雷军的小米管理术。小米集团创始人兼董事长雷军获2019年复旦企业管理杰出贡献奖，并分享了管理小米的经验。

雷军将小米的管理经验总结为三点，分别为去管理、去KPI、去title。去管理方面，雷军认为要找到有能力、有责任心、有强大自驱动力的员工。

在去KPI方面，雷军认为，业务的本质是为用户提供价值，执行简单机械的KPI制度，很容易掉入过度管理的深渊。

在去title方面，雷军介绍称，小米公司在初期刻意混淆了层级，在很长时间里面是没有级别概念的，而且到今天为止作为一个两万多人的企业，小米集团副总裁以上的管理者只有十三四个人。