近两年，曾经高度依赖海外模式的中国电视综艺行业，在政策、市场引导以及自身制作能力提升的背景下，正逐步迈向原创乃至向海外输出模式的道路。而湖南卫视无疑是这其中的佼佼者，其不但创造了大量在中国市场取得成功的原创现象级节目，也将《声临其境》《声入人心》等模式向海外输出。

而在10月14日举办的秋季戛纳国际电视节上，湖南卫视再次先“飙”一步，联合电视节官方，启动了“全球飙计划”，面向全球的合作伙伴征集节目模式创意，并将在明年4月份举办的春季戛纳电视节模式大赛上决出最终的优胜者。

在湖南卫视的“全球飙计划”发布会之后，影视产业观察有幸专访到了湖南卫视党委书记、常务副总监周雄，聆听他阐述了这一计划背后的初衷以及湖南卫视的创新战略布局。

从引进来到自主创新，湖南卫视的创研升级之路

一年一度的模式大赛是戛纳电视节致力于推动节目模式创新最重要的活动之一，这一活动过往的合作伙伴都是欧美的大型模式公司，湖南卫视是第一家与这一活动达成合作的亚洲电视机构，而在这一标志性的行动背后，实则是多年来湖南卫视在节目创新领域的不懈探索。

在戛纳的发布会上，周雄自豪地表示：“作为中国青年与女性观众最钟爱的电视媒体，以及中国顶级综艺节目内容制作和播出平台，在过往的20多年里，湖南卫视推出了无数价值与趣味兼优的作品，描绘了几代中国人的青春底色。”的确，无论在综艺节目的创新形态还是方法论上，湖南卫视都处在国内电视台的前列。

湖南卫视党委书记、常务副总监周雄

周雄回忆到：当年，在团队原创能力较弱的时期，湖南卫视率先发现了国际节目模式的宝藏，向国际优秀的平台、创意公司购买了一批优质的IP模式，并获得巨大成功，对湖南卫视品牌提升、业界影响力有巨大作用，也带动了2012-2015年间国内节目的模式热。但是湖南卫视的领导层很快意识到，绝不能单纯依靠模式引进，长期下去一定没有出路！“在没有模式引进的前提下，湖南还能不能发展，能不能引领？”

在这样的反思下，湖南卫视将自主创新放在更重要的位置，作为直管节目团队的频道领导，周雄向27个团队制片人提出了“原创大于天”的战略口号。2016年，湖南卫视成立了新的创新研发中心，这个以《快乐大本营》原制片人罗昕为主任的机构也成为了近几年湖南卫视重要的创新引擎。

创新研发中心最重要的举措之一就是推出了不少“飙”的好故事，这就是业内闻名的创新“飙计划”。每个季度，中心会根据频道内容需求面向现有工作室及团队发布节目征集方向。接到方向后，工作室和团队根据平台定位、节目排播时间等要素就征集内容进行研发，然后提交方案。在征集截止后，创新研发中心会对这些方案进行筛选，然后由总监会成员及所有制片人作为评委对入围方案进行投票打分，最终决出哪一支团队可以获得制作样片的机会，而样片通过之后，则将进入到频道正式排播之中。

至今，已有1600多个方案、30档上屏样片及季播节目从中诞生，近几年80%的湖南卫视创新节目都来自于“飙计划”，包括《声临其境》《声入人心》《舞蹈风暴》《嗨唱转起来》《“我家那”系列》等大获成功的节目。周雄表示，正是创新“飙计划”这一集创意征选、宣讲评估、样片上档、正片播出等环节的创新闭环的形成，改变了湖南卫视乃至整个中国电视综艺界被动又温吞的创新氛围，形成了一种更主动、更立体、更有后劲的创新机制。

“自主创新+跨国共研”双核驱动，以开放的姿态重新定义内容生产行业

“飙计划”的推出大大提高了湖南卫视的原创能力。“但从发展角度看，节目创新也要海纳百川，一手狠抓原创，一手要伸向更广阔的国际市场，与国际顶级的创意公司平台、共研合作，形成两个核心驱动，一是自主研发原创，二是开展国际合作，我们需要更多的合作伙伴，需要更多优质的IP。”周雄表示。

近些年来，湖南卫视已经先后与30多个国家、80多家公司建立合作，堪称一个放眼国际、拥抱合作的开放平台，而合作方式也从初期的海外引进模式向近几年来引入国外专家和制作资源展开跨国共研等高阶模式蜕变。周雄介绍，包括荷兰的恩德莫尚、英国的弗里曼陀、日本的NTV、以色列的Armoza等在内的电视台和公司都是湖南卫视合作的对象。例如就在本次戛纳电视节开始前后的两周内，湖南卫视就有两档跨国共研的节目上档，一档是和恩德莫尚合作的《嗨唱转起来》，一档是和Armoza合作的《舞蹈风暴》，并都取得了很好的收视成绩和口碑。

在周雄看来，跨国共研并非模式引进，而是在吸收国外模式公司、制作公司的优秀创意和技术经验的基础上，双方从创意阶段便反复共同碰撞、打磨，多维度层层推演，最后落实成为适合中国国情的节目。所有共研的项目，湖南卫视都拥有中国地区的完整版权，海外发行所产生的收益也可以对等参与分成。几年来，这种国际化的操作方式，帮助湖南卫视在节目创新领域进一步扩大了领先优势。

而此次戛纳电视节发布的“全球飙计划”则旨在面向国际招募更多合作伙伴以及更多优质的IP。据了解，在“全球飙计划”中脱颖而出的创意，不会止步于“模式大赛冠军”的头衔和现金奖励，后续湖南卫视还将投入大量的资源打通从创意到落地的通路，包括对前期创新研发力量的投入、样片的制作、季播上档甚至后续的全球模式发行等。而这也正是这次计划一经发布便引起了全球业界高度关注的原因，因为过往模式大赛的合作伙伴，还没有哪一家像湖南卫视有如此强大的平台和落地能力。

周雄表示：“此举首先是非常鲜明地表明湖南卫视开放的姿态，告诉国际模式公司和独立制作人，我们在合作领域是非常真诚的；其次，也强调所有合作对接都会按照通行市场规律进行合作，对于整个市场来说是非常公平的，是期望大家共同做这件事情。”而对于湖南卫视来说，加快原创步伐、开展国际合作的背后，其实是平台不断升级的创新战略以及推动中国文化“走出去”的坚定决心。

“走出去，才能在国际市场立足”

从创新研发中心成立，到“创新飙计划”的推出，再到如今的“全球飙计划”，足以显示湖南卫视对创新的决心。而面向未来，湖南卫视还有更大的目标，那就是要向国际市场输出模式。“双向的合作交流，将成为一种常态。一直拿人家的是不对的，只有原创输出获得国际市场的认同，才有可能在国际市场立足。”周雄表示。

事实上，湖南卫视在模式“走出去”方面已在积极展开行动，例如今年《声临其境》《声入人心》《摇啊笑啊桥》等模式成功达成海外开发与发行合作，《神奇的汉字》亮相“一带一路”国家乌克兰，《嗨唱转起来》这一共研模式在本次戛纳电视节上联合恩德莫尚进行全球首发。而未来，“走出去”的步伐将迈得更快。周雄说，在未来戛纳电视节上，湖南卫视要有更大的舞台、更多的C位。“计划未来2到3年，通过原创和共研双核驱动，湖南卫视在戛纳要办自己的模式展，将自主原创的优质IP输出到全球。”

从早期的模式引进，到自主创新、发力跨国共研，再到将原创模式逐步推向国际，可以看到湖南卫视正在不断绽放出新的创新活力。近年来，唱衰电视的声音不绝于耳，尤其是视频平台、短视频的迅速发展，似乎正把电视逼到了墙角。但在周雄看来，湖南卫视的前景仍然一片光明。

周雄认为，强大的内容创新和制作能力正是湖南卫视相较于新媒体平台的核心优势所在，经过多年的淬炼，截止目前，湖南卫视已经拥有了27个成建制的工作室和制作团队，他们既能独立承担项目，在大型项目中也能分工协作。“我们27支团队，他们的水准是可以达到国际高水准的，并且是完全自主可控的。这些团队是靠项目历练出来的。这样的人才培养环境，是很多平台达不到的。”周雄表示。

在视频行业群雄逐鹿的激烈争夺中，市场越来越回归到“内容为王”，唯有优质、新鲜、独特的内容，才能真正赢得人心。周雄坚定地表示：“踏踏实实创新做内容，是电视行业的根本，未来也许传播形态会更多元，但内容不死，电视怎么会死！”对于湖南卫视来说，踏踏实实把双核驱动做好，把内容做好做精，将依然在市场上拥有强大的竞争力。

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作者 | 彭侃 李杨

编辑 | 都欣