引言：

大型文献纪录片《润物耕心》，以华润80年成长历程为主线，将华润的成长历程放置于国家与时代的变化进程中。立足央企使命，讲好创业故事，展现红色传承。全片共八集，以短衡长，纵向描绘80年的奋斗历程，完成对华润的立体刻画。12月30日，《润物耕心》第八集《信守初心》在凤凰网播出，讲述在创造中传承、传承中创造、竞争中生存、生存中竞争的华润精神，以及不变的家国情怀。

01

华润底色：为民族复兴 为人民服务

2019年12月31日，华润官网的“傅博士观点”专栏中，更新了名为《奋进新时代，为美好加油》的新年献词。面对国际社会、世界经济的复杂变化，我国正在改革攻坚期踏浪而行，而2019年的华润，以“稳”应“变”，在防范风险的同时，主要经济指标再创新高。品牌位列“世界品牌500强”第78名，集团在“财富世界500强”进一步前行至第80位。

2020年是“十三五”收官、“十四五”开局的交汇期。献词中也公布了华润2020年管理主题——改革创新、质量发展。

因救国救民诞生于烽火岁月的华润，在不同的历史阶段，承担着不同的使命。而家国情怀则成为42万华润人的精神底色。2017年4月1日，雄安新区计划横空出世，身在香港的华润以最快的速度积极响应，董事长傅育宁在在华润大学雄安校区演讲中说道：“为国出力，责无旁贷”；2018年11月23日，《华润参与粤港澳大湾区建设白皮书》正式发布，一个总投资超千亿元的计划将助力大湾区的崛起。

02

华润制造：走上国宴 成为高品质代名词

“有华润，多美好”早已深入人心。小到百姓餐桌的一蔬一饭，都是华润眼中的“大国民生”。

让“华润制造”成为高品质代名词的，是高质量的发展导向，以及全球领先的核心产品。

坐落在浙江的华润五丰冷库是目前国内容量最大的冷库，造价超过一亿元。目前内地冷库的常规标准是-18℃，国际标准是-22℃，而华润要求保持在-22℃到-25℃之间。从-18℃到-22℃，用户口感几乎可以忽略，但五丰冷库每年的成本将因此多出百万。冷库外面，是国内造价最高的冷链车，为了确保冷链温度稳定性，每辆车都安装了监控系统，可以实时查看车内温度数据。为因为发生事故而导致冷链断联，每辆车还另外安装了来自以色列的车辆防碰撞系统。这套全国最高标准的冷链系统，运输成本比普通冷链增加近30%。

看似繁琐奢侈的对标体系，是企业商誉的积累。2016年G20峰会在杭州举办，华润五丰成为这场盛会主会场及宴会用猪肉的唯一供应企业，14款产品入选G20专供产品，亮相国宴。

03

华润情怀：超越利润的生命守护

在中国，新生儿呼吸窘迫症发病率每年不到1万例。但对于早产儿来说，却是最致命的疾病，而最好的对症药叫“珂立苏”。上世纪80年代，这剂救命药国内没有销售，国外购买一支需要1000美元。因为仿制新药难以估量的研发成本，以及极低的需求量、几乎可以忽略的利润，国内药企无人响应。

而当专家找到华润双鹤药业时，事情有了转机。华润双鹤常务副总裁于顺廷说：“我们有这个责任来做这个事情，哪怕不挣钱。”珂立苏项目的成功整整花了12年，背后是难以估量的人员、设备和资金投入。珂立苏至今仍是华润双鹤药业产值最小的药品之一，却已经挽救了20万新生儿的生命。

在华润河南药品公司的急救药库房，是个24小时营业、全年无休的特殊部门。这里常年备着67种特殊急救解毒药，热线电话平均每年响起不超过20次，却坚守了近20年。

2017年的一个夜晚，300公里外的河北邯郸有三个孩子误服鼠药，生命危急，华润郑州急救药中心是方圆500公里唯一可以提供急救解毒药品的希望之所。2小时40分钟后，华润的工作人员将急救药送达了当地医院。用药一小时后，孩子脱离了危险。这项超越利润追求的业务背后，是千金难换的生命。

04

华润精神：绝处逢生的五间房煤电项目

2015年3月16日，华润电力在内蒙古锡林郭勒盟五间房的煤电项目终于获得了立项批准。得知这一消息，时任华润电力内蒙古总经理的史宏超嚎啕大哭。这背后，是一场持续多年的攻坚克难。

“我来的时候就是这一块什么都没有，就是一片草原。”2007年底，韩德明从徐州来到寒风凛冽的草原，担任华润五间房煤矿矿长。高达46亿吨的储量令人兴奋，麻烦却接踵而至。因为含煤地层地质松软，出现连续坍塌。投入30亿元、花了2年多好不容易建好煤矿，却又遭遇效益低下、项目停滞、煤电联产失败等一系列棘手难题。

2014年5月，时任华润电力内蒙古总经理的史宏超回到香港总部向刚刚担任集团董事长15天的傅育宁汇报了五间房的情况。3天后，傅育宁就出现在五间房，与当地政府部门反复真诚沟通。荒凉草原深处，8年的孤独开垦，终于绝处逢生。这段特别有激情、特别能吃苦、特别能战斗 “五间房精神”，即是对“华润精神”的诠释。

05

华润模式：授人以渔 创精准扶贫典范是

2008年是华润成立70周年，庆典从简，节省下来的款项做一件更有意义的事情——在贫困地区建设希望小镇。 广西百色永乐乡，就是华润建设的第一个希望小镇。一年间，乡亲们从穿不上鞋子，到搬进了华润建造的新房子，村里有了第一条水泥路，新的学校，乡村诊所，综合办公楼。华润还指导村里成立了合作社，免费提供果苗，指导农户栽培经济作物圣女果，华润万家负责包销。不到三年，人均年收入从2300元增加到12000多元。

授人以鱼不如授人以渔。宁夏海原是华润的精准扶贫对象。在总投资84.25亿元的五年规划里，华润从产业、人才、投资全方位助力海原脱贫。华润垫资引进母牛赊销给农民，再回购小牛。如今，来自宁夏海原的高档优质牛肉摆上了香港的肉档柜台。当地农户原来每年两三百元的微薄收入，增加到了3万多元。2018年，海原定点扶贫的“华润模式”做为企业扶贫排名首位的优秀案例，成为全国精准扶贫的典范。同时，华润将十年的产业扶贫经验总结成册，对外发布《华润集团乡村振兴白皮书》。

2018年央企扶贫论坛上，傅育宁介绍了华润精准扶贫经验：“华润模式”就是结合华润多元化产业优势开展产业帮扶，而目标不仅要实现经济脱贫，更要注重组织重构和精神重塑。