凤凰网财经讯 6月16-18日,由凤凰网主办、凤凰网财经承办、青花郎独家战略合作的“2022凤凰网财经(夏季)云峰会”召开,本届峰会以“明日的世界”为主题,盛邀近60位海内外政商学界顶级嘉宾,解读大变局下的世界与中国经济增长之路。
财经锵锵锵圆桌论坛环节
洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰参加了本届峰会,在“财经锵锵锵”圆桌对话中,盛希泰表示,过去30多年前,很多大学教授、科技从业人员跃跃欲试,想要把自己的技术拿出来奉献社会,但是其中很多教授做不了CEO。
凤凰网财经讯 6月16-18日,由凤凰网主办、凤凰网财经承办、青花郎独家战略合作的“2022凤凰网财经(夏季)云峰会”召开,本届峰会以“明日的世界”为主题,盛邀近60位海内外政商学界顶级嘉宾,解读大变局下的世界与中国经济增长之路。
财经锵锵锵圆桌论坛环节
洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰参加了本届峰会,在“财经锵锵锵”圆桌对话中,盛希泰表示,过去30多年前,很多大学教授、科技从业人员跃跃欲试,想要把自己的技术拿出来奉献社会,但是其中很多教授做不了CEO。
盛希泰认为,这种情况下,可以给教授配好CEO,大家各取所需,组一个联合体把事情干起来。
盛希泰举例科技创业和模式创业的区别,从CEO的能力来讲,如果创业者进行模式创业,在大兴搞一个工厂,就是从0到1。但是科技创业与之相比不是从0到1,而是从0.2到1。这0.2包括两方面基础,一是技术起步了,二是科技创业的教授是生孩子的人,他会深刻思考技术和产品怎么用。因此,科技创业的教授可以永远是联席CEO,是另一个CEO最好的帮衬。
盛希泰认为,做CEO并不一定非要懂技术,只要了解原理,主要是负责战略方向的制定,有组织管理能力和强大的执行力。所以他认为这是一个方向,广大创业者应该立志于做CEO。
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