在长沙供电公司，有这样一位姑娘，身材瘦小柔弱，乍看并不起眼，但是工作起来却拼劲十足，被大家称为典型的湖南人“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”性格。她，就是地区调度班班长戴如辉。

参加工作以来，她一直在电力一线从事调度运行值班工作，始终保持满腔热血，努力奋进、不懈追求，迅速成长为专业能手与管理骨干，成为长沙电网的坚强守护者，也以“钻业务、善创新、讲规范、明管理”的态度成为了大家心中的巾帼榜样。

一、钻业务

作为长沙电网运行的指挥者，戴如辉在调度、监控岗位历经数千小时的监屏、上万次调度下令，对各类异常早发现、早处理，使影响电网安全运行的重大隐患得到及时排除，提前预控了多起电网、设备险情，实现了上万次操作零失误、零投诉；在连续几年迎峰度夏电力负荷屡创新高、2017年抗洪保电等时期，科学调度，深挖电网潜力，确保了长沙电网安全稳定运行及对用户的可靠供电。入职两年即在湖南省电力职工技能大赛中获个人第一名，并被评为“湖南省技术能手”。

过硬的业务素质，源于她对电网的高度负责和对专业的不断钻研。为了进一步提升专业管理水平，除了本职运行工作外，她还主动承担了多项电网分析与培训管理工作，作为主要编者修编了《湖南省长沙供电公司防冻融冰方案（2013年冬-2014年春）》、《国网长沙供电公司监控异常及事故处理预案（2014版）》、《国网湖南省电力公司员工能力等级评价题库（2017版）调控运行技术》、《湖南电网地区调控运行手册（试行）》等，为地区电网安全运行工作及专业培训工作均产生了重要的实用价值。

二、善创新

为了提高工作质效，减轻生产压力，提升电网安全运行管控水平，保障可靠供电，她针对专业管理不断改革创新，开展提质增效研究，取得了多项创新成果。

主持《缩短监控对电网异常的响应时间》项目研究，将监控故障处置时间缩减50%以上，为用户快速恢复供电提供了基础保障，获湖南省电力公司QC优秀成果一等奖，小组被评为湖南省优秀质量管理小组；提出《关于加强调控变电联动、提高远方操作率，降低运维人员劳动强度的建议》，打破专业壁垒，提高电网操作效率及电网故障处置效率，有利于快速恢复供电或隔离故障以降低停电影响，获湖南省电力公司优秀合理化建议；研发《电网调度信息助手》，加强电网信息综合管理，提高调度运行与故障处置效率，减少用户停电影响，获湖南省电力公司职工技术创新一等奖；开展《搭建监控员职业发展体系 拓宽监控员职业成长通道》研究，拓宽调控员成长通道，提高企业人力资源利用率，获湖南省电力有限公司优秀卓越管理案例等。

三、讲规范

作为班组长，她致力于提升班组整体业务培训与规范化管理水平，修编《长沙电网调控运行专业培训题库》、《省公司员工能力等级评价题库（调控运行技术）》，组织编制新员工培训手册，主持搭建长沙电网调控员仿真培训系统、湖南省地调监控日志规范化系统等，均已应用于实际工作，并在员工成长培训、业务规范管理等方面取得显著效果。

四、明管理

为服务长沙经济高速发展，全力建设强大的长沙电网，2017年10月长沙电网供电能力提升“三年行动计划”正式启动，三年内需完成百余座变电站的新、改、扩建及170余座运行变电站接入智能调控系统验收，1年内约需完成以往3-5年的工作。面对工作量巨大、工期紧张的局面，戴如辉主动作为，积极协调各单位将工作关口前移，提前启动验收、合理协调工期、全力优化流程，确保了各项工程的按期投产和2018年、2019年长沙电网项目建设“630”攻坚活动的圆满收官，有效解决了长沙地区供电“卡脖子”问题。

同时，她编制了设备验收工作方案及标准化作业指导卡等，组织调度员们利用休息时间排班验收，一年内完成了所有运行变电站接入智能调控系统验收，确保了新系统顺利投运，有效提升了电网智能调控水平。她全身心投入电网建设运行及设备验收工作，期间几乎没有过一个完整的正休日。

她先后兼任班组培训员、安全员，后任班组长，在其推动下，班员业务与班组综合实力不断提升。班组先后获得长沙市模范职工小家、湖南省青年文明号、湖南省模范职工小家、国家电网公司工人先锋号、先进班组等多项荣誉。她个人先后获湖南省技术能手、湖南省“五一”劳动奖章、国家电网公司调控运行先进个人，国家电网公司劳动模范等称号。