄，总共5万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，这就是后来的“长江塑胶厂”。
长江塑料厂
除此之外，借钱起家的商界大佬可谓不计其数：
“经营之神”王永庆向父亲借款200元创业；“世界船王”包玉刚向朋友借钱买了条破船，开始自己的创业之路；郭广昌毕业之后，向亲朋好友东拼西凑了3.8万元，创立了一家调查公司，结果仅仅3年，这3.8万就变成了1个亿！
借团队
创业初期，钱不够可以借，但如果公司运营出问题了，那就怎么都弥补不了了。
哪怕你再牛逼，一个人也不可能通晓所有领域，要想不把自己累死，就得学会经营人，让人才为自己所用。
有句话说得好：
“失败的领导以其一己之力解决众人问题，而成功的领导则懂得集众人之力解决企业问题。”
1、马云：手下个个都是精英！
有人说，马云就像刘备，看起来只会吹牛，一点实事干不了，却有一大批猛人甘愿拜倒在他门下，为他冲锋陷阵，打下一片江山。
蔡崇信，当时是瑞典一家投资公司的高管，当时年薪70万美元，却甘愿辞去工作投奔马云，领着每月500元人民币的工资，帮马云开始组建公司。
作为阿里唯一一个具有国际法背景的人，蔡崇信为阿里员工普及了什么是“股份”、“股东权益”，又为18罗汉拟定了完全符合国际惯例的合同。
这样子，阿里这家“公司”才有了最初的雏形。
后来阿里拿到高盛500万美元和孙正义2000万美元的融资，都离不开蔡崇信尽心尽力的帮忙。而且，又是蔡崇信融资了8200美元，阿里才有资源合并雅虎中国，构建淘宝网。
2014年马云和蔡崇信
还有孙彤宇，马云的工号是“1”，他的工号是“2”，此人业务能力极强，善于实际操作，阿里最早的盈利就是由孙彤宇的销售团队实现的。
2004年，孙彤宇一手创办了淘宝业务，为击退eBay立下了汗马功劳，仅仅3年时间就将淘宝网打造成中国第一大C2C网站。
还有关明生，此人之前一直是通用电气的高管，加入阿里时已经51岁，他为阿里做了什么贡献？“杀人放火、力挽狂澜”。
当时，马云对企业管理并不在行，拿到融资就到处砸钱，结果一到互联网寒冬，公司几乎要开不下去了。
这时候，关明生临危受命担任阿里COO，对阿里动了一番大手术，海外的办事处和员工通通裁撤掉，国内的员工也裁减了一大半，上海总部搬回杭州。
这样子，阿里巴巴每月的支出从200万美元降到了50万美元，阿里巴巴才得以在互联网寒冬中存活下来。
之后，关明生又主导了阿里巴巴的价值观塑造，后来脍炙人口的“独孤九剑”、“六脉神剑”都是由关明生一手打造的。
关明生和马云
除此之外，还有大家熟知的“18罗汉”，都是当时中国互联网界一等一的人才。靠着这些精英们的合作，才能有现在的阿里巴巴。
2、马化腾：五个创始人，各有各的专长
从左往右：陈一丹、许晨晔、马化腾、张志东、曾李青
1999年，马化腾和同学张志东合资成立了腾讯，后来又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005。
为了避免彼此争夺权力，在创立之初大家就商议清楚：各展所长、各管一摊。
马化腾出资最多，而且非常注重用户体验，能把复杂的事情简单化，因此担任CEO（首席执行官）；
张志东脑袋非常活跃，对技术很沉迷，能把一个事情做得非常完美，因此担任CTO(首席技术官)；
许晨晔是有名的“好好先生”，为人随和，但有自己的观点，因此担任CIO(首席信息官)；
陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学，后来也就读深圳大学，他十分严谨，却又非常张扬，能在不同的状态下激起大家的激情，因此担任CAO(首席行政官)；
而曾李青，性格豪爽，好交朋友，而且因为在电信系统工作多年，在电信圈有着各类资源，因此担任COO(首席运营官)，负责市场的开发和运营。
在这样稳定的架构之下，腾讯得以迅速发展壮大，而且直到2005年，这5人的创始团队还保持着这样的合作阵线。
现在腾讯能做到如此庞大的规模，和当年创始人们的分工合作不无关系。
腾讯在香港上市，五位创始人合影留念
借资本
创业公司发展到一定时期，借点小钱已经没啥用处了，这个时候就需要借助雄厚的资本，让企业实现质的飞跃。
1、阿里巴巴靠借钱熬过难关、打败eBay
1999年，阿里巴巴拿到了高盛的500万美元融资；2000年，拿到了软银的2000万美元融资。
结果2000年互联网寒冬来临，很多互联网公司一下子就垮了，幸亏阿里这边还有软银投资的1000万美元，靠着这1000万美元，阿里足足撑了一年多，终于迎来了2002年正式盈利的那一天。
可以说，要不是这段时期软银的鼎力相助，阿里巴巴绝对成不了今天的阿里巴巴。
2004年，阿里第三次融资，从软银等风险投资商手中募集到8200万美元，其中软银投资了6000万美元。
有了这笔钱，阿里得以合并雅虎中国，靠着雅虎中国的资源，建立了淘宝，并很快就打败了eBay。
马云：借人情、借团队、借资本，我样样都在行！
2、马化腾：借力资本才有今天的辉煌！
2001年资本寒冬，马化腾的腾讯差点就熬不下去了。
当时的QQ是全中国最火的社交软件，但不断增长的用户带来的只有无尽的麻烦，因为这东西根本不赚钱，还要承担巨额的服务器托管费用。
那时候，马化腾每天一睁开眼睛，就要为钱操心。一位腾讯的老员工回忆，有一次早上去找马化腾签字，发现他蓬头垢面，憔悴万分，原来为了筹钱，他独自一人在办公室一坐就是一夜。
好不容易，马化腾终于找到了投资人IDG和香港盈科，他们各出110万美金投了腾讯20%股份。
可以说，要没有IGD和盈科的投资，腾讯早已命丧于当时。
2003年，腾讯借力高盛刘炽平，在香港挂牌上市，通过上市腾讯筹资14.38亿元，一时间造就5个亿万富翁和7个千万富翁。
2017年，腾讯的股票一路走高，市值已经超过了4000亿美元，而马化腾也因此成为了亚洲首富。
借政策
借力者强，借势者智。国家的重大战略或者科技发展的风口，对企业家而言都是一次大的机遇。
如果你有犀利的眼光、紧跟时代步伐的勇气，那你就能借环境之力，让企业一举成功。
1、鲁冠球：紧跟国家政策，成为汽车界首富
鲁冠球，中国汽车界的首富，身家高达515亿元。创业之时他才24岁，而且还是个打铁匠，但就是凭借着对国家政策的精准解读，才有了现在的辉煌。
1969年，中央出台文件，允许每个人民公社搞一个农机修配厂。当周围的人还在观望时，鲁冠球就和其他6位村民凑了4000块钱，办起了公社的农机修配厂。
虽然当时只能做最初级的镰刀、锄头、斧头、柴刀等，但鲁冠球的事业总算是开始了。
当年的宁围公社农机修配厂
到了1979年，鲁冠球的工厂已经做了10年，这段时间他什么都做，犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢...但企业到底要专注于哪一点，连他自己都没底。
直到1979年，鲁冠球看到《人民日报》一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，判断出国家将要大力发展汽车业，于是决定砍掉其他项目，专攻万向节，并把工厂改名为萧山万向节厂。
万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器。鲁冠球的判断果然没有错，此后中国汽车业不断发展，万向节供不应求。
万向节
此后，从万向节开始，鲁冠球专注于打磨汽车零件，企业也乘着国家战略的春风，越做越大，产品还走向了全球各地，现在在美国制造的汽车中，每两辆就有一辆使用万向制造的零件。
吴仁宝后来还登上了美国《新闻周刊》封面，成为继邓小平之后第一个登上《新闻周刊》封面的中国人
2、华西村吴仁宝：看《新闻联播》赚了1个亿！
当年，吴仁宝带着华西村民一路走来，把村子做成了有名的“天下第一村”，秘诀就是——看《新闻联播》。
吴仁宝有个习惯，每天雷打不动看《新闻联播》，1992年2月，他看到新闻里不断在播邓小平南巡讲话，他觉得有大事发生，一直反复揣摩。
直到当年凌晨2点，他恍然大悟，并在3点召开经济会议，并喊出石破天惊的四个字：“借——钱——吃——足！”
原来，吴仁宝分析，小平南巡势必会让市场经济快速发展，经济一起，原材料必涨，于是，吴仁宝决定拼命借钱，猛吃原材料，狠“赌”一把。
当天开始，华西村狂借2400多万，疯买上万吨钢坯、上千吨铝锭，把仓库全堆满。当大多数人还不明所以时，全国迅速掀起建设热潮，一切不出吴仁宝所料，原材料很快狂涨数倍。
就这样，华西村的经济从此跃上了一个新高度，成为了亿元村，之后又向十亿村、百亿村的目标一往无前。
后来有人打趣：“吴仁宝看了一次《新闻联播》，就赚了1个亿啊！