作者：蒋浇

编辑：张涛

自2016年从风行在线低调退出后，罗江春很长一段时间消失在公众视野里，直到最近ChatGPT掀起AI热潮，他的名字又出频频出现在互联网圈。

今年3月，罗江春创办的一览科技推出了“文本+图片+虚拟人”视频AIGC全域工作流。紧接着4月27日，一览科技宣布与欢雀影业合作，共同打造AI辅助编剧项目。与此同时，罗江春出现在各类AI创业论坛，刷足了存在感。

罗江春是技术出身，曾在美国莱斯大学攻读计算机硕士学位，他更为人熟知的身份是风行在线创始人。2005年，罗江春回国创办风行在线，并通过独家的P2P技术让风行成为当时主流网站。作为一名互联网连续创业者，罗江春亲历了长视频的兴衰，却未离开行业。2017年，再创业成立一览科技，专注视频商用服务领域。

ChatGPT火了之后，国内各企业都在追大模型的风口。而另一波创业者选择在应用层发力，罗江春就是其中之一。

“现在AI技术迭代和变化的速度太快了。大模型天上一天地上一年，这个事情是真的存在的。可能绝大多数人是看不清，也没法识别清楚，但我们一定要去拥抱AI。”

对于这一波AI技术浪潮，罗江春反应无疑是快速的，公司产品全面AIGC化。他在接受凤凰网科技采访时坦言，ChatGPT的出现，让他感到既兴奋又害怕，他将大模型比喻成网络基础设施，他认为过去三十年只有www/http可比，创业者不应该再和实力雄厚的科技巨头卷大模型，而是要在大模型基础上造未来的雅虎、新浪、百度。

中国AI的创业潮真的来临了吗？创业者如何抓住红利？我们与风行在线创始人、一览科技CEO罗江春聊了聊。

以下是采访实录（原文基础上有删改）

AIGC时代内容生产者越多 赚到钱的人就越少

凤凰网科技：2018 年，你在乌镇世界互联网大会提出了RGC（机器生成视频），当时你预测RGC 会实现并成为主流，现在又提出拥抱AIGC（人工智能生产内容）。RGC和AIGC有什么不一样？

罗江春：本质变了。我觉得AIGC和RGC最大的区别就是，AIGC是能从创意开始进行内容生产。RGC是机器生成视频，创意脚本需要有人去写，然后从库里去抓取素材，抓取视频镜头、图片、音频素材，最后把它们拼接成一条视频。现在是脚本都能用AI创作。只要有一个创意，AI就可以生产内容脚本，整个内容生产全部智能化了。

凤凰网科技：大模型对视频行业的影响有多大？

罗江春：现在AI技术迭代和变化的速度太快了。大模型天上一天地上一年，这个事情是真的存在的。可能绝大多数人是看不清，也没法识别清楚，但我们一定要去拥抱AI，一定要使用AI。

ChatGPT火了之后，我们内部开了很多会讨论。我们经常说AI会让生产视频内容的群体变多，它的底层技术解放了内容生产力。但同时，当内容生产者越来越多，能在内容上赚到钱的人就会变少。

凤凰网科技：这是比例问题。用AI生产视频怎么保证内容质量？

罗江春：现在的问题是，我们的创意是枯竭的，大家都没有新意。而 AI只是一个工具，它生产的脚本需要人来把控修改。比如，我们的AI编剧可以自动写脚本，但脚本越来越多，大家可以在上面进行修改，改到满意。这个内容生产过程中，AI变成了一种赋能的工具。当人的内容生产水平提高，创意就会越来越多，而且越来越丰富。

大模型可比 WWW，创业公司要抓紧建百度、建雅虎

凤凰网科技：这段时间，我们也和其他创业者或者大厂高管聊了聊大模型技术发展，大家既兴奋又害怕。

罗江春：我们也害怕，如履薄冰。面对技术革新，你的思考有可能是错的，但是不行动肯定是不对的。我们反应很快，首先产品就出来了，一览科技上线了“视频AIGC工作流”，这是外部看得到的变化。

内部可能是组织的变化，我们鼓励公司的每一位同事，全面使用AI工具，提升自己的效率，也提升自己的竞争力。

凤凰网科技：在这波AI技术浪潮中，你怎么看创业公司与大厂之间的竞争？

罗江春：除了王慧文、王小川这类有钱有资源又有号召力的创业者，我觉得大部分创业公司都不要去做大模型，不要去做底座。一是投入很大，创业公司难以与有实力有资金的大厂竞争；二是做大模型的公司太多了，没必要再去拼底座了。

凤凰网科技：那创业公司的机会在哪里？

罗江春：创业公司应该做应用、做内容。在过去三十年，只有www/http可以和大模型相比。大模型相当于基础设施，上面应该出现雅虎、eBay、Google、百度、腾讯这样的公司。所以，创业公司应该在大模型底座上去建未来的百度、腾讯、新浪、雅虎。不管是教育行业，还是金融行业甚至是法律行业，都可以在大模型基础上做内容、做应用。

凤凰网科技：有看到比较好的AI垂类公司吗？

罗江春：全在国外。

凤凰网科技：国外有很多你们的竞品 ，比如Runway，只需要输入简单描叙就能生成文本和视频，国内也有剪映APP，可以图像生成视频。这个赛道竞争并不小，你们的产品有什么优势，怎么跟他们拉开差距？

罗江春：大家切入点不太一样，解决问题最终也不太一样。我们不是因为AI火就做AI，是要解决创作者如何更高效生产内容的问题。Runway是生产一个视频，做的是比较具体的一件事。而我们是一站式生产工具，从脚本创立、海报编辑，再到视频产品，形成了一个内容生产链条。

创业者足够疯狂，才能出现下一个OPEN AI

凤凰网科技：一览科技在AI方面有哪些投入和积累？

罗春江：从2017、2018年开始，我们集中做VaaS（video as a service）。那时候，视频理解视频很难，要做图像识别、人脸识别、语音识别，然后完成视频标签分类放在云端，客户才能应用。这个过程中需要使用AI技术，我们便投入了大量人力、物力，现在公司有过半人数都是技术人员。

凤凰网科技：你们用什么大模型？

罗春江：一览科技用的模型有很多，GPT在用、百度文心一言也在用，马上要接入阿里的通义千问、华为的盘古，还有360的智能大脑。

凤凰网科技：国内大模型和GPT差距有多大？

罗春江：从时间上至少大家差两年，至少两年。

凤凰网科技：国内还有可能出现下一个OPEN AI吗？

罗江春：ChatGPT出来后，确实引发了我们很多思考。有时候，我觉得不是国家制度不好，也不是创业者不努力，而是我们的创业者不像埃隆·马斯克和Sam Altman（OPEN AI的CEO）足够疯狂，不Crazy。

凤凰网科技：这个疯狂指的是？

罗江春：最近一段时间，媒体采访都在问大模型怎么商业化落地，但OPEN AI可能就没想过赚钱，Sam Altman他们想的是怎么改变世界。所以，我觉得我们的想法应该有些改变，可能团队除了赚钱外，应该想的更大、想的更长远、想的更疯狂。

就一览科技来说，我们更希望做出内容爆款，我们更希望用AI编剧去影响影视圈、电影工业、电视剧工业，如果能产生这样的影响力，可能比赚钱更重要。