今年以来,山东能源西北矿业邵寨煤业锚定安全生产目标不动摇,认清当前安全生产复杂形势,以强化灾害预防治理、组织实操演练培训、加强隐患排查力度为着力点,多管齐下抓好预防机制,确保安全生产形势稳定向好。

根除风险病灶,狠抓“治理关”

邵寨煤业坚持“办矿先治灾、防灾胜于治灾”理念,不断强化隐蔽致灾因素排查治理,本着“分区治理、突出重点、一矿一策、一面一策”的原则,制定和落实灾害治理方案。

(邵寨煤业公司开展风险点排查)

他们成立了灾害治理办公室,建立了主要负责人为第一责任人的灾害治理责任体系,建设了灾害监测系统,紧抓重大灾害治理不放松,采取动态监测和勘探分析相结合,区域治理与局部跟进相结合,源头防控与综合治理相结合的方式,实时掌握主要地点瓦斯、涌水等变化情况,严格落实“先探后掘”和“先抽后采”治理,推广应用智能钻机和千米钻机,实现了灾害治理由过程管控到源头预防、局部治理向区域治理、措施防范向工程治理的转变。

同时,他们还积极与中煤科工研究院、中国矿业大学等院校开展技术交流合作,采用自主研发的无线电波透视仪、瞬变电磁仪等物探设备,进一步提升了灾害预警水平,增强了抗灾、防灾的能力。

“我们还对勘探过程中发现的疑点、难点、堵点问题进行归类分析,聘请相关专家和技术人员来矿授课,直至全部消化理解。”该公司地质测量部部长郭振忠说道。

规范作业流程,把好“实操关”

“报告总指挥,经核实,发生煤尘爆炸时1806泄水运输联巷共计9人,已全部安全升井。”“请进一步核实。”这是该公司模拟1806泄水运输联巷发生煤尘爆炸,组织开展煤尘爆炸事故专项应急演练的现场场景。此次演练采取“四不”演练的方式进行,有效检验了公司应急救援队伍组织协调、应急处置能力。

(邵寨煤业公司组织开展煤尘爆炸事故专项应急演练)

据统计,2025年,该公司计划开展应急演练31项。一季度以来,已开展演练8项,其中“四不”演练占比62.5%。

此外,为提升广大干部职工应急避灾能力,利用业余时间,该公司安培中心联合调度室开展应急知识培训,邀请医护人员详细讲解心肺复苏的基本知识和操作流程,并利用模拟人进行实操演练,有效提升了干部职工的急救意识和互救能力,进一步筑牢了矿区安全防线。

聚焦问题整改,严控“检查关”

“1806切眼横过1202运输巷立交点,大跨度掘进,需及时支设单体支柱……”,在该公司井下1806切眼,安全副总工程师王彦林在“安全监察部专项检查问题通知单”上详细记录现场存在问题,安排现场跟班安监员李现臣进行盯靠整改。

(邵寨煤业公司对验收考核中查出问题进行归纳总结)

在常态化开展现场监督检查的基础上,该公司安全监察部联动各业务部室,实行“四不两直”全动态、剖析式检查,充分利用视频监控、人员定位系统等检查手段,每天不间断对领导值班带班、人员限员、现场操作行为等进行随机抽查,形成强大震慑力,有效遏制各部门违规违法的侥幸心理。

他们还对西北矿业一季度矿井安全生产标准化验收考核中查出的问题进行归纳总结,按照“五落实”要求建立台账,制定整改时间,抓好整改落实。全部整改完成后,该公司还将对已完成整改区域、问题进行“回头看”,一旦发现风险隐患问题,对负责区域、签字落实的管理人员进行追责,确保各类安全隐患问题彻底整改到位。(刘玉兰)