“劳模不仅是一份荣誉，更是一种鞭策和鼓励。我将牢记使命与责任，以身作则，守正创新，担当作为，以更加饱满的工作热情投入到工作当中，抢抓发展机遇，加速新旧动能转换，努力把景阳冈酒厂打造成为白酒主业突出、文旅色彩鲜明、产业融合科学、经济效益良好的大型企业集团公司，为实现“为国家聚财、为企业谋利、为员工造福”的企业使命努力奋斗！”五一前夕，在获得山东省富民兴鲁劳动奖章时，山东景阳冈酒厂有限公司董事长赵传新表示。

“质量兴厂”是个广义的概念

位于山东阳谷县紫石街17号的山东景阳冈酒厂有限公司，自上世纪50年代建厂以来，一直坚持浓香、酱香、兼香、清香四大系列产品的生产，产品更是受到了全国各地消费者的青睐。

特别是在上世纪80年代时，“酱头浓尾”的兼香型白酒——景阳冈陈酿行销大江南北，其凭借优异的品质获得了“南茅北虎”的美誉，也有过一瓶难求的辉煌业绩。2007年，中国白酒泰斗沈怡方对景阳冈陈酿的技艺进行了高度评价，他说，“该酒酱头浓尾的工艺，全国独此一家。”

后来，受各种历史因素的制约，山东景阳冈酒厂有限公司的发展遭遇了瓶颈期，2014年，赵传新任山东景阳冈酒厂有限公司董事长以来，坚持把“质量兴厂”作为一项长期的战略工程来抓，用质量兴厂激活企业机体，提升品牌活力，并通过定期举办演讲活动、一线员工实操竞赛等，把质量意识牢牢地扎根到每位员工的心里。

近几年来，山东景阳冈酒厂有限公司的企业效益以年均30%的增长份额，实现了企业效益的稳步增长。

在回答如何诠释“质量兴厂”这一概念时，赵传新说：“谈到质量兴厂，产品质量只是一个狭义的范畴。从广义上讲，质量兴厂实质指的是企业的高质量运行，这与国家提出质量强国战略是一致的。企业要实现高质量运行，就要有优质的现金储备能力和良好的现金流，有良好的保证产品质量运行的管理体系，还要有保证企业良性运行的人才队伍等。”

“当然，企业的高质量运行还包括构建高中低端的产品梯队，产品销售、产品利润实现科学的配比，形成稳定的现金流。”赵传新颇为自豪地说，“2018年，景阳冈透瓶首次实现了单品过亿元的销售业绩，下一步，我们将继续加强产品结构的调整，培育单瓶在200~300元价格带的产品，扭转透瓶在市场上单兵作战的局面，同时在高端系列——赖茆的品牌宣传上加大力度，通过高端品鉴会、专家鉴定等多种形式拉动，进一步完善销售架构，通过我们的酱酒地缘优势，争取次高端白酒的市场份额。”

拓展更广阔的天地

近几年来，在践行质量兴厂发展战略、效益得到稳步提升的同时，赵传新把眼光放在了更为深远的未来。正所谓，“人无远虑，必有近忧”。区域酒企要获得长久发展，尤其是让景阳冈这一传承千年的老字号品牌焕发新活力，赵传新说：“第一要改革，第二要创新，目标是发展。”

要发展，就要拓展更为广阔的天地。

千亿目标实现在即的茅台集团，在做足酒文章的同时，也在不断地“扩大酒天地”，也就是在酿酒主业之外，布局金融、贸易、旅游等相关产业，形成与主业相关、有效联动的产业链。另一支千亿劲旅——五粮液集团也在多元化发展的道路上行稳致远，形成了一业为主、多业融合的产业格局。

在行业格局强分化、存量竞争白热化的今天，赵传新深谙区域酒企业的生存与发展之道，赵传新深知，山东景阳冈酒厂有限公司要在这一轮竞争中活下去、活得好，就要立足长远考量，加速新旧动能转换，向名酒企业学习，走一二三产业联动之路。因为，他要与山东景阳冈酒厂有限公司的员工一起，向着建设“大型企业集团公司”的目标迈进。

“把一二三产业科学融合，是我们未来的重点战略规划。2018年，我们企业获得了国家AAA级旅游景区的殊荣。未来，我们的目标是要形成白酒主业突出、文旅色彩鲜明、产业融合科学、经济效益良好的产业融合新格局。”在谈及产业融合时，赵传新举例说，“2018年，我们科学规划的高粱种植基地5000亩获得了丰收，收获的高粱会全部用到酿酒过程中。今后，我们还要依托高粱种植基地，延伸多种农作物的种植，打造生态农业观光旅游项目，建设集农业观光、采摘、休闲为一体的现代农业示范园区。不久的将来，景阳冈高粱基地不仅仅是酿酒原粮基地，也是景阳冈生态农业旅游的景点之一。”

说到高粱种植基地时，赵传新透露出瞄准农业观光旅游的发展新思路，也折射出山东景阳冈酒厂有限公司实现第一产业——种植业、第二产业——绿色酿造以及第三产业——工业旅游，有效联动的新路径。

稳定产品质量，弘扬企业文化

“2019年，我们的工作总基调是守正创新。守正，就是坚持正确的导向，把管理法制化、制度化作为企业发展的要义，全面提升企业的运行效率和运行质量，全面增强企业在行业的竞争力。”谈及企业管理时，赵传新表示。

在文化建设方面，赵传新提出了“质量文化”这一新概念，他表示，山东景阳冈酒厂有限公司已与聊城大学质量学院达成合作，共同做好“质量文化”建设，为的是全厂上下形成质量文化的浓厚氛围。

在谈及对员工的质量意识培育时，赵传新说，我们围绕“家庭美德、职业道德、社会公德、个人品德”，展开了四徳教育。

“四徳教育跟质量文化有关系么？”赵传新解释说，古人在选拔人才时，往往讲求德才兼备，把个人品徳放在考量人才的第一位。“我们之所以要给员工进行四徳教育，初衷也在于此。我们不遗余力在员工中弘扬正能量的传统文化，使员工树立优良的工作操守，试想，一个人有美德了，怎么能不把产品做好，怎么会不把工作做好？”

全体员工的凝聚力提上去了，产品质量提上去了，市场销量跟上去了，企业的效益、上缴利税也随之上升，企业发展也就步入了一个良性循环的优质轨道。

另外，特别值得一提的是，山东景阳冈酒厂有限公司基于“一城一村”战略的“运河酒村”项目已经获批立项，“景阳冈英雄酒文化观光园”项目也已被列入《聊城市新旧动能转换重大工程实施规划（2018-2022）》重点项目，企业的产业结构得到进一步优化，发展动能得到进一步增强……当然，这一切，都离不开赵传新的努力与付出。收获山东省富民兴鲁劳动奖章后，赵传新把这份沉甸甸的荣誉铭刻在心头，穿上企业的工装，他又奔波在生产和市场一线，等待他的，还有更绚烂的图景要实现……

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