商海江湖，迎来一批百亿身家的女继承人。
7月末，香格里拉集团在港交所发布公告，现任执行董事郭惠光，将于8月1日，正式成为公司首席执行官。
这也意味着，她将全面执掌总资产近千亿的香格里拉集团，成为新任“掌门人”。
往前看，5月，成都新希望集团也完成换届，创始人刘永好退居二线，其女儿刘畅担任董事长，拥有更多话语权。
3月，碧桂园创始人杨国强宣布卸任，其二女儿杨惠妍正式接任主席，掌舵房产巨头。
过去很长一段时间，商场都是男性的主战场，据澎湃新闻统计，截至2022年，中国280家上市企业，都已完成换代，其中，超80%的接棒人为儿子，只有13%为女儿继承，剩余为旁系亲戚。
近两年，越来越多女继承人，出现在舆论场中，她们的人生路径大体相似：父母是创一代，高中或者大学就被送出国，毕业后回归家族企业，从基层做起，一步步完成继承之路。
当然，每个豪门公主要面对的现实景况，也各不相同。有人需要面对随机掉落的兄弟姐妹，比如前些日子，宗馥莉所经历的那场沸沸扬扬的“继承之战”。
有人要面对现实与梦想的相悖，比如作为赌王最中意的女儿，何超琼曾被迫放弃自己的梦想，转学商科。
还有人的婚姻，与家族事业的蓝图紧密相关，近几年最出名的强强联合，便是特步创始人的两位女儿，分别嫁给七匹狼与九牧集团的公子。
在这背后，有豪门之内的博弈与争斗，有野心与金钱的反复冲撞，有没得选、无处逃，也有想要太多，欲望太盛。
如同一个修罗场，赢家不常有，输家亦是。
如果以年纪、性别、家中话语权来看，最初，郭惠光并不属于郭氏家族继承的“第一梯队”。
她是父亲郭鹤年第二段婚姻的长女，身后有一对弟妹，身前还有父亲第一段婚姻“嫡出”的五个兄弟姐妹。
孩子多，郭家的“盘子”也不小。
郭惠光的父亲郭鹤年，人称“亚洲糖王”，祖籍福州，出生于马来西亚。
上世纪40年代，凭借投资快、狠、准，他30多岁掌握全球超5%的食糖生意，40多岁创立世界豪华酒店品牌“香格里拉”，50多岁又打造著名食用油品牌“金龙鱼”。
庞大的商业版图，支撑起安全网，也让郭鹤年成为了“永不破产的巨人”。
郭鹤年与女儿郭惠光
生意越做越大，有关郭氏企业继承人的讨论也频频被提及，其中，最开始被郭鹤年看重的是长子郭孔丞。
上世纪70年代，郭孔丞从国外学成归来，跟随父亲定居中国香港，处理家族企业核心业务，频繁代替父亲出席大小会议。
事业爱情两手抓，另一头，他与歌星邓丽君谈起恋爱并订婚，郭家提出要求：
作为长媳，婚后，邓丽君不能再进行演唱事业，也必须与所有演艺圈里的人断绝关系。最终，原定婚期的前半个月，邓丽君宣布与郭孔丞解除婚约。
邓丽君与郭孔丞
自此之后，郭孔丞为情所伤，日渐消沉，郭鹤年开始将更多精力放置在次子郭孔演身上，但遗憾的是，经商上，郭孔演没有太多天赋。
此时，郭鹤年最宠爱的女儿郭惠光，已从哈佛大学毕业。
毕业后，她先是回归家族企业《南华早报》，担任财经记者，之后一路晋升，从董事总经理到行政总裁。
2014年，郭惠光加入香格里拉董事会，开始跟随父亲出席各种商务会议与采访，仅用3年时间，便升为董事长，进入核心管理圈，成为郭氏企业继承人的“头号选手”。
郭鹤年与女儿郭惠光
彼时的港媒，常常将郭惠光与赌王女儿何超琼做对比：都是出身豪门的长姐，且能力出众；同样是二房妻子的孩子；同样因为家族中的男性无法继承。
通常，对于女性继承人而言，“继承叙事”会分为两类：一类是“权力滑档”，如何超琼与郭惠光。
何超琼
毕竟，如果家中有男性继承人作为备选，那么大部分女继承人，最初都不被视为第一掌权者进行培养。
另一类则是继承人中只有女性：比如新希望集团的刘畅，接手碧桂园的杨惠妍，以及曾经的宗馥莉。
企业没得选，而她们也没得选。
宗馥莉
虽然每个女继承人的故事都不尽相同，但成长却几乎遵循同一套模版。
从时间线上看，她们中的大部分，都并非“含着金汤匙”出生。她们的父母辈多出生于60年代前后，壮年时代与90年代的“下海潮”重合，创业成功前，多数都是兜里没多少钱的普通人。
比如宗馥莉出生头几年，宗庆后只是一名纸箱厂的工人，每天骑着三轮车四处送货。直到1987年，他承包了连年亏损的校办工厂，创立了“娃哈哈”，才迎来人生上坡路。
宗庆后送报纸旧照
体育品牌特步的大公主丁利智出生那年，是父亲丁水波进入制鞋行业第8年，距离其创立“特步”，还有整整6年。
新希望如今的掌门人刘畅，年幼时对于“有钱”这件事，体感也极弱。
刘畅出生于1980年，她两岁时，父亲刘永好辞掉稳定工作，拿着筹集来的1000块钱，建立了养殖场，迈出成为“饲料大王”第一步。
上小学时，刘畅和身边同学没有两样：被家长用自行车驮来学校，背样式普通的书包，回家时在门口小摊上，买一碗炸洋芋。
但随着父亲的生意越做越大，送她来上学的自行车变为摩托车，再变为小汽车，有一天，父亲开车送刘畅上学，同学们齐刷刷回头，刘畅才意识到：
“有些事情永远变了。”
刘畅
而随着父辈们迎来事业上升期，这些后天“含上金汤匙”的二代们，多数会在进入关键求学阶段，比如高中或大学时，选择出国读名校：
宗馥莉毕业于美国珀代因大学商务专业，任正非的小女儿姚安娜毕业于哈佛大学，杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学。
还在哈佛读书时期的姚安娜
而二代们选择的专业，也多与运营、商业、市场或经济相关。
几乎很少人，有另一条路可走。
少女时期的何超琼，最爱的是文学与戏剧，还曾考入纽约瓦瑟学院，却被父亲一句“梦想算什么”，将一切斩断，转弯进入美国圣克莱大学，学习市场学及国际商业管理。
在开始养猪前，刘畅喜欢时尚，最大的梦想是设计一个自己的品牌，卖衣服和首饰，甚至还曾在成都租下一个店面，每周去韩国与日本进货。
后来回归新希望后，她说：“从来没有过想要逃跑的想法，也逃不掉”。
开始养猪的刘畅
大多数二代们，都会在毕业后回到家族企业，从基层做起，一步步完成“改朝换代”。
作为华为长公主，孟晚舟在1993年进入华为，从接线员做起，之后近10年里，做过秘书、安排过展览会务，制作过产品目录以及文件打印。
有些岗位甚至没有明确的定位，可以被统称为“打杂”。
在华为内部，鲜有人知道孟晚舟的身份，任正非很早就明确表达：“不希望孟晚舟抛头露面”。直到2013年，她才首次以华为CFO的身份，正式面对媒体。
也是在这一年，33岁的刘畅，正式出任新希望六和董事长。在此之前，她经历了“十年雪藏”。
毕业后，刘畅进入新希望，为了不让公司内部发现她的身份，她改名“李天媚”，从基层做起。
低调并非刘畅个人意愿，那时她20岁出头，觉得自己“很漂亮，又那么会穿衣服，很想展现在更多人面前。”
但父亲却始终拒绝，担心她“太年轻，将缺点全部展现出来”。
刘畅与父亲刘永好
虽说是基层，但二代们的起点，也至少是一个“基层”领导。
宗馥莉2005年进入娃哈哈时，担任的是“娃哈哈萧山二号管委会副主任”，杨惠妍进入碧桂园之初，办公桌上写着的是“集团采购经理”。
毕竟，她们被培养的终极目标，是要掌舵整个巨型企业，而并非是成为船上的关键零件。
但不是每个人，都能成为那个“找到新大陆”的船长。
对于二代们而言，接班或许容易，但自证却不轻松。
资产与财富或许能被继承，但经验、人脉、资源以及影响力，却无法世袭。
万丈高楼平地起，他们的父母辈多数白手起家，有着极强的人格魅力，与足够精彩的发家故事，也更让其员工相信，这些一代创业者是可以被追随的。
而创二代多数没有吃过苦，对外形象多为锦衣玉食，其工作能力，也无法让人绝对信服，刘畅很早就清晰地认识到这一点：
“对于第二代人来讲，你没有一个传奇的故事，这个天地本来也不是属于你的，那你的故事在哪里，员工靠什么相信你。”
更不用提，在经营公司上，她们和父辈们有着极大新旧观念碰撞。
进入核心权利圈后，宗馥莉很快便在娃哈哈内部塑造出“铁血手腕”的形象，她先是换掉用了20年的代言人王力宏，换上新鲜的许光汉。
之后，又对娃哈哈产品线进行更新换代，短短几年内推出300多种新品，还开创了高端品牌“KellyOne”，重塑品牌形象。
许光汉代言娃哈哈纯净水
刘畅则在接过接力棒后，推翻了过去的公司运营模式。
她将AI与智能化引入养猪流程，推出“美好”这一食品品牌，与李佳琦直播间深度合作，她本人还亲自登上东方甄选的直播间，与俞敏洪、董宇辉对谈。
刘畅与父亲刘永好登上东方甄选直播间
在人情上，她们也更加的“去关系化”。
在很长一段时间里，碧桂园更像一个家族企业，公司内的大部分高层，都是创始人杨国强的亲属。
二公主杨惠妍上任第一步，便淘汰了这种“家族式管理制度”。
刘畅则是在成为掌门人后，提出“新青年”的运营政策，将管理层内85后的比例，提升到54%。
在父亲宗庆后去世后，宗馥莉也进行了大刀阔斧改革，换血管理团队，在她接棒的150天内，有超15名娃哈哈“老臣”退出了核心管理层。
和父亲的“老好人”形象不同，宗馥莉追求快与新，渴望更大的成功。
宗馥莉与宗庆后
但这种翻新，意味着要承担更大的压力与争议，毕竟，究竟是为了公司发展，还是“排除异己”，只能靠管理成绩来证明。
接受采访时，刘畅就曾讲到：“我知道我应该得罪了不少人”。
另一方面，通常女继承人的接班节点，多数为30岁上下，相比于男性继承者们，她们要遭受更多的婚恋凝视。
今年年初，32岁的高海纯从父亲手中，接过价值400亿的天合光伏，上任不久，其婚恋就曾被短暂讨论。
原因不外乎三点：外貌优越，家底丰厚，且年过30，身处适婚年纪。
高海纯
对于婚姻，每位女继承人的选择，各有不同。
有的会选择强强联手。
比如郭惠光嫁给了“公仔面大王”周文轩的外孙吴继霖；何超琼则在上世纪90年代，带着10亿嫁妆，嫁给香港“船王”许爱周的长孙许晋亨。
何超琼与许晋亨的世纪婚礼
近几年最出名的“联姻”，来自体育品牌特步的两位公主——长公主丁利智，嫁给九牧集团的长公子，小公主丁佳敏，则选择了七匹狼的二公子。
这种婚姻构架，意味着财产重构、资源重组，以及更强的抗风险能力。
有人则选择与“普通人”步入婚姻。
刘畅的丈夫孙浩就并非“圈内人”，而是一名毕业于北京电影学院的导演，两人于2015年登记结婚，至今都十分恩爱。
也有人早已决定，不将婚姻放在牌桌上。
宗馥莉就曾多次在公开采访表达过，自己对于婚姻毫无向往，虽然不缺追求者，但她却无法保证，对方看中的，是自己的财产与地位，还是自己。
不可否认的是，相对于创一代，创二代们都“很新”，这种新出现在为人处事，也存在于文化理念与逻辑思维上。
比如刘畅就觉得自己比爸爸更会感受生活，愿意将时间留给孩子、喜欢的朋友与感兴趣的事情：
“我父亲那一代人，没有这种意识，他们不知道如何去更好地表达爱，如何与更有价值的事情相处”。
但对于企业而言，这些“新”又像是没被证实过的企业配方，究竟能有多少功效，需要成绩与时间来解答。
何超琼
通常，二代接班时的经典标志，便是股权转移。
也正因如此，继承了父母股份的二代们，很容易便在“出道”之初，飞快以“富豪”的身份，出现在各大财富榜单上：
刘畅26岁以26亿身家成为中国最年轻女富豪；杨惠妍26岁因碧桂园在香港主板挂牌上市，成为新一代内地女首富。
宗馥莉33岁时，以30亿美金的身价，位列亚洲10大富豪榜单第3名。
她们的身价与公司的业绩，也是紧密绑定的。
2024年，宗馥莉全面接手娃哈哈后，短短一年内，娃哈哈营收便达到700亿，相较上年增长了近200亿。宗馥莉的身价，也随之水涨船高，最新身价已变为1250亿。
杨惠妍则仅用了5年时间，通过扩大业务，让碧桂园的销售额突破1000亿，进入千亿企业军团。
杨惠妍
但不是所有人都能很快就取得成绩。
刚接手新希望时，刘畅就曾因决策失误，导致新希望营收下滑，好在，她很快就调整业务方向，实现净利润增长。
服装品牌美特斯邦威的接班人胡佳佳，就没那么幸运。
2015年，胡佳佳从父亲周成建手中接过美特斯邦威，但走马上任后，她始终没能掌控住局面，在任7年间，亏掉近30亿。
2014年1月，胡佳佳以“个人原因”为由辞掉董事长的职务，几乎同一时间，周成建宣布重出江湖，二次创业，重返美邦。
他还顺应潮流，在短视频平台创立直播账号，一边跳团舞，一边直播带货，在线观看人数一度超过20万人。
但纵使如此努力，依旧没能挽回公司颓势，2025年上半年，美邦营收仅为2.27亿，同比下降45%。
复兴之路，道阻且长。
周成建在直播间跳团舞
还有更多的女继承人，正在路上。
2018年，宣布退休的李嘉诚，开始将精力用于三代接班人的培养上，其中被投以最大精力与关注的，无疑是长孙女李思德。
李嘉诚不仅把手上价值700亿港元的家族信托基金权益转赠给李思德。还安排她先后出任家族三间公司的董事，成为李家第三代首个拥有实权的孩子。
2023年，李思德更是首次以“长实集团企业业务发展部经理”亮相媒体，替集团进行公开发言。
这一信号，也意味着她已进入家族的核心管理层。
李思德（左三）与爷爷李嘉诚（左四）
对于二代们而言，不论男女，偏见始终存在。
毕竟，成功了是站在“巨人的肩膀”的意料之中，失败了则是“二代果然不行”的意料之中。关于他们的关注不会消失，“大考”也永远在下一次。
客观来说，将二代们的成绩，都归咎于个人能力，也有所偏颇，毕竟，一个人的成功与否，存在太多影响因素，有时代，有运气，也有机遇。
更何况，有些二代接手时，企业就已在颓势，走上下坡路，是意料之中。
商界江湖，从不缺新人。说到底，二代们能在考桌上坐多久，又最终会交出怎样的答卷，或许从最初，就是一件“三分天注定，七分靠努力”的事情。