原标题：去哪儿网推“去哪儿Q+” 架设新型旅行生态重要枢纽
智研咨询发布的《2017-2022年中国酒店市场专项调研及投资前景分析报告》显示，2015年国内中端连锁品牌渗透率为20%（美国市场为70%），酒店市场CR5（行业前5名的品牌集中度）为39.44%。品牌酒店市场仍是一片蓝海。
然而，酒店软硬件同质化严重，用户体验单一导致营销被动，是其面临的最大挑战。去哪儿网自2017年1月，推出自有酒店品牌：“去哪儿Q+”，率先颠覆行业格局，同时也在架设新型旅行生态重要枢纽。
大数据引领IP变现
高标准下的“用户体验不单一”，是“去哪儿Q+”的独门诀窍。
中国的文化历史、自然资源，被Q+酒店正发掘并利用，成为给酒店行业的待变现IP。
不同的Q+酒店，气质不一。例如，黄山脚下的某Q+酒店，里外充斥着徽派文化。距黄山278公里的杭州，灵隐寺旁的Q+酒店，则是一番灵隐风味。
虽然千店千面，然而它们都是Q+酒店。本质上，全国Q+酒店的品质是统一的。
从某种意义上讲，“Q+”成功地、开创性地打破了品牌酒店的建设和运营格局。
去哪儿网善于分析用户喜好，并习惯搭建相应的数据模型。从“Q+酒店”概念诞生、“Q+灵魂”建设，到酒店选址布局、遴选加盟伙伴，再到后期运营管理，均以平台大数据加持。这是“Q+酒店”与其他线下原生型酒店品牌的最大不同：自带互联网基因。
最应摒弃的品牌建设方式是：有效供给不足，品牌规划与用户需求不匹配。Q+信奉的是：平台大数据指导一切。
用户体验 细微处见真章
除了IP变现，“Q+酒店”如同日本匠人一般，死抠细节。
每家店加入前，都必须经过严苛筛选：客房必须覆盖空调、电视、吹风机、免费高速Wi-Fi、免费瓶装水、24小时热水。干净卫生、交通便利，周围有完善的餐饮、商业配套等。
“8颗牙齿”，是“Q+法则”之一。每一位“Q+酒店”的服务人员和客人寒暄时，都必须诚挚微笑，这甚至被写进员工的KPI考核。很多员工每天下班后，脸都是酸的。
其它“Q+法则”的开发制定，则被视为企业机密，在此不表。用户可通过体验感知“Q+酒店”的诸多诚意。
另一个可以培养用户忠诚度的武器，就是酒店一次性用品和布草。“去哪儿初品”是去哪儿网此前推出的to B版“精挑细选”，目前集中于酒店一次性用品和布草发力，初衷是在维持高品质的前提下，通过集中采购降低成本，快速供应市场，提高市场格局。“Q+酒店”也是“去哪儿初品”的供应对象。
“去哪儿初品”的放心品质，是‘Q+酒店’最迫切需要的，我们不放过任何一个细节。
此外，“去哪儿初品”和“Q+酒店”的结合是双赢模式。
“初品”未来将触及更大规模的旅行周边。因此，“Q+酒店”可被视为“初品”的线下体验店，为“初品”的产业升级提供线下依据。而“初品”的高品质，则是“Q+酒店”用户体验的重要一环。未来的大规模旅行周边，也将进驻“Q+”，打造一站式旅途体验体系。
据悉，“去哪儿Q+”运营团队正准备为“Q+”打造最具开创性的会员体系及运营方式，这是基于用户体验的另一重要杀器。
好的酒店 没那么贵
虽然用户体验至上，但“Q+酒店”价格亲民。低于二百元/晚的“Q+酒店”遍地皆是。
“我们已帮用户筛好最优性价比的酒店。理想模式是，当你打开某个‘Q+酒店’的窗户，地标性景点近在咫尺。当你选择在酒店休憩，也能享受旅行气氛和当地人文。体验虽好，价格不高。下次故地重游，你仍旧打算住这家。”“Q+酒店”线下运营人员介绍说。
好的酒店，没那么贵。“Q+酒店”欲打造品牌酒店版的“新玩法”，旅途体验标准被拉高，消费者受益。更加速业内良性竞争，促使整个旅行生态向好。
布局迅猛 被主动维护的品牌影响力
区别于普通线下原生型酒店品牌，“Q+酒店”利用去哪儿网平台现有酒店资源，进行统一建设管理。这种方式未知风险低，布局迅猛，能迅速形成市场影响力。
高标准的软硬件打造、庞大的用户覆盖、专业数据驱动的运营体系、海量线上资源，这都是“去哪儿Q+”赠与加盟伙伴们的一剂强心针。
事实上，加盟“Q+酒店”后效果明显。大连沙河口区某酒店在加盟前后，市场竞争力、间夜份额、市场份额呈几何倍数增长。这也倒逼加盟伙伴们忠于“Q+酒店”品牌调性，合力维护用户体验，形成良性闭环。
“‘Q+酒店’的扩张步伐本应更快。但基于品控管理，很多不符合标准的合作伙伴，被拦在门外望洋兴叹。“Q+酒店”不仅要广，更要精。品牌酒店市场，特别是年轻用户群体，十分敏感，不容我们放松警惕，用户体验和品牌美誉度，是我们目前更看重的。” 去哪儿Q+负责人表示。
一马当先 新型旅行生态重要枢纽
“ Q+酒店’是去哪儿网架设新型旅行生态环境的重要枢纽。它是消费升级下，去哪儿网一众旅行产品中，颇具革新意义的产品。它也将成为其他业务线下强有力的根据地。”
从最初的低价旅行信息聚合，到现在的旅行生态环境打造，去哪儿网不断打破行业格局。这源于去哪儿网“用户体验至上”的原则。